业务测试活动总结Word文档下载推荐.docx

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Bug类型统计................................................................................错误！

第4部分缺陷分析.................................................................................................................6第5部分测试结论.................................................................................................................7结果分析.........................................................................................................................7总结.................................................................................................................................7

　　第1部分测试概述

　　测试报告是把测试的过程和结果写成文档，并对发现的问题和缺陷进行分析，为纠正软件的存在的质量问题提供依据，同时为软件验收和交付打下基础。

　　测试目标

　　本测试报告为世强项目系统测试报告，目的在于总结测试阶段的测试情况以及分析测试结果，描述系统是否符合用户需求，是否已达到用户预期的功能目标，并对测试质量进行分析。

　　项目背景

　　项目名称：

世强App项目项目简称:

世强委托单位：

开发单位：

蓝色互动

　　测试对象

　　世强项目的pad及pc平台应用程序

　　测试范围

　　各个测试阶段的范围不同，整个测试阶段覆盖了软件系统的所有业务和功能。

　　1、单元测试（由开发人员执行）和功能测试阶段，测试范围是软件系统的主业务和路

　　径；

　　2、集成测试阶段，测试范围覆盖了所有的模块接口和数据接口；

3、系统测试阶段覆盖了整个业务的数据流程。

　　测试工具

　　测试管理工具：

禅道项目管理软件

　　第2部分测试概要

　　测试机构和人员

　　测试策略

　　1、世强App项目采用黑盒测试方式，使用边界值测试、等价类划分、数据驱动等测试方法，进行手工测试。

　　2、使用QQ截图工具进行测试验证截图，记录测试详细信息记录到禅道并追踪。

3、对客户端功能进行流程走查，覆盖所有操作流程。

最后对流程、问题单进行复测。

　　测试类型

　　篇二：

测量工作个人业务总结

　　附件4：

　　个人业务总结

　　单位：

xxxxxxx有限公司

　　姓名：

xxxxx

　　技术岗位：

工程测量工

　　个人业务总结

　　xxxxx有限公司xxxx

　　本人xxx，XX年6月通过毛遂自荐的方式进入中交一航局二公司，一个从农村出来的孩子，能进入这个单位我感到非常荣幸，4年来，我也一直怀着一颗感恩的心回报企业的知遇之恩。

　　我现任项目部测量队队长。

在测量岗位上一直以发挥一名党员的模范带头作用来要求自己。

在扎实做好测量基本业务的同时，积极研究测量工作的新仪器、新技术。

比如在测量工作的多手段、多途径上有所建树。

研究出了自己的一套测量、放样新模式。

自己的成长历程，得益于公司公开、平等、拓新的学术氛围和学术文化，自己也正在传承公司的这一优良传统，积极推广自己掌握的技术，带好徒弟、培养新人。

　　一、扎实做好基本测量工作

　　测量是工程的眼睛，构筑物的位置、尺寸、标高等参数都是由测量控制的，其重要性不言而喻。

要想搞好测量工作，首先要知道从哪几个方面下手，个人总结，工程测量的基本工作包括以下几个基本方面：

1.控制点测量；

2.数据收集测量；

3.工程点位放样；

4.工序验收；

5.沉降位移观测；

6.测量资料报验。

7.测量仪器检校。

其中“控制点测量”是所有测量之中的最重要环节，如果说测量是工程的眼睛，那么控制点就是测量的基准，所以对业主交付控制点和现场施工控制点必须按规范要求定期进行复核测量，保证其数据准确。

以上7项基本测量工作容不得半点马虎，须扎实做好。

　　测量数据的错误轻则导致经济损失，重则导致工程质量事故，杜绝错误的发生是基本测量工作中的重点。

测量工作分内业和外业，要杜绝错误首先要保证内业数据的准确性，其次要保证外业测量、放样过程的准确性。

保证数据准确性的方法是多重检核，严格实行交底数据总工、主办技术员、测量班三重检核，可以大幅度减少错误的发生。

外业测量错误的产生原因通常分为仪器原因和人为原因，杜绝仪器误差的方法是定期对仪器进行检校，杜绝人为错误的方法是首先是加强技能训练防止读数错误，其次是尽量减少人工参与，比如放样时可以直接把数据通过软件直接传输到仪器里面以杜绝了手动输入错误。

经验表明，严格执行以上两个原则，可大幅度减少错误的发生。

　　二、我的几项测量技术

　　1、测量、成图及数据处理工作新模式：

利用全站仪或GPS外业测取原始数据，利用数据传输软件传输到电脑上，利用CAD和CASS成图系统成图，并利用CASS计算土方量等。

　　2、放样工作新模式：

从CAD中查取坐标，拷贝到EXCEL中利用它的mid和concatenate函数提取（X,Y）坐标，利用仪器传输软件上传到仪器里面，进行外业放样。

　　3、充分开发、使用仪器中的高科技程序，提高工作效率：

全站仪中的“参考线”程序配合小棱镜，应用在模板验收、基线控制点选址放样、位移观测中，可以突破传统的内业展点、量距、重新取点、放样的“4步走”程序，现场一步直接报告偏差，指导施工。

　　4、利用CASIO计算器编辑“直线参考线”和“弧参考线”程序、配合GPS使用，用于外业施工基线点选址、同一直线或弧线上的点位放样。

减少反复的“取点、放样、测点、展点”之苦。

　　1和2属于多软件结合，其综合应用的结果，不仅实现了无纸化测量办公，更重要的减少了人工的参与，从而提高了效率和精度，使原先几十分钟才能完成的数据准备和数据处理工作能够在数分钟内完成。

3和4属于软硬件结合，巧妙搭配可以达到事半功倍的效果。

　　三、对测量的发展和前景的见解

　　对于测量技术的发展和前景方面，个人有以下见解：

近年以来公司规模和产值飞快增长，但是测量技术发展相对滞后，主流技术仍然停留在先前水平，虽然有些工程根据需要引进了一些新设备、新技术，但这些设备和技术的使用还挺留在较低的层次，有待熟悉、研究、开发，这对测量技术人员的素质提出了更高的要求。

总结起来归结为4个方面：

①引进，引进新设备、新技术。

②掌握并开发，全面掌握新设备的功能；

在此基础上配合其他测量设备，开发系统性使用技术。

③推广，推广成熟的新设备使用方法、成熟的测量新技术，达到共同提高的目的。

④素质，重视测量人员素质，高素质测量人员才能使以上成为可能。

　　四、我的几项成绩

　　对自己的工作充满热情，认真负责，练就了一套过硬的测量本领。

在XX

　　年的公司、局、集团比武中取得了可喜的成绩：

　　在XX年6月“青岛工人技能比武”之测量技术比武的中交一航局二公司赛区中取得了第五名，并晋升为测量技师。

在XX年10月上旬举行的中交一航局测量工技术比武中取