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栏杆监理细则

PMProjectManagement普迈项目管理

编号:

99—2013—001(016)

 

中海国际社区7-8#地高层区

园林景观工程监理实施细则

 

     

 编 制 人:

审 核 人:

西安普迈项目管理有限公司

2013-4-2

 

目 录

一、工程概况

二、园林景观施工概况

三、监理工作程序(流程图)

四、监理实施细则编制依据

五、监理工作的控制目标

六、工程质量监理工作控制

七、工程质量控制的原则

八、分部分项验收

九、工程进度监理工作控制

十、工程投资监理工作控制

十一、工程安全、环保监理工作控制依据

十二、环保措施

十三、安全措施

 

中海国际社区7-8#地高层区园林景观工程监理实施细则

一、工程概况

1、工程名称:

中海国际社区7-8#地高层区园林景观工程

2、建设地点:

曲江新区曲江大道、雁曲一路、雁曲二路之间。

3、参建单位:

建设单位:

中海兴业(西安)有限公司。

设计单位:

北京异道景观设计工程有限公司

监理单位:

西安普迈项目管理有限公司

施工单位:

北京碧海怡景园林绿化有限公司

 

二、园林景观施工概况:

本工程设计烈度8度,场地土类别为二类。

本工程8栋高层的栏杆分为带铁花的和不带铁花的。

阳台栏杆(图号T-1)、户内花园、景观阳台及生活阳台栏杆(图号T-2)扶手、横杆和支撑立杆均为方管,立杆为圆管;电梯厅栏杆(图号T-3)扶手、横杆、支撑立杆及立杆都为方管。

其中阳台栏杆和电梯厅栏杆均带铁花喷漆,栏杆表面采用黑色丙烯酸聚氨酯双组份油漆处理;户内花园、景观阳台及生活阳台栏杆表面采用为同外墙塑钢窗色丙烯酸聚氨酯双组份油漆处理。

三、监理工作程序(流程图):

 

 

四、监理实施细则编制依据

1、监理公司批准的《中海国际社区6#地监理规划》。

2、建筑工程相关的标准、设计文件和技术资料

3、建设工程施工合同;

4、中海国际社区6号地块商住综合发展项目施工图纸;

5《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;

6、国家强制性条文以及国家有关安全、环境保护等有关标准和规程;

7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;

8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;

9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001;

10、《建筑施工高处作业安全技术规范》JG80-91

11、《建筑钢结构焊接规程》JGJ-91

12、《钢结构施工及验收规范》GB50205-2001

13、本工程的设计变更通知单及投标文件。

五、监理工作的控制目标

工程质量控制目标:

合格。

工程进度控制目标:

按业主方批准的施工总进度计划按期完成。

安全生产控制目标:

检查督促施工单位加强安全生产管理,落实生产管理条例,排除一切安全隐患,不发生重大安全事故。

六、栏杆工程质量监理工作控制

1、进场材料的质量控制

铁艺栏杆进场之后,各分管监理用钢卷尺和游标卡尺分别对栏杆的长度和厚度进行检测,并对其外观质量进行目测。

当存在一项不合格将要求其尽快退场,只有各项均满足要求之后,方允许其上楼安装。

2、栏杆安装的质量控制

栏杆上楼之后首先脱脂去污处理,焊接前检查破口、组装间隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊缝周围不得有油污,栏杆和砼地面和墙面的链接采用膨胀螺栓固定,膨胀螺栓的直径不小于10mm,长度不小于100mm;遇到砖墙面时,应对砖墙面打凿开孔,预埋不小于8mm厚钢板铁件并浇注砼封闭。

