交通事故应急演练方案Word格式文档下载.docx

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(3)演练类型:

实战演练;

(4)演练科目:

交通事故;

(5)主办单位:

工程项目经理部

(6)参演单位:

保安服务公司、桩基2标作业班组、项目经理部。

(7)观摩单位:

项目公司、监理1标、监理2标

四、参演单位人员及主要任务和职责

4.1演练组织机构及人员

情况

类型

演练组织机构及人员

交通

事故

指挥长

副指挥长

组员

信息联络组

技术支持组

抢险救援组

后勤保障组

医疗救援组

警戒疏散组

事故调查处理组

4.2指挥长职责

(1)全面负责生产安全事故应急救援指挥工作。

根据事故情况,决定应急预案的启动,组织力量,全面指挥、下达联系外部救助单位的指令(119、110、120等)、开展应急救援;

(2)负责在发生生产安全事故时及时向总监办、项目公司、上级主管部门和地方安全生产监督管理部门报告;

4.3副指挥长职责

(1)协助指挥长,具体负责应急响应救援行动。

向应急指挥长提出控制事故扩大的应急救援对策和建议;

(2)协调、组织和获取应急救援所需的资源,迅速有效的组织现场应急救援行动,努力降低事故损失,减少事故影响;

4.4技术支持组职责

(1)初步勘验事故现场,提出事故或险情处置建议和抢险救援技术方案;

(2)指导抢险救援组实施应急方案和措施;

(3)对事故的危害程度进行预测;

(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;

4.5抢险救援组职责

(1)负责组织抢险队、人员、物资、设备、根据各自职责,分工负责;

(2)按照指挥部确定的抢险方案实施抢险,并不断报告抢险进展情况;

(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害、及时撤离;

(4)抢险抢修或救援结束后,报告指挥长抢险结果,并对听从指挥中心后面安排;

4.6信息联络组职责

(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;

(2)保持通讯设施和设备处于良好状态;

(3)对外人员的接待工作;

4.7医疗救援组职责

(1)负责与市周边医疗救护中心联系,在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救,紧急情况时,安排车辆直接送往医院;

(2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;

(3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者;

4.8警戒疏散组职责

(1)做好事故周边的警戒疏散工作,根据需要请属地公安局部门维护事故现场秩序;

(2)有序地疏散事故区域人员和围观群众、防止意外伤害;

(3)对需要取证的事故现场进行保护等。

4.9后勤保障组职责

(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给;

(2)提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备;

(3)负责对使用、撤离时的各方财产进行登记、确认并汇总;

4.10事故调查组职责

(1)协助项目部负责上报上级单位的安全生产事故(险情)上报记录表;

(2)协助上级有关部门对事件公正调查取证,并将调查所取物证、事件分析及相关责任人初步处理意见报告等材料,及时送交应急指挥部领导和上级领导;

五、交通事故演练前的准备工作内容

(1)项目部下发应急演练通知,确定演练时间和参加人员。

演练前1~2天由项目部安监部王鹏向项目所有人员再次提醒和通知,详细告知演练时间、地点以及相关人员职责及注意事项。

(2)组织参演人员对《交通事故应急救援演练方案》进行内部讨论,为保证正式演练达到预期的效果,避免正式演练出现不必要的差错,修补演练活动方案的漏洞,在正式演练前,针对讨论中发现的问题,及时补充、修正演练活动方案。

(3)根据事前编制好的《交通事故应急救援演练方案》,项目部安监部组织技术支持组、后勤保障组、信息联络组、事故调查组等七个应急救援工作组学习演练方案和脚本内容。

(5)开展预演工作

在正式演练前,组织相关参演人员进行演练预演。

预演过程中,控制人员按照方案指导演练人员,使演练人员熟悉演练程序和演练规则,并检验演练物资、设备等是否完好。

预演过程中若出现真实险情或特殊情况,控制人员和演练单位要有序指引人员撤离,并做好应急响应处置。

同时,安排专人进行记录,对演练中出现的问题及时进行总结并修正。

预演演练1次。

演练开始前,组织预演,熟悉演练方案和脚本,医疗救援组成员培训掌握急救基本知识。

(6)现场布置

1)三水大道桩基西大门围挡上悬挂“南绕城快速改改造工程交通事故应急救援演练”横幅

2)三水大道桩基西大门处设置桌子,用于摆放相关物品;

(7)准备应急物资

根据项目部编制的《车辆交通事故专项应急预案》以及演练脚本,应准备的救援物资见表1。

表1应急救援物资演练所需物资清单

序号

名称

数量

使用地点或使用人

备注

1

横幅:

应急救援演练

1条

演练前培训现场、交通事故

演练现场

2

手机

10部

指挥人员使用

3

手套

20双

应急救援人员使用

4

干粉灭火器

3具

抢险救援组人员使用

5

应急车辆

1台

运送模拟伤员

6

担架

1副

救护人员使用

7

急救药箱(含药品)

1套

8

警示带

1卷

集合点:

设置隔离区域

9

照相机

应急演练现场

10

安全帽

11

手电筒

12

撬棍

13

挖掘机

14

道具

充气假人

15

交通设施

50

水马或反光锥

用于交通管制和导流

16

指挥棒

(8)参与演练人员需要注意事项

(1)所有参加预演和演练人员不得迟到、早退,不得无故缺席。

(2)所有参演人员必须服从统一的指挥,自觉协同工作。

(3)演练时必须严肃认真踏实工作,处理好每一个细节。

(4)在演练过程中,演练人员不得互相打闹,开玩笑。

六、事故报告及救援程序

 

事态发展得到控制未控制

七、事故演练内容及情景简介

模拟场景:

2020年6月17日09时,我部一辆渣土运输车由G328国道通过山水大道准备进入桩基场地西大门处时,被一辆由南向北在三水大道上右转进去G328国道的社会车辆(桑塔纳)追尾。

轿车车头部位损坏严重,车门无法打开,轿车驾驶人员受伤。

现场管理人员冒宏伟正在现场,听到事故碰撞声后立即赶到现场,发现1名人员受伤被困车内。

目测,手臂和头部有少量血迹。

随后冒宏伟第一时间拨通项目经理黄森涌电话,将现场情况上报给项目经理黄森涌,项目经理得知情况后,同时向项目公司和总监办汇报情况,并电话通知应急办公室王鹏立即启动项目部二级应急响应,责令各救援小组依据应急预案要求立即赶到现场开展救援。

最后配合120、119等单位完成人员救治工作。

同时,配合完成事故调查和善后处理工作。

事故得到圆满解决。

八、演练评估

演练评估报告由项目经理负责组织,针对应急处置过程中事故报告的及时性和准确性、预防措施的有效性、应急决策的科学性、指挥和行动协调能力等应急情况进行评估;

通过演练取得的经验和吸取的教训完善应急预案。

九、附件

9.1主要演练人员联系方式

姓名

分组

联系电话

信息联络组长

技术支持组长

抢险救援组长

后勤保障组长

警戒疏散组长

医疗救护组长

事故调查组长

附件2.2:

应急救援路线图

医疗机构名称

医疗机构地址

医疗机构电话

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