公司规范化管理整体解决方案目录[1]Word文档格式.doc

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3.打印、传真、复印程序

4.图书资料借阅程序

5.请假程序

6.出差程序

7.车辆维修及外借程序

8.离职程序

9.油票申领程序

10.奖罚程序

11.报废程序

12.出入库程序

13.盖章程序

14.开支程序

15.借款程序

16.报销程序

17.废料处理及其交款程序

18.办公用品及图书资料申购程序

19.预决算审批程序

20.施工合同签订程序

21.]外委订货合同签订程序

22.外委包工合同签订程序

23.材料物品申购程序

24.比价程序

25.发票申领、收款程序

二.小公司部门业务流程

1.公司业务运作模式

2销售管理流程

-1主流程

-2公关流程

-3内部招标流程

-4供货协议促成

-5销售流程

-6持续开发流程

附件-1：

业务提成金额计算方法

附件-2：

项目承包合同书

3研发管理流程

-1研发管理主流程

-2研发战略规划流程

-3研发立项流程

-4研发内部招标流程

-5设计开发流程

-6试制控制流程

-7制造与使用过程监控流程

-8持续优化流程

研发项目奖金计算方法

4采购控制流程

-2生产计划制定与控制流程

-3采购控制流程

-4原材料收发存控制流程

-5成品收发存控制流程

-附件：

生产计划变更评审报告

5生产控制流程

-2生产规划流程

-3生产实施流程

-4制造过程监控与改进流程

6服务体系框架

客户满意调查表

7产品与服务质量改进管理流程

-2获取质量信息流程

-3统计分析流程

-4改进实施流程

-5控制流程

8人力资源管理流程

-2人力资源提供流程

-3人员使用过程监控流程

-4绩效考核流程

9财务支持与监控流程

-2财务预算流程

-3应收/应付控制流程

-4成本控制流程

第五部分小公司经营目标体系

1公司总目标及分解

2销售部目标体系

3研发部目标体系

4采购部目标体系

5生产部目标体系

6质量部目标体系

7管理部目标体系

8财务部目标体系

第六部分小公司规章制度与表格

一.薪酬管理手册

（一）

1总则

2薪酬内容与结构

3工资级别

4试用期薪酬

5加班工资

6最低工资标准

7薪酬组织与发放

8附则

薪酬管理制度

（二）

1、总则7C!

D8r5C2Y#B-

2、薪酬体制%Z7n.?

"

[%l&

d 

Z

3、薪酬结构 

8q*d 

l0F/j

4、固定工资*T）N（H6L&

[;

}#W

5、绩效薪酬%Y/r%C%I"

X!

X1Q/i

6、附加薪酬

7、保健薪酬

8、试用期薪酬

9、兼职/特约人员薪酬

10、储备干部薪酬　

11、薪酬调整:

j-`,U（b7]5d

12、工资支付+o3Y._6m!

C.Y+X,w

13、薪酬组织与发放4L2^-E$o/J 

r6X+Q6w:

