家电维修工年终总结.docx

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家电维修工年终总结

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家电维修工年终总结

　　篇一：

家电业务工作总结

　　篇一：

家电行业工作总结

　　个人

　　年度工作总结

　　公司:

填表日期：

　　篇二：

电子电器专业工作总结

　　电子

　　电器专业

　　20XX学年度第一

　　学期专业组工作总结

　　一、本学期主要工

　　作：

　　1、加强政治学习，

　　提高业务素质

　　本学期利用教研组

　　活动时间，积极组织全组教师加强政治理论学习，根据教务科安排，每周4为教研活动时间。

　　通过政治学习，提高了我组教师的思想认识。

在教研活动期间，积极探讨教育教学有关问题，

　　特别是课程开设教学探讨、实践环节的教学，以及怎样在课时少、任务重、难度大、学生基

　　础差的情况下，如何更有效的完成教学任务，如何在教学中利用多媒体技术。

提高教学质量。

　　2、配合教务科搞好

　　教学常规检查

　　根据学校对专业组

　　工作的安排和要求，加强对本组教师的教学常规检查。

　　3、积极组织教研活

　　动加强教学研究

　　本学期开学初，根

　　据学校总体工作部署和本专业特点，制定了切合本组实际的教研组工作计划，工作计划中突

　　出了怎样提高学生专业技能的方案。

为了提高本组教师的整体专业教学水平，改进教学方法，

　　积极组织组内教师参加校内校外优质课评选活动。

　　4、积极组织本组教师参加学校组织的教研活动

　　本学期学校组织的

　　大型教研活动主要有以下五个方面：

①、校内优质课评比，本组有多名教师参加，②、利用

　　教研组活动时间，积极组织本组教师进行了业务学习，主要内容是教学科研与论文撰写、通

　　过学习提高业务素质。

④、本学期我组配合学校举行学生专业技能大比武展示活动，历时2

　　周，组织学生集体比武，展示了电子专业学生的技能水平，特别是元器件识别、电子装配、

　　家电维修、万用表测试等，得到学校领导的好评，把学校技能教学的目标落到了实处。

　　5、本年度在学校领

　　导大力支持下组建电子电器实训室、制冷设备实训室、电工实训室等其他实训室。

为我校专

　　业实训的不规范化到规范化铺平了道路。

　　二、存在的问题及

　　今后工作打算：

　　回顾本学期，电子

　　电器教研组教师共同努力，圆满完成了学校领导交给的各项工作任务，取得了优异的成绩，

　　但成绩只能说明过去，

　　不能说明未来，在未来的岁月里，我们电子电器专业的教师会更加努力，发扬优点，改正缺

　　点，取得更大的成绩。

向学校领导交一份满意的答卷。

　　贾维民

　　20XX年6月11日

　　漯河水利技工学校

　　电

　　子

　　电

　　器

　　教

　　研

　　组

　　学

　　期

　　工

　　作

　　总

　　结

　　贾维民

　　20XX年6月11日

　　篇三：

20XX家电销售工作总结

　　20XX

　　家电销售工作总结

　　第1篇：

家电销售

　　工作总结

　　逝去的是青涩，赢

　　来的是苦涩；漫漫飞雪诉说着年关迈进，20xx犹那江水已去不复；20xx以锐不可挡之势席卷

　　而来——备战，在路上！

　　销售概况

　　一、市场竞争白热

　　化

　　二、促销活动拉升

　　年

　　20xx年是惠民年，

　　各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售；搞活动生，搞有创意、与政府关联

　　的活动更是活的无比滋润；不搞活动就死，而且死的很惨；例如：

****通过与残联合作，一

　　场活动销售容声冰箱***余台、金鱼洗衣机***余台！

　　三、渠道变革加速

　　四、核心店品牌主

　　推

　　五、县级代理商细

　　分优势

　　一、团队建设

　　团队建设我首要讨

　　论的是统一思想只有思想统一、认识一致，才有资格讲执行力；而执行力的原则就是：

用有

　　执行力的人；思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做

　　强三四线品牌；我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队！

　　二、规则优化

　　规则的力量是一种

　　隐性的力量，自古就是规则定方圆；我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的；

　　规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位：

业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导

　　的权、责、利；应避免多头领导、权责不明，利用经济手段直接考量各岗各职，调动员工主

　　观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售；建立签字责任制非常有必要，

　　谁签字谁就要承担责任；同时我们也要优化行业规则，参与直至制定行业规则，这是一项长

　　期工作；但，一定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得杭州**是所有子公司的榜样！

　　三、品牌架构

　　四、应对措施

　　市场白热化表明充

　　满着机遇，同时极具挑战；随着洗牌的开始，接下来就是撕牌，我们能否成为幸存者，就看

　　我们所采取的措施！

应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的，因为与我

　　们合作的厂家都有着自身不可替代的优势，都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我

　　们的优势，通过我们团队全力以赴的耕耘，机会远大于挑战！

　　心境波澜

　　来年——也坚信我

　　们所处的团队可以更好的驾驭市场，实现更辉煌的销售！

来年——我们依旧在路上！

　　第2篇：

家电销售

　　员工作总结

　　一、工作回顾

　　7、对卖场内外气氛

　　营造及导购员形象塑造提出相关建议。

　　10、积极、认真的

　　参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培

　　训。

　　二、公司现阶段市

　　场环境分析

（二）区域市场环

　　境分析：

　　的投放及制作，在一定程度上抢占了华农批附近市场及部分农村市常亚伟华帝专卖店：

以专

　　营专业厨卫定位，以较丰富、时尚的厨卫商品和较合理、新颖的布局，借助强势的厨卫品牌

　　和厂家资源，以快捷、完善的售后服务及亚伟燃气的品牌积蓄打开市场，获得了部分消费者

　　的认同，抢占了一部分厨卫商品及其他小家电的占有率。

　　第3篇：

20xx年家

　　电销售工作总结

　　外因：

　　1、20xx年移动手

　　机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟

　　上;

