管理信息系统课程设计米兰婚纱摄影管理系统Word文件下载.docx

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1.该系统应具有实用性和可靠性。

2.动态地管理每一个数据库表格。

3.能够简单的查询用户选择的条件。

4.注意数据的安全性。

5.方便用户的操作，尽量减少用户的操作。

1.2系统主要功能

本系统是专门为摄影行业开发的一套多功能管理系统，该系统把先进的营业理念融入其中。

从管理者的角度出发，它将带给你管理的高效与乐趣。

是摄影行业必备的管理系统。

其主要功能为：

财务管理、业务管理、人事管理、库房管理、营业分析、客户管理等。

第二章可行性分析

可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。

必须记住，可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解。

怎样达到这个目的呢？

当然不能靠主观猜想，只能靠客观分析。

必须分析几种主要的可能解法的利弊，从而判断原定的系统目标和规模是否现实，系统完成后所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度。

因此，可行性研究实质上是要进行一次大大压缩，简化了的系统分析和设计的过程，也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。

2.1系统领域

随着计算机技术的飞速发展，计算机在信息管理中应用的普及，利用计算机在实现婚纱影楼的管理势在必行。

当今社会正快速向信息化社会前进，信息自动化的作用也越来越大。

从而使我们从繁杂的事务中解放出来，提高了我们的工作效率。

目前很多婚纱影楼管理还处于人工管理的阶段，效率低下，已经远远落后于当今技术的发展。

并且人工管理的弊端也愈来愈严重，由于不可避免的人为因素，造成数据的遗漏、而造成损失的事例层出不穷。

计算机信息化管理有着储存信息量大，速度快等许多优点，使我们处理信息及时快捷。

因此做出了这个婚纱影楼管理系统。

2.2系统用处

本系统全面提升影楼的现代化管理水平，同时提供决策分析，为影楼的市场定位、企划活动以及营销策略的制定提供科学的依据。

为影楼创造更多的利润，做到“一份投资，多分回报”。

系统取消原始的人工统计，节约了人力、物力和财力，只需点击鼠标、键盘，所有的数据都能尽收眼底，便于决策者制定更为科学的发展计划。

全面实现Internet联网，坐在办公室就能及时而全面地掌握门店的经营状况，杜绝了门店的管理混乱、管理难的局面。

使影楼真正实现了智能化管理。

2.3经济可行性

开发该系统所需的相关资料可以通过已存在的相关系统进行调查采集，所需的其他应用软件、硬件系统也易于获得。

与传统方式相比，本系统具有高效率、低成本、高质量的特点，可以节省不少人力、物力及财力。

所以，从经济的角度来看，该系统可行。

2.4技术可行性

技术可行性要考虑现有的技术条件是否能够顺利完成开发工作，软硬件配置是否满足开发的需求等。

本系统用的是ASP.NET开发语言，调试相对简单，当前的计算机硬件配置也完全能满足开发的需求，因此在技术上是绝对可行的。

在软件方面，由于目前单机模式相对发展成熟，故软件的开发平台成熟可行,它们速度快、容量大、可靠性能高、价格低，完全能满足系统需求。

本人设计的“婚纱摄影管理信息系统”是为影楼管理人员开发的。

本人曾经用一年的时间去学习ASP.NET语言，也用这种言语编写过类似的系统，每个系统的功能都可以实现。

本人在上学期数据库课程设计中已用ASP.NET和Access2003开发过图书销售管理信息系统，而且通过三个月毕业实习中的学习和实践，对开发管理信息系统又有了新的认识和提高，使自己在开发管理信息系统方面的技术更加成熟。

通过大量的社会调查和分析，结合自己现有的技术水平加上导师的指导，还是能按期完成本毕业设计。

所以，从技术的角度来看，该系统是可行的。

2.5操作可行性

操作可行性是对组织结构的影响，现有人员、机构、环境对系统的适应性及人员培训补充计划的可行性。

当前信息化技术已经相当普及，用户不需要任何技术背景,无须具备网络方面的知识,而这个婚纱摄影管理信息系统的界面简单易懂，只要能按要求输入关键字就可以操作和使用本系统。