Z

14、薪酬保密规定

二.人力资源管理制度

第一章总则

第二章招聘

2.1. 招聘目的与范围

2.2. 招聘原则和标准

2.3. 招聘申请程序

2.4. 招聘组织程序

2.5. 招聘费用管理

2.6. 招聘文件或表格

第三章试用期员工管理

3.1 目的与适用范围

3.2 试用期管理程序

3.3 试用期薪酬福利

第四章临时用工管理

第五章考勤管理

第六章培训

6.1 目的、宗旨与原则

6.2 培训对象、师资与组织者

6.3 培训分类

6.4 培训组织程序

6.5 培训评估标准

6.6 培训评估程序

6.7 培训考勤规定

6.8 培训奖惩规定

6.9 培训档案管理

6.10 培训费用

6.11 相关表格与文件

第七章任职资格评审

7.1. 目的与原则

7.2. 评定者与组织者

7.3. 岗位任职资格评审标准

7.4. 任职资格定期评定程序

7.4.1. 公司员工任职资格年度评定程序

7.5. 任职资格不定期评定程序

7.5.1. 新聘员工的资格评定程序

7.5.2. 转正员工的资格评定程序

第八章岗位调动与行政级别调整

8.1 目的与范围

8.2 岗位调动程序

8.3 行政级别调整程序

第九章人事奖励与处分

9.1 目的与范围

9.2 人事奖励

9.3 人事处分

9.4 人事奖励与处分程序

第十章绩效考评

第十一章薪酬管理

第十二章员工福利

12.1 目的与范围

12.2 员工福利分类

12.3 员工休假

12.4 员工保险

12.5 员工教育进修

12.6 贺仪和奠仪

12.7 其他

第十三章离职管理

13.1 目的与范围

13.2 离职程序

13.3 有关文件和表格

第十四章人事申诉

第十五章劳动争议与劳动诉讼

第十六章附则

附录

招聘人员试用审批表

职员到职登记表

职员转正申请表

员工离职（调动）申请单

三.规章制度

1企业审计工作制度 

2货款回收管理办法 

3企业会议管理制度 

4员工打卡管理规定 

5统计管理办法 

6销售人员奖惩办法 

7市场调查及预测工作管理制度 

8仓库管理办法 

9公司来宾参观接待办法 

10工厂材料管理制度 

11企业内部审计工作规定 

12统计工作细则 

13职工食堂财务管理规定 

14档案管理办法 

15对外接待管理办法 

16名片管理办法 

17员工绩效评价制度总则 

18出纳作业处理准则 

19固定资产管理制度 

20内部稽核制度 

21现金管理制度

22借款和各项费用开支标准及审批程序 

23技术与合理化建议管理制度 

24企业设备管理制度 

25企业总机管理制度 

26企业电话机线管理制度 

27操作标准作业规定 

28加工指示书规定 

29设备管理内容 

30总台值班管理规定 

31质量管理制度 

32问题帐款管理办法 

33生产厂房洁净制度范本 

34安全生产责任制 

35销售管理制度 

36采购发包作业管理办法 

37财务管理制度 

38公司财务管理的相关制度 

39集团财务审批制度 

40设备引进管理规定 

41职工食堂财务管理规定 

42集团通用激励工资制度 

43经济合同管理办法 

44内部交易实施办法 

45内部审计管理办法 

46内部稽核制度 

47审计条例 

48企业内部审计工作规定 

49银行支票管理制度 

50票据管理制度 

51集团有限公司财务管理办法

52岗位轮换管理办法 

53考勤管理规定 

54客户投诉管理制度 

55外协管理办法 

56售后服务管理制度 

57总工程师工作责任制度 

58工艺部门负责人工作责任制度 

59供应运输部门负责人工作责任制度 

60报酬待遇管理规定 

61厂长工作责任制度 

62产销会议规定 

63保密制度 

64标准采购作业细则 

65需求单审批管理规定 

66委托制造、外加工管理准则 

67创意提案改善制度 

68进料验收管理办法 

69发料作业管理办法 

70提案建议效益奖的管理条例 

71动力部门负责人工作责任制度 

72企业计算机管理制度 

73员工姓名牌管理办法 

74员工教育实施办法 

75新进人员教育训练实施纲要 

76新进人员任用细则 

77临时人员管理办法 

78员工聘用规定 

79工业安全管理准则 

80生产调度部门负责人工作责任制度 

81公司警卫人员值勤准则 

82生产管理制度

四.公司运营全套管理表格766个

1.仓库管理表格

2.人事管理表格

3.生产管理表格

4.市场分析表格

5.销售管理表格

6.营销策划表格

7.质量管理表格

第七部分中小公司绩效考核管理方案

一公司绩效考核管理制度

1.绩效考核目的

2.绩效考核原则

3.绩效考核分类及说明

3.1月度绩效考核

3.2年度绩效考核

4.绩效考核说明

4.1名字解释

4.2考核得分

4.3考核等级

4.4考核系数

4.5评级比例控制

5.月度绩效考核内容

5.1中层管理人员考核内容

5.2一般员工考核内容

5.3业务人员考核内容

5.4基层员工考核内容

6.年度绩效考核内容

6.1高层管理人员年度考核内容

6.2中层管理人员年度考核内容

6.3一般员工年度考核内容

6.4业务人员考核内容

7.考核程序

7.1考核过程和沟通

7.2年度考核程序

7.3考核流程图

8.考核纪律

9.考核仲裁

10.绩效面谈

11.保密

二公司绩效考核实施办法

1总则

2月度绩效考核

3年度绩效考核

4申诉与监督

5附则

附件一月度目标管理得分与月工资浮动等级的关系

附件二月度工作目标考评表

附件三月度日常行为考核表

附件四月度日常行为绩效考核表

三公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案

1董事会关键绩效考核指标

2监事会关键绩效考核指标

3总经办关键绩效考核指标

4总经理绩效考核指标量表

5生产总监绩效考核指标量表

6营销总监绩效考核指标量表

7客服总监绩效考核指标量表

8行政总监绩效考核指标量表

9生产总监绩效考核方案

10销售总监绩效考核方案

11财务总监绩效考核方案

12战略规划部关键绩效考核指标

13企业管理部关键绩效考核指标

14战略规划主管绩效考核指标量表

15企业管理主管绩效考核指标量表

16战略规划部经理绩效考核方案

17企业管理部经理绩效考核方案

18技术部关键绩效考核指标

19研发部关键绩效考核指标

20技术部经理绩效考核指标量表

21研