焊接时构件之间的焊点应牢固,焊缝应饱满,焊缝金属表面焊波应均匀,栏杆表面应水平,拐角位置应对齐。

栏杆焊接完成之后,应对焊缝表面进行处理,无明显凹痕或凸出较大焊珠时直接进行喷砂,保证处理完毕之后外观光洁、平顺、无明显焊接痕迹。

栏杆安装完成之后,监理对栏杆的下口和左右距墙距离进行测量,其间距不得大于11cm。

栏杆安装之后最重要的一条便是防锈处理,栏杆安完,经磨平、抛光后及时喷防锈漆,避免受潮引起锈斑。

3、栏杆的接地、收口

本工程由于是高层建筑,按照规范要求16层以上栏杆必须进行接地施工。

所里栏杆安装完成之后,必须和墙体与卖的接地钢筋进行焊接,接地焊接按照规范要求必须采用双面焊,焊接应牢固,焊接完成之后进行接地电阻测试,满足规范要求之后方可进行收口。

栏杆收口必须保证墙面的平整,而且能防止接地钢筋出现锈蚀。

七、工程质量控制的原则

在施工监理中坚持“上道工序不合格,不准进入下道工序”的质量控制原则。

同时监理人员必须以施工合同、监理合同、设计图纸、施工规范、验收标准等有关文件为依据,“实事求是、公正科学、热情服务”的原则。

1、工程质量控制的方法及措施

1)工程质量控制的方法

a、对主要的分部分项工程实行“事前、事中、事后”的控制。

监理方对分包单位进行资质审查认可,并经建设单位同意后方可发包。

原材料、构配件,施工方按规定先行检验,而后向监理方填写报验单经监理随机抽样检验合格后允许使用、如采用新材料、新技术、新工艺,应向监理方申报,并提供生产厂家、产品性能参数、工艺标准和证明材料经审查同意后再使用。

b、原材料、构配件施工过程中的控制

原材料:

施工方应提供生产企业的资质证明、生产许可证等有关资料,经认可后允许进场。

进场后施工单位将验收情况报监理,经监理工程师同意后方可使用。

原材料、构配件进场后的质量控制。

必须具有质量合格证、试验或检验报告,按规定复试,进行验收;施工方向监理办理报验手续。

2)工程质量控制措施

A加大原材料进场质量控制,材料进场督促施工方及时进行见证取样复检,复检合格后再使用。

B加大巡视检查力度,时时撑握施工进展情况,对施工质量情况进行巡视检查控制。

C按照检验批划分严格按照甲方业发放的工序验收表进行质量验收。

八、分部分项验收

1、施工实行样板引路工程,每栋外墙面涂料施工前与甲方沟通,确定样板部位,样板经甲方、监理、总包三方验收确认完毕后再进行全面施工。

2、每个分项施工完毕后及时报验,经监理验收合格后在工序控制表上签字认可后再进行下道工序施工。

九、工程进度监理工作控制

1、进度控制原则

进度计划必须符合施工合同约定的工期,总进度计划应经总监理工程师批准实际进度与计划进度对比分析,实际偏离计划要分析原因,纠偏要及时,通知施工方采取措施并跟踪监督实施。

2、进度控制的方法和措施

(1)进度控制的方法

a、要求施工方编制施工总进度计划,监理审查。

如符合合同工期目标予以确认,否则重新编制;

b、施工方编制阶段性进度计划如月、周计划,符合总目标应确认;

c、检查进度实施情况,实际值与计划值对比分析。

如实际值偏离计划要求调整计划、跟踪检查控制;

d、通过监理月报反映形象进度,肯定或提出纠正措施;

e、审查施工组织设计和施工方案,应符合进度要求;

f、审查材料、构配件供应计划、设备供应计划、劳动力计划应满足工期要求。

(2)进度控制的措施

a、组织措施

1健全监理计划管理体系、每栋楼号派专人管进度;

2检查施工方生产调度运行状况,发现问题及时提出;

3检查施工队劳务人员配备和落实情况。

b、技术措施

1施工有计划安排,协助施工方制定确保工期的措施;

2要求施工方编制切实可行的计划,尽量采取平行交叉的作业方法安排施工;

3提倡采用先进的施工方法,加快进度;