所以，在运行上是可行的。

第三章系统分析

3.1详细调查

3.1.1调查问卷

注：

文档最后面

3.2组织结构分析

3.2.1组织结构图

在首先全程跟踪了本市一家“米兰婚纱摄影”公司的业务运转，在熟悉了该公司的业务流程以后，了解当前业务流程中存在一些问题和情况，最后得到该影楼的组织结构图，如下

3.2.2业务联系图

在得到组织结构概况的前提下，我们深入了解了该影楼的各项业务，并得到了业务联系图如下：

序

号

联系的组

程度织

业务

总经理

营业部经理

门市部

企划部

市场部

人事部

型设部

客服部

摄影部

后期制作室

财务部

1

组织机构管理

*

2

选择目标市场

√

3

制定营销计划

4

营销组织管理

6

市场调查分析

7

制定财务计划

8

合同签订

9

账务分析

17

帐表处理

18

会计核算

19

利润分配管理

20

人事管理

21

工资管理

22

物资采购

23

社会服务管理

24

仓储管理

25

拍摄管理

26

修片管理

27

定型管理

28

门市接待

“*”表示主要负责与决策者

“√”表示主要涉及者

“×

”表示有一般关系者

空格：

表示相关性较低

3.2.3业务结构图

系统业务结构图清楚地表示出了这个婚纱摄影管理信息系统的层次结构，通过这个业务结构图，让我们很容易地看出这个系统主要的结构为库房管理管理（婚纱礼服管理、出入库管理、缺货统计），人事管理（员工流动、员工档案、员工业绩），客户管理（会员管理、普通客户、客户回访），财务管理（收入管理、支出管理、财务报表），营业分析（时段分析、客户分析、员工部门分析）和业务管理。

业务结构图如下。

3.3业务流程分析

3.3.1业务流程图

业务流程图是一种用尽可能少、尽可能简单的方法来描述业务处理过程的方法。

它比较适用于反映事务处理类型的业务过程。

总流程图

分流程图——婚纱管理流程图

3.4数据流程分析

2.4.1数据流程图

数据流程图是描述系统数据流程的工具，它将数据独立抽象出来，通过图形方式描述信息的来龙去脉和实际流程。

本系统从总体上分为：

“首页”,“内部信息”,“系统管理”，“业务管理”，“客户管理”，“营业分析”，“财务管理”，“库房管理”，“人事管理”。

下面为各模块中数据流图是根据各功能之间的关系得出的。

环境图

零层图

营销管理子图

拍摄管理子图

财务管理子图

总数据流程图

3.5数据字典

创建数据字典包含了所有表单中的各种信息，为数据库的建立搭建平台

3.5.1数据流

名称

订单表

总编号

1-01

说明

客户缴纳定金时产生的表单

编号

001

数据流来源

营业员

流通量

5/天

数据流去向

P1P2P3P4P5P6P7P11P12

包含的数据结构：

客户信息、缴费信息、摄影日程安排、摄影内容、消费信息、服务人员信息。

预约表

1-02

顾客预约后产生的表单

002

P4P5P6

门店信息、客户信息、摄影时间、摄影内容、缴费信息。

拍摄表

1-03

拍摄后产生的表单

03

10/天

P7

客户编号、拍摄数目、选修片安排。

选片表

1-04

选片后产生的表单

04

15/天

P8P9P10P11

客户编号、顾客要求、选片结果。

付款单

3-01

申请付款给供货单位的书面单据形式

客户

P1

日期、部门、申请项目、申请金额、用途、审批人、经办人、部门经理、财务负责人、总经理

补货单

3-02

对货物的补充

仓管

P1

商品编码、规格型号、单位、数量、进价、商品名称。

订制婚纱表

2—04

订制婚纱时，客户填写

004

50/月

P3,p4,p5,p10,p9，p8

客户信息、客户要求、材料尺寸、订制日期

购买婚纱表

2—05

购买婚纱时需填写表

005

5份/天

P1,p4,p5

客户信息，服装费用，服装编号

租借婚纱表

2—06

租借婚纱时填写的表

006

P2,p4,p6,p7

客户名称，服装尺寸，服装编号，