（新增项目）软件测试基地创建项目可行性方案（项目计划书.docx
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项目概要
本项目是在市外经委指导下，由重庆正大软件（集团）有限公司集团承担项目主体建设，旨在建成具有1000人测试规模的对日软件外包服务产业化出口基地，项目建设期内实现50万元美元的软件出口，项目达产期实现年产值200万美元的产业规模。
目前，重庆正大软件（集团）有限公司已拥有20余家日本及欧美客户，依托正大软件职业技术学院丰富的人才资源，通过与
NEC、FUJITSU、NTTDATA、HP、西门子等共建软件离岸测试中心，把目前以SES软件工程师租赁为主转变为以离岸测试为主的模式，并不断扩大业务规模，力争在短时间内迅速发展成为西部规模最大的对日软件外包企业。
一、项目背景
1.市场前景
2004年，全球软件的销售额为6000亿美元，而其中软件外包的销售额即达到500～600亿美元。
2005年软件外包的销售额达到1000亿美元。
软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司测试，以达到降低软件测试成本的目的。
由于软件研发测试70%是人力资源成本，所以软件外包已经成为发达国家众多软件公司降低成本的一种重要手段。
日本
— 经济不景气，逼得日本企业努力降低成本，寻求国际人才研发测试及外
项 包服务市场。
据IDC预测，2004年中国软件外包市场以49.9%的速度高速增长，
目
达到了5.99亿美元的市场规模。
中国软件外包市场在未来五年内将会保
背
持50.9%的高复合增长率，到2009年市场规模将达46.96亿美元。
至
景
2009年，对日外包将达到176.9亿元人民币。
在国际软件市场上，日本是全球第二大软件产业与服务需求国，日
本软件市场存在着巨大的需求和合作空间。
日本从事软件测试的人员数量远远不够，软件公司上规模的不过千家，远不能满足日本软件测试的需求，而中国大约有40万软件从业人员，弥补了日本软件从业人员短缺的不足。
对于日本企业而言，中国廉价的劳动力也颇具吸引力。
另外，中日两国是邻邦国家，天然的联系促成了两国在语言、文化等方面有着很多相近之处，这也为两国合作带来了方便和优势。
2005年国内软件外包市场将呈现高速增长，《中国软件外包（离岸
测试）市场综合分析报告－2005》预计，2005年国内软件外包市场将达
一
到87.1亿元人民币，而2009年将达到294.3亿元，2005-2009年的年
项 均复合增长率将达到35.6%；从增长率看，美国发包业务在华2005年-
目 2009年的年均复合增长率将达到40.9%，超过对日外包34.2%的增速。
背 但由于日本市场基数远较美国市场大，所以2009年日本仍然会占主导地
景 位。
根据市场调查公司AnalysisInternational的报告，中国软件外包
市场2006年第一季度比去年同期增长了44%，达人民币26亿元。
与中国有着长达十年外包关系的日本仍占中国合同的主要部分，占77%的市场份额。
2.产业基础
重庆正大软件（集团）有限公司在建设软件外包测试基地项目已奠定了较好的市场基础和客户资源，并奠定了一定的产能基础，包括:
市场基础:
已在国内设立了北京、大连、上海、深圳等四个事业部。
定单及客户资源：
主要客户有日本奥罗拉、MKI、NEC、BBX、FUJITSU、中软、NTTDATA北京、大连海辉、日本CRESCO、日本NTTDATAWAVE等；和日本CRESCO、北京富士通、日本BBX达成意向协议合作成立测试中心
共同拓展对日软件外包市场。
产能基础：
目前，已建成270人的专业对日软件研发人才队伍，覆盖编码、测试、项目管理、系统设计和系统分析多个层次，仅在2006年
4、5月份就承接订单30万美元。
一
项目背景
二
项目建
设 二、项目建设内容
内 本项目目标是在重庆建立具有包括1000名测试人员队伍的软件测试
容 外包服务出口基地，实现软件测试外包项目产业化。
项目建设内容包括：
1.1000名软件研发人员规模的队伍建设：
对日外包80%都是以程序编码和测试为主，需求分析和设计一般由发包企业完成，因此1000人的测试团队主要由项目经理（PM）、测试组长（TL）、测试人员（TG）和少量桥梁工程师（BSE）组成。
具体分配如下：
项目角色
人数
桥梁工程师BSE
50
项目经理PM
60
测试组长TL
100
测试人员TG
790
2.测试环境建设：
测试环境包括3000平方米办公场地及配套设施，相应计算机网络设备平台以及“三库二平台”建设。
即：
构件库：
建设“构件库系统”的目的，是通过对可复用构件的分类、管理、存储和检索，为面向复用和基于复用的软件研发过程提供全面的支持，“构件库系统”是软件资源管理与服务的基础设施，支持构
件的存储、分类与检索，与构件运行平台相结合，提供构件服务机制，
二 并支持基于构件的测试管理；可以支持中小软件项目的软件测试与管理，
项 是软件资源协作与复用的重要技术基础设施。
软件工具库：
建设软件工具库的目标是收集国内外的具有实用性和先进
目
性的测试或测试工具开发、管理工具。
软件工具库所收集的软件种类可
建
以涉及配置管理工具、需求分析工具、设计建模工具、软件过程管理和
设
控制工具、质量管理工具等。