4按时召开监理例会,协调影响进度的问题。

c、合同措施

1编制进度计划应符合合同工期,监理依据施工合同督促执行;

2检查项目部主要管理人员的配备是否符合投标时的承诺;

3施工进度保证措施应符合投标时的承诺。

d、经济措施

要求施工单位加强内部协调,建立有效的奖罚制度促进计划的实现;

十、工程投资监理工作控制

1、工程投资控制的方法

(1)已完成工程量先审核后签认;

(2)签认工程量,首先监理工程师对工程质量确认,质量不合格不得签认工程量;

2、工程投资控制的措施

(1)组织措施

①计量的组织关系

不确认不确认

重新报

②在总监理工程师的组织下,各专业监理工程师各自完成分管楼号的报量审查核实,进度款经审查核实后,由总监理工程师签发工程款支付证书。

(2)技术措施

1熟悉图纸和施工方案及有关技术文件,计量计价正确;

2正确运用计量手段、方法,计量准确、合理;

(3)合同措施

1施工单位承包的项目均应以合同形式确定下来,协助建设单位做好合同签定工作;

2工程调价范围以施工合同为依据。

(4)经济措施

1审查工作坚持诚信、守法、公正、科学的执业准则;

2审查工作人员严格遵守监理人员守则。

为认真贯彻执行实施细则,监理人员必须熟悉施工图设计、施工质量验收规范、操作规程及工艺流程和工程质量验收标准。

坚持“诚信、守法、公正、科学”的基本原则。

严格执行我公司制订的贯标文件。

十一、工程安全监理工作控制依据

1、建筑施工安全检查标准(JGJ55-99)

2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

3、建设工程施工现场管理规定

4、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)

5、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

6、《建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》DBJ01-83-2003

7、施工单位所报方案中的安全措施

十二、环保措施

1、施工垃圾分类处理,尽量回收利用;

2、现场施工机具和材料整齐堆放;

3、工作面当天产生的垃圾必须做到工完场清;

4、强化环保管理,定期进行环保检查,及时处理违章事宜。

十三、安全措施

1、安全要求

加强培训教育,提高安全意识,增强自我保护能力,杜绝违章作业。

安全生产教育培训是实现安全生产的重要基础工作。

企业要完善内部教育培训制度,通过对职工进行三级教育、定期培训,开展班组班前活动,利用黑板报、宣传栏、事故案例剖析等多种形式,加强对一线作业人员,尤其是农民工的培训教育,增强安全意识,掌握安全知识,提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。

所有人员必须持证上岗,进行栏杆焊接时,必须采取防护措施,防止焊渣坠落,造成火灾。

2、安全生产控制的内容:

1)审查施工方的安全管理体系应符合安全生产的要求。

施工单位应当设立安全生产管理机构,按有关规定配备专职安全生产管理人员,负责对安全生产进行现场监督检查。

2)检查安全生产制度是否健全:

如安全生产责任制,安全生产规章制度,各种安全操作制度。

3)检查安全生产培训制度:

未经教育或培训不合格人员不得上岗。

3、其它危险性较大的工程。

1)对安全技术措施和临时用电方案进行审批,并现场监督检查。

2)检查现场消防安全责任制度。

3)检查意外伤害保险制度。

4)检查生产安全应急救援制度。

4、安全控制流程:

 

 

合格不合格

 

5、安全资料及方案控制措施:

1)核查施工单位的安全保证体系,检查其专职安全员是否到位,是否具有上岗资格。

2)核查施工单位安全技术措施是否制定,制定的是否完善,是否具有较强的针对性。

3)核查施工单位是否进行了安全技术交底,是否与工程实际相结合。

4)对于高危作业项目是否进行了安全设计并制定了具体方案。

6、现场控制措施:

检查施工单位安全保证体系是否建立,安全管理制度是否健全。

安全设备是否配备齐全。

专职的安全员是否到位。

安全教育工作是否做好计划安排。

 

西安普迈项目管理有限公司

第九十九处

2010年3月1日

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