2021年建党100周年会议讲话提纲范文稿Word文档格式.docx

2021年建党100周年会议讲话提纲范文稿Word文档格式.docx

《2021年建党100周年会议讲话提纲范文稿Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年建党100周年会议讲话提纲范文稿Word文档格式.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

全市xx方针中，“xx”打头阵、是龙头，是承载“强省会”战略、工业强市战略的主要引擎。

市里的xx行动方案，提出了八大推进方向，策划了重点打造八大板块，包括若干重点片区、项目和一系列行动任务。

其中八大主要推进方向中，第二第三分别是构建完善x科创大走廊和打造以高端实体制造业为主体的智能智造走廊，这是全市科创和智造的主阵地，也是我区率先提出来的；

　　第四条建设高能级对外开放平台，包括实施“四港三区”联动，就包括我们xxx的x港；

　　再加上第五条优化生态，策划打造xx生态风貌廊道，第六至第八分别是交通、基础设施、公共服务的保障工作。

可以说，我们“xx”的八大推进方向，除第一项强化cbd外，其余xx项均与xxx高度契合。

面对殷殷嘱托，面对具体机遇，当好xx的排头兵，我们责任在肩，不容有失。

　　第二、提升“我要强”的压力感。

强，一直是我们的追求，也是xxx过去发展的底色。

xxx过去一直是xxx唯一的全国百强县，xx年前后财政收入曾经位列全省前xx。

xx年xx月，总书记亲临xxx视察，进一步激发了我们奋发图强、走在前列的信心和干劲。

我们着眼两个大局，提出要加快强势崛起，扛好两面大旗，列出八大高质量行动的路线图，也是自觉图强的宣言书。

春节前召开的全委会、两会，我们鲜明提出加快由xx新区向xxx区跨越，到2035年，打造科技、智造、文化、生态、康养五个强区。

十四五时期，我们要全力打造科创新城、智造高地、文旅名城、生态绿城、康养福地。

今年，我们提出做好“x”四篇文章，强化防疫、项目、民生、党建四项保障，也是落实xx的系统路线图。

这些思路举措，都是与市里的战略不谋而合、同频共振的，有些我们比市里更早谋划部署，这是xxx基因使然，也是形势所需。

我们要秉承优良传统，继续奋发图强。

　　第三、提升“还不强”的危机感。

图强是一道空间上的比较题，也是一道时间上的动态题。

对照上级要求、先进地区，xxx存在诸多不强的短板。

比如综合实力，生产总值，财政收入等，增速虽然不错，但是总量在xxx仅列第xx。

没有冲出xxx，何谈走出全省、全国。

比如工业，去年形势很好，xxx第二，但是与xx比，差着好几个量级，即便是xx发展势头迅猛，龙头地位受到冲击。

比如园区，xxx国家级经开区从今年最新排名情况看，成绩很不理想，较去年退后xx名。

虽然这个考核有滞后性，考的是20xx年的成绩，但是让我们x年内冲进xx强的压力进一步加大。

比如科技，传统产业占比大，四新经济、数字经济水平偏低，支撑我们x科创大走廊核心项目，大学城的带动作用还没有充分发挥出来。

比如城市，随着常住人口不断增加，城市基础设施和公共服务设施的供需矛盾日益突出，交通、环境、教育、医疗等资源承载不足，城市品质化精细化管理还有许多薄弱环节。

比如农村，基础设施欠账大，村庄布局散、集体经济弱、农业效益低、人居环境差等问题还未彻底解决。

我们一定要增强忧患意识，着眼问题补短板，千万不要自以为是，不要沾沾自喜。

　　第四、提升“共同强”的使命感。

落实xx战略，建设xxx区是系统工程，涉及方方面面，也关系每一名xxx人。

xxx正处在由县域经济向城市经济过渡的关键阶段，通过工农联手、城乡联动，实现四化同步、城乡融合，是强起来的必由之路。

因此，去年我们就召集企业家、村干部一起开会，今年也是如此，也是传递这样的信号。

大家要深刻理解这个意图，站在全业强、全面强、全域强的高度，认识自己担负的历史使命，跳出自己的小圈子、小格局、小视野，用做大做强自我的自转，促进xxx区建设的公转。