该库收集有在软件研发、测试中需要使用
内 的工具性软件、大型专业价格昂贵的软件以及开放源码中经验证的软件
容 工具等。
开放源码库：
建设源码库主要目的是提供对于软件研发、测试过程中具有很大参考价值的开放源代码软件资源，从正面促进软件的复用，帮助提高研发测试效率、降低测试成本、缩短项目的研发测试周期等。
开放源码库的总体结构按照源码来源分为两大部分：
自主原创源码库（简称原创库）和成熟源码库（简称成熟库）。
SERP质量管理平台：
本平台满足CMMI5对软件项目的要求，可以帮助更好的贯彻实施CMM和CMMI，从项目规划PP开始，包括选择生命周期、人员、角色、组织标准过程裁剪、指定性能目标和QPM这些活动，再交由SEPG进行过程改进（OID），随后在项目进行中进行数据采集，达到专案监控（PMC）的目的，直到项目结束。
在整个项目过程还包括了日志管
理（PMC），缺陷管理（工作产品评审VER），测试管理（VAL），质量管理
（不一致性问题PPQA），风险管理（RSKM），成本管理（PMC），项目报告
（PMC）和数据采集（MA）。
二项目
测评平台：
建立测评平台是测试基地的最根本的基础措施，测试平台的
建
建设主要包括测试管理平台和测试实验平台的建设，以及测试工具库的
设
建设，测试工具研发团队的建设等四个方面的建设。
内
容测试管理平台主要包括一些大型的测试管理方面的工具的推广和应用，如故障管理平台，测试用例管理平台、配置管理平台，这是属于测试基地的基础性设施，测试知识库的建设。
测试实验平台主要包括：
测试机房的建设：
包括用于常规应用软件测试的测试机器，以及某些专业项目的专用设备，如IBM小型机，用于电信项目或呼叫中心的程控机、网络设施等等硬件设施。
测试工具库：
配置专业的应用软件测试工具和嵌入式软件测试工具，以及性能测试工具等。
测试工具的自主研发团队：
该团队主要针对项目的需要进行的一些自主研发的测试工具。
3.市场开拓和渠道建设
公司拟引用的对日软件外包业务的模式有三种，软件工程师租赁服务、项目离岸开发外包、合作建立定向开发中心。
如下图示：
二项
目
建设内容
具体手段包括：
和2-3家国际知名日本信息系统公司或国内有规模对日软件外包企业在重庆合作设立专业对日软件开发中心；
在现有基础上扩大SES服务的客户对象和人员规模，在项目期末达到1000人规模；
逐步扩大并稳定离岸外包业务合作战略伙伴，在项目期末建立有8-
12家国际知名日本及欧美信息系统公司或国内有规模对日、对欧美软件外包企业，并达成相对稳定的项目发包额和周期。
4.生产能力（包括建设期和达产期）预测分析：
如下表：
三 三、项目重点解决的问题
时间阶段
研发队伍人员
规模
一年期
月人均
作业饱
和度
其中实
现出口
项目建设期
已有人员300
12月
1万元
20%
50万美
（2007.1至
人,达到1000
元
2007.12）
人,平均人员规
模约600人
项目达产期
达到2000人规
12月
1万元
25.78%
200万
（2008.1至
模，平均人员
美元以
2008.12）
规模约1600人
上
项目重点解决的问
题
1.由简单测试向大型整体外包测试项目发展。
随着逐步在对日外包业务市场建立起来的信誉和品牌，所接的软件
外包订单规模正在逐步扩大，尤其是水平不断提高，客户正逐步把技术
含量高的一些大型项目外包到我单位，也逐步提高承接大型软件外包项目的能力。
当然，测试基地的软环境建设即开发平台技术层次将直接影响到本问题能否解决。
2.储备人才培养
专业对日软件测试工程师培养：
已招收400名有一定基础的软件测试人员，计划耗时12月与大连华信联合培养专业对日软件测试工程师，建立基础队伍。
高级项目管理人才培养（电子科大软件工程硕士）：
为解决在对日软件测试项目管理上的高级人才问题，正大软件从2004年起就与电子科技大学合作联合定向培养软件工程硕士，先后三届共招收80名软件工程硕士，前两届的优秀毕业生均留司工作，现已成为各个对日软件测试项目组的组长或项目经理。
3.多样化渠道构建多层次合作平台。
三为开拓更多市场空间，正在根据日本外包市场不同特点寻找多种形项式的市场渠道。
公司拟引用的对日软件外包业务的模式有三种:
软件工程目师租赁服务、项目离岸开发外包、合作建立定向测试中心。
并将于东京重成立分公司，直接面对日本市场前沿，接受最直接和最快速的市场信息。
点
解 4.适应用户核心需求，提高项目质量和准时交付。
随着软件外包服务市场的成熟，尤其是各软件企业经验的积累，软
决
件外包市场将更加规范，项目质量和准时交付将成为核心竞争力。
的
问
题 5.资源配置
欲实现对日软件外包服务出口的规模化，必须实现由在岸开发测试向离岸开发测试的规模化转移，而导使这一转移的关键是离岸开发环境的建设，也是本项目的重点。
关键设备及配置如下表：
（单位：
万元）
设备名称
型号
参考价格
1
IBM小型机
AS400 （增加1G内存
和1个CPU）
200
2
操作系统
OS400
20
3
数据库
DB2
20
4
AIX
5.3
3
5
测试工具
RAD
200
四投资规模
6
IBM Websphere
Portal
7.0
30
7
工作流平台
Lotus7.0
2
8
测试培训
IBM测试技术培训
28
9
其他专业方向测
试设备
200
合计
703
升级会员 