采购管理复习题Word文档下载推荐.docx
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7．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（A）
A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率
8．下列不是电子采购实际运营模式的为（B）
A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统
9.制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（D）
A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构
10．经济订购批量公式适用的采购环境为（D）
A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确
11．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（C）
A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法
11．JIT起源于下列哪个国家（B）
A.美国B.日本C.德国D.中国
13．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（D）
A.400件B.200件C.500件D.600件
14．集中采购的主要优点为（A）
A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求
15．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（B）
A.MROB.大型设备采购C.服务采购D.包装材料
16．价值型谈判方法强调（D）
A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场
17、企业采购流程的第一步是（A
）
A、接受采购任务，制定采购单
B、制定采购计划
C、联系供应商
D、支付贷款
18、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做（A
A、直观判断法
B、评分法
C、采购成本比较法
D、招标采购法
19、依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最佳供应商的供应商选择方法称做（
B
20、分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称做（C
D、招标采购法
21、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（
D
22、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商。
再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（D
D、协商选择法
23、供应商的激励机制模式中，属于负激励的是（
C）
A、价格激励
B、订单激励
C、淘汰激励
D、信息激励
24、下面的指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是（
A、准时交货率
B、交货周期
C、订单变化接受率
D、来料免检率
25、
供应商评选的操作步骤第一步是（
）
A、建立供应商评选组
B、分析市场竞争环境
C、评选供应商
D、实施供应链合作关系
26、供应商评选的操作步骤最后一步是（
A、建立供应商评选小组
27、下面的控制方法中，控制供应商的方法是（
A、利用供应商的垄断形象
B、管理输出控制营
C、一次性采购
D、全球采购
28、下面控制方法中，防止供应商控制的方法是（D
A、完全竞争控制
B、合约控制
C、股权控制
29、按80/20规则分类，重点供应商是指（
B）
A、数量20%的占价值20%
B、数量20%的占价值80%
C、数量80%的占价值20%
D、数量80%的占价值80%
30、按80/20规则分类，普通供应商是指（
C
31．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（B）。
A.概率预算B.弹性预算
C.滚动预算D.常规预算
32．某采购经理要为企业购买1台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、15万元、7万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（C）。
A.供应商甲B.供应商乙
C.供应商丙D.供应商丁
33．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（A）。
A.买方没有优先考虑的供应商B.供应不能确定风险和成本
C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品
34.使卖方处于采购谈判的强势地位的情况是（C）。
A.买方的需求并不迫切B.卖方急于获得这笔生意
C.卖方对买方的基本情况十分了解D.市场上有许多潜在的供应商
35.在下列采购类型中，不属于按采购制度进行分类的类别是（A）。
A.政府采购B.集中采购
C.分散采购D.混合采购
36采购与供应管理的利润杠杆效应指的是（C）。
A.利润的增加可以带来采购数量的增加
B.采购数量的增加可以带来利润率的提高
C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高
D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省
37.合格率、缺陷率、物料在线报废率属于采购绩效评估标准中的（C）。
A.价格和成本绩效指标B.时间绩效指标
C.质量绩效指标D.效率绩效指标
38.供应商I公司的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量为3万个，供应商II公司的总体订单容量为5万个，已经承接的订单容量为3万个，则物料剩余订单容量为（C）。
A.2万B.3万C.5万D.6万
39.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（C）。
A.10万B.20万
C.30万D.40万
40.谈判者认为，参加谈判的双方都是问题的解决者，谈判的目的是以友好关系来产生理想的结果,谈判的焦点是满足利益而不是坚持立场。
这种谈判法是（C）。
A.强硬型B.温和型
C.价值型D.投石问路型
41某公司的产成品预计将以3000元的价格出售，其目标利润率为20%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（D）。
A.360元B.600元
C.1800元D.1440元
42.甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（C）元。
A.10万B.20万C.25万D.15万
43.采购流程中定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（A）。
A.竞争性报价和谈判B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价D.议价和协商
44.按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（B）。
A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型
B.伙伴型、重点商业型、优先型和商业型
C.供应商按80/20规则分类
D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型
45.下面对电子采购运营模式的错误认识的选项是（D）
A.买方系统的好处是快速地客户响应、节省采购时间和容许对采购开支进行控制和跟踪
B.买方系统的缺点是需要自身大量资金投入和系统维护成本
C.卖方系统的好处是买方企业无需作任何投资
D.卖方系统的缺点是难以跟踪和控制采购开支，而且还要承担风险
46.某公司每年需要某材料6000件，每次订货成本30元，每件材料年储存成本为1元，该材料的采购价格为20元/件，一次订货量在2000件以上时可获3%的折扣，请问公司采购成本最低的订货量是（B）
A.600件B.2000件 C.1000件D.3000件
47.独立需求物料的定购批量和定购点的确定采用的是（B）
A.独立需求和相关需求B.定量定货模型和定期定货模型
C.MRP和DRPD.物料需求计划和分销需求计划
48.采购计划按计划期的长短分类为（B）
A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划
49.预算期随着时间的推移而自行延伸，始终保持一定的期限的预算编制方法称为（D）
A.弹性预算 B.概率预算C.零基预算D.滚动预算
50.在供应商数量较多且条件相差不大的情况下，应采取的供应商评估方法为（C）
A.供应商走访B.协商法C.招标法D.层次分析法
51.对于长期合作需求而言，采购商与供应商应选择（B）
A.普通合作伙伴B.战略性合作伙伴
C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴
52.下列选项中不属于供应商激励策略的是（C）
A.签订一个较长时间的业务合同关系B.在供应商之间引入竞争机制
C.由免检收货转为验货收货D.不定期开领导碰头会，协调工作
53.每次交易时，由供需双方重新议定价格，即使签订买卖合约亦以完成交易后即告终止。
这种价格称为（C）
A.净价B.毛价C.现货价D.合约价
54.下列选项中属于采购定价方法的是（D
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