　　二、落实xx怎么干

　　对于系统落实xx战略，区委区政府提出了xx的布局，分解为xx项重点工作任务（含xx件实事），全部明确到区级领导和责任单位，这是今年工作的总遵循，也是落实xx的路线图。

在攻坚重点上，要突出“四个聚焦聚力”：

　　第一、聚焦聚力实体经济。

实体经济这面大旗，还是要坚定不移的扛好。

今天请了xx名税收过亿的企业家上主席台，也是传递这个信号。

希望有更多人能够上主席团，位子还有不少。

关于实体经济，全委会、两会都部署了，这里强调四句话:

高昂龙头，展开两翼，打造雁阵，多点支撑。

一是高昂龙头，即擦亮xxx国家级经开区金字招牌。

20xx年，xxx经济开发区从xx位，前进xx位，来到xx位。

20xx年不进反退，又降了xx位，回到了起点。

里面有考核滞后的原因，但是我们要对标对表“打好xx年翻身仗、跻身全国xx强”，多从自身找差距。

只有找出退步的原因，才能更好的进步。

要充分释放体制机制的活力。

现在开发区体制的架子起来了，但是机制的瓤子还是管委会有余，市场化不足。

要进一步解放思想、打开思路，善于运用市场的逻辑谋事，用资本的力量成事，大胆走出滚动开发、良性循环的路子。

要充分挖掘西部片区的潜力。

2月6日，xxx经开区管委会正式xx至xx。

身子已经西进，脑子不要停在过去，事更要跟上。

要立足当前、着眼未来，拉框架、做生态，织笼子、引靓鸟，向西承接好高新区、自贸区的溢出效应，向东辐射好xxx的高质量发展，迅速成形成势。

同时，以项目建设为重点，带动东部、北部片区的开放开发。

要充分汇聚支持服务的合力。

开发区强，才能xxx强。

举全区之力不是空话，而是要付诸于“三个毫不”的具体行动。

在国家法律政策框架下，凡是有利开发区进位争先的事，都要毫不动摇的做！

凡是阻碍开发区进位争先的事，都要毫不犹疑的改！

凡是破坏开发区进位争先的事，都要毫不手软的查！

二是展开两翼，即x科创大走廊、智能智造走廊。

这两翼也是全市xx的重头戏，xxx既是提出者，也是主战场。

要细化规划，讲好故事，增强吸引力。

尤其xx创新港的故事，这是我们的王牌，要内松外紧，把握口径，用好引爆点。

要完善平台，填实项目，让我们的平台实至名归。

x校友产业园初五开工了，要盯住不放，尽快落实内容，打响x系品牌。

要注重两廊联动，丰富业态、优化生态，发挥1+1>

2的效果。

三是打造雁阵，就是推动大中小微企业竞相发展。

春节前，我们出台了工业高质量发展的意见，继续实施十百千工程，配套xx条真金白银的政策，要送到企业身边，真正兑现承诺，做到抓头部企业保增长、抓小微企业保就业、抓招商引资保未来。

