竞聘中层演讲稿通用Word格式.docx

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我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。

一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，压滤机滤布背后搞过人。

始终认为：

"

沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。

努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。

别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。

从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。

领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。

我第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。

具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；

做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。

在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

我第三个有利条件是：

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。

十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。

我在通院学的专业是人防通信指挥，筛网滤布并参加了201X年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。

在这次201X年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。

顺利地完成了这次演练任务。

（中国公共管理.mpachina.）第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。

有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。

不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字"

搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息"

。

具体为以下几点：

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。

通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。

目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，"

发展是硬道理"

通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。

站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。

尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。

作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置，做好配角、当好参谋。

副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。

当站长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来承担恶名，自觉维护一把手的形象。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。

只有团结，工作才能形成合力。

平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。

所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"

即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"

的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。

同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"

其身正，不令而行；

其身不正，虽令不从。

这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

我的座右铭就是：

律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。

反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。

无论结果如何，我都始终会"

老老实实做人，扎扎实实做事。

言必信，行必果。

谢谢大家！

《竞聘中层演讲稿（通用）》

附送：

竞聘中心化验室副主任竞职演说稿

篇一：

化验室副主任竞聘演讲稿化验中心副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导：

你们好！

几天前，我有幸参加了竞聘，为本次副职竞聘积累了经验，打好了基础。

此次，我更是充满信心，参与这次竞聘。

本次我竞聘的职位是：

化验中心副主任。

我叫XXX,女、现年37岁，大专文化，1994年1月进厂，一直在化验室工作至今，先后到平顶山矸石电厂、湖南中南大学学习培训，现担任化验室副主任。

我竞聘的岗位是化验中心副主任。

我竞聘这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

一、具备较好的政治思想素质和较强的事业心。

公司1994年组建中心化验室，我经历了化验室从无到有，到不断发展完善的过程。

期间我在工作中，严格要求自己，通过不断学习进步，形成良好的政治思想作风和道德修养。

无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态，因为我热爱我的工作。

二、具备较强的专业知识和丰富的实践经验。

由于长期从事化验分析工作，使我具备了深厚的理论知识和丰富的实践经验。

1996年氧化铝厂投产，我配合化验室主任参与所有化验设备调试与溶液浓度的确定，并得到有效实施。

201X年石灰窑投产，我借鉴XXXX公司石灰石分析方法，结合实际，制定本公司石灰石分析方案，并得到有效实施，为公司节俭外出培训费用上千元。

201X年，通过借鉴XXX集团及XXX质量技术监督局使用的现行国家标准，适时改进煤的发热量分析方法，使用煤的收到基低位发热量计算法，进行煤质化验分析。

在此之前，公司煤的发热量标准一直沿用高位发热量。

平均每吨商品煤，本公司发热量化验分析结果比同行业化验分析结果高出1000卡克。

通过修正煤发热量分析标准，每月可为公司节约成本开支约500万元，由于煤质全水与收到基低位发热量成反比，有效控制了煤水分，降低了能耗。

同年，被公司评为“节能降耗标兵”。

201X年，把“过程管理及化验分析准确度”作为工作重中之重，加强分析过程的精细化管理，提高工作质量。

本年，3月16日，采用氧化钙分子量保留4位小数的方法，计算石灰中有效氧化钙。

通过计算，石灰有效氧化钙计算系数调整为

4.52

4，使分析数据更接近真实值。

6月18日，为了一点一滴做好本单位节能降耗工作，对固相分析所用NaF加入量，从

1.0到

0克，反复试验，最终确定为

1.0-

1.5克之间，并有效实施。

三、具有较强的组织协调能力。

公司化验工作肩负着服务、指导生产的职能。

如何发挥职能作用，维护公司总体利益，是化验室工作的管理方法的问题，也是沟通协调的难点。

为做好工作，我首先遵循按章办事，有错必纠的原则，用一身正气去处理工作中的矛盾，及查出的问题和事故，坚持做到公平、公正，树立化验工作新形象。

其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合理行为，提高服务质量。

还要通过灵活的方式，避免抵触情绪，使得我们的化验工作在他们的支持和配合下有序进行。

在公司领导的关心、支持下，以及各部门协助配合下，经全体人员的积极努力，服务质量都发生了可喜的变化。

四、配合单位正职做好化验室日常管理工作。

我担任化验室副职以来，较好的配合部门正职做好化验室日常管理工作，使内部形成团结一致，积极向上，不断创新的新局面。

要当好副职，我在日常工作中坚持：

把握一个“度”字，强调一个“和”字，做到一个“补”字。

1、把握一个“度”字，做到“到位不越位”首先是要树立顾全大局意识，做到“到位”。

第一是自己分管工作履行到位，杜绝推诿扯皮现象发生。

第二是协助的工作到位，绝不出现“踢皮球”的现象，耽误了办事的最好时机。

第三是对一些突发性的事情处理到位。

在日常工作中勇于站出来，为正职分忧解难，积极妥善解决这些“急”、“难”问题，把问题消灭在萌芽状态。

其次树立自觉维护正职权威意识，防止“越位”。

作为副职必须紧紧围绕正职这个“中心”，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。

我在日常工作中经常反醒自己，服从领导不勉强，不带情绪，以此来提高我的自觉服从意识。

2、强调一个“和”字，在“服从不盲从”上有作为“下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数”，这是我们的组织原则。

古人云：

“君子和而不同”。

“和”是在坚持真理上的团结，坚持原则上的服从。

“不同”即观点不尽相同。

副职不仅要做正职的益友，还要做正职的诤友。

我坚持做好：

在领导职务上是配角，但在分管工作中是主角；

在宏观决策上是配角，在参谋建议时是主角；

在全局工作中是配角，在单项工作中是主角。

因此，副职的服从绝不是盲从，而是有创造性的服从。

也正是坚持以上原则，才较好的发挥了我作为副职“助手、参谋和独当一面”作