　　内因：

　　1、团队内部氛围、

　　团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;

　　2、营销网络凝聚力、

　　经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：

　　①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;

　　②员工工作积极性

　　不高，缺乏斗志，做不到尽心尽力，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不

　　到分公司平台与办事处上下同流;

　　③渠道网络、经销

　　商激情及凝聚力下降。

　　⑤市场终端、品牌

　　推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力

　　差，无法应付激烈的市场竞争;

　　今年是我们公司成

　　立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项

　　工作中排名第一名。

　　最后，谈谈20xx

　　年市场竞争状况及我们的精神与方法论

　　20xx年总部下达

　　分公司全年回款任务指标8.65亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成

　　0.72亿，将近是7-xxxx台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。

早些年手机市

　　场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。

浙江做为全国的金矿

　　区，竞争会更加激烈。

就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。

　　不努力、不进取，不可能完成今年的指标。

　　1、有雄心斗志，不

　　怕竞争困难，勇于面对困难。

　　3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者，pdca的工作

　　方法一定灵活运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建

　　立一套研究市场分析市场的体系;

　　4、小改进、大进步

　　工作从细作起，从小开始，倡导工作的细微点入手，发现问题、改进缺点。

终端的任何改进，

　　我们日常工作流程的细微提高，聚在一起，就是我们大进步。

　　在经过去年的转折

　　后震荡，20xx年大家激情飞扬，奋斗有无，在追求卓越、一流化的道路上，前进!

前进!

前进!

　　第4篇：

电器销售

　　半年工作总结

　　20xx年上半年，在

　　供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下，在公司主业的大力帮助下，多经公司全体员

　　工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以奋发向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体

　　经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。

　　一、生产经营指标

　　完成情况：

　　上半年，多经公司

　　完成产值约****万元，占全年目标的****%，这主要是因为上半年外委工程少，主要完成的是

　　生产型工程，下半年正

　　篇四：

电器行业20XX年终总结报告

　　20XX

　　年工作总结报告

　　时间过得真快，转

　　眼间一年的工作已接近尾声。

一年来，本着“认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标

　　准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的技术、业务水平和综合能力等都

　　有了很大提高。

　　篇二：

维修服务技术工作总结

　　本人自1997年以来从事了松下、索尼、富士、三星、日立、夏普等产品的售后服务工作，多次参加了厂家内部的新技术培训会和研讨会。

多次向松下技术服务中心提交了维修实例、技术心得，并在松下全国性的内部技术支援网站刊登。

自20XX年1月至今任温州赛荣电器有限公司及各分店数码产品维修服务技术主管，分店有（上海店、绍兴店、台州店、乐清店、上虞店、瑞安店、丽水店、龙港店）。

负责本店及各分店的数码维修人员培训及技术指导工作。

20XX年12月被聘为温州市家电维修一线通信息服务平台特聘技师。

　　1997年7月毕业于苍南县陶开廖无线电技校无线电专业，同年9月进入温州市声光家电维修服务有限公司实习。

在公司领导的关心下，在技术主管的细心指导下，很快就成了公司的维修骨干。

随着自己的维修技术提高以及在市就业培训中心培训指导下1998年获得家用视频设备初级工职业资格证书;2000年获得家用视频设备中级工职业资格证书;20XX年获得家用视频设备高级工职业资格证书。

科技日新月异，随着个人电脑的普及20XX年在个人自学和索尼技术服务中心的培训下获得计算机维修中级工职业资格证书。

做为一名技术主管对管理知识的渴望20XX年报名中共浙江省委党校函授学院学习行政管理专业，于20XX年获得大专学历并在学习期间每年被评为优秀学员，在此期间获得浙江省计算机应用能力考核三级证书。

随着科技的发展，集光学与电子于一身的数码照相机家用的普及，本人又开始了新的自学技术升级之路，并于20XX年温州职业技能系列赛暨温州市家电维修技能大赛中获得数码相机维修组第一名，获得家用电子产品维修工技师职业资格证书，并获得“金燕奖”荣誉称号。

“金燕奖”是温州市人民政府对我十多年以来工作的肯定，也是对自己十多年以来工作的小结，现对我这十多年来维修工作总结如下。

　　一、在维修服务中理解使用“望闻问切”。

这个词本来是中医用语，在我看来家用电器也是有生命的，在它从工厂出来就有了自己特有的生命特征，也就是说它如果生病了就有所表现。

当然不同的电器有不同的故障表现，不同的型号也各有自己的特点，这要在长期的维修实践中积累经验。

不过它们也都有共性，分析问题解决问题的方法是共通的。

在这里因为篇幅有限，不能提供实例分析。

（一）望，中医指观气色。

在这里我是指从感观可以了解到的可供问题分析用的参考数据。

（二）闻，中医指听声息。

在这里我是指听电器开