不想当将军的士兵不是好士兵。

各位企业家是xxx发展的宝贵财富，去年工业的逆势而上展示了大家的智慧与韧劲。

希望大家准确把握变与不变，把握未来的不确定性，把握新形势下投入和收入的辩证关系，坚定信心迎难而上，化危为机转型跨越。

四是多点支撑，就是狠抓项目建设和双招双引。

项目为王，对地区来说直接代表脸面、关系成绩；

　　对企业来说，直接代表实力、关系未来。

去年我们的项目建设有成绩，但是不足也很明显。

一个表现在总量上，工业投入偏慢，增速为xx%，技改增速仅为xx%，与营收xx%、利润xx%的高增长形成反差。

我们的企业家要反思，去年工业利润是xx亿元，挣的这些钱揣在口袋里是不会下崽子的，只有加大有效投入，用起来、转起来才会财源滚滚。

当前的形势，高手看到的是扶优扶强的政策机遇，是重新洗牌的市场机遇，是回报超高的投资机遇，xx集团等不都是逆势而上发展起来的吗。

xxx的企业家不应缺乏这种魄力和智慧。

二是表现在质量上，大块头的、高成长型的优质项目偏少，和莱芜的重工、高新的芯片等百亿级项目相形见绌。

过去常讲实体经济看“章、高、历”，市里对xxx的项目期望值是很高的，不能和长清、济阳一条水平线上比。

所以我们的招商，政策扶持，还有要素的倾斜，一定要聚焦高端、大体量、符合xxx的实体经济项目。

也希望广大企业家、特别是头部的企业，敏锐捕捉商机，善于合资合作，广泛牵线搭桥。

今年我们确定了x个区级重点项目，总投资x亿元，年度计划x亿元。

同时下发了区级领导包重点项目的文件，分工很明确。

今年初五，我们率先开工了一批项目，就是传递大抓项目、抓大项目的强烈信号。

我们要学习南方经验，项目成效与考核挂钩，拉开差距，不搞平均主义，希望大家心里有数。

　　第二、聚焦聚力乡村振兴。

这面大旗，也要坚定不移的扛好。

具体抓好“三强一补”：

一要强产业。

要在“特”上下功夫，现在老百姓的味蕾需求更加多样化，品种繁多，口味百变，这就要求我们必须转变观念，适应消费和市场需求新趋势，因地制宜发展特色高效农业，推动农业像消费高端、终端优化升级。

要在“优”上下功夫，强化农业科技创新带动，再培育一批示范性新型农业示范主体和农业产业强镇，再建设一批优质农产品标准化生产示范基地，力争实现省级以上现代农业产业园“零突破”。

同时，发挥好全区xx万亩“x”土壤资源优势，打造“x”特色品牌体系，努力让xxx大葱、x小米等“八大名品”变成“拳头产品”。

要在“名”上下功夫，好东西若不吆喝也会卖不出好价钱，要学会给农产品梳妆打扮和营销宣传，积极参加各类农产品展销会，特别是要抓住互联网营销新方式，比如抖音短视频、网络直播等，让越来越多的xxx农产品打响知名度、扩大消费群、走进千万家。

像去年举办的乡村振兴电商节，就是个很好的实践。

二是强堡垒。

乡村振兴的最后落脚点还在村一级，俗话说村看村、户看户，农村发展看支部，农村基层党组织建设一刻不能放松。

再就是村书记是各自村的“领头雁”，大家要领着村民干，做给村民看，把脚跟扎在田间地头，把口碑立在群众心中，带领村民共同奔向现代化，努力做一个让组织放心、群众竖大拇指的好书记。

今年是基层换届年，我们将坚持好中选优“留”一批，就地取材“选”一批，广开门路“引”一批，因地制宜“派”一批，着力推动班子年龄降、学历升、结构优。

同时，进一步完善关心关怀机制，保障好待遇，让大家更有盼头、更有干劲。

三要强活力。

今年我们农村改革的重头戏就是“三变”改革（资源变资产、资金变股金、农民变股东），核心是盘活农村三资（资源、资产、资金），激活农民三权（土地承包经营权、住房财产权、集体收益分配权），目的是集体收入增长、群众收入增加，在共同富裕上取得明显进展，确保消灭x万元以下的村，力争x万元以上的村大幅提升。

年前，我们已正式启动试点，并聘请卢水生教授作全程指导，工作专班、各级各相关部门，尤其村一级，一定要尽快趟出路子，创出经验、创出财富。

要加强宣传发动力度，营造浓厚改革氛围，为下步全面推开奠定基础。

未试点村也不要因为等着换届闲着，要结合清产核资工作，摸清“三资”底数，规范“三资”管理，做好转化文章。

四要补短板。

要补齐村庄规划短板。

顺应上位规划，根据不同村（居）的发展现状、区位条件、资源禀赋等，将村（居）划分为不同类型，制定不同的发展路径、发展目标，不搞“一刀切”。

规划建设一定要立足现有基础，注重保留乡村特色，乡村建设是为群众而建，不能违背群众意愿。

要补齐人居环境短板。

三年行动虽已收官，但这方面我们还有不少工作要做，从今年开始，将启动新一轮农村人居环境整治行动，持续5年，落实过程要注重方式方法，通过党员干部示范引领、建立正向激励机制等措施，充分调动老百姓参与人居环境整治的自觉性。

要统筹实施好“四好农村路”、农田水利设施、农村污水收集管网等基础设施建设，提升城乡教育、医疗、文化服务水平，加快推动从“配齐”到“管好”转变。

需