2021年在招商引资工作推进会议表态发言范文和在机关支部主题党日活动发言范文Word文档下载推荐.docx
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因为招商引资事关根本。
我在政府系统一直强调经济结构调整,如何去调,我认为要抓好两项重点工作,一个是项目建设,另一个就是招商引资。
项目建设我定义其为核心工作,因为政府系统的主责就是抓经济,抓经济的核心就是项目建设,只有通过项目建设才能发展,包括补基础设施短板、补产业链短板、转方式增动能,都得依靠项目建设支撑。
找到了主抓手后,还得积极向市场问道,这就是招商引资,我定义其为顶级工作,顶级就是树在第一层级,就是冲在最前面,类似于“前锋”。
如果不把招商引资顶到格,当作政府的顶级工作去认真抓,我们转动能调结构就无从谈起。
因此,我觉得,这是一个根本性的工作,非同小可,我们必须把它抓好。
党的十八届三中全会有一句话,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,是社会主义市场经济的基本特征。
作为地方政府,要更好发挥什么作用?
我认为就是使市场在配置资源的过程中,能够对本地区有兴趣、有意愿、有行动,说白了就是创造环境。
我们的营商环境,不光是“门好进”“脸好看”,最重要是要“事好办”,关键是把“投资的事办好”。
我们必须创造条件,在依法依规的前提下,给优惠、给政策、给保障、给服务,这样才能促成企业和项目落地,这体现着我们的执政能力,检验着我们的真本领。
今年是“十四五”开局之年,我们必须咬定目标不放松,坚决完成招商引资各项任务,全力实现正增长,稳住投资这个基本盘。
同时,也要积极谋划“十四五”发展,落实好“十四五”发展规划。
如何才能编好这个规划,我想必须问市场要答案。
在落实“十四五”规划过程中,对于重点项目的谋划,比如交通基础设施、重大水利工程等,都需要国家和省级层面大力支持,以我们的财力,如果得不到上级支持,也就推进不了。
但产业发展不同,争取国家再在X进行重大产业布局难度很大,现阶段主要还是要依靠市场,只有弄清楚哪些行业对X感兴趣、有意愿投资,才能有针对性地对接招引,使我们在规划落实中项目的支撑不大而化之,成为空谈,写在纸上落不下来。
我们2020年委托给国家发改委宏观经济研究院,宏观院是负责国家层面宏观经济发展规划谋划编制的,在观大势方面是权威,是能够看清楚的,给出的意见是值得充分信任的。
那么在微观层面,市场到底对X是什么看法,显然宏观院了解的不深,只有靠我们自己去掌握,也就要求我们通过招商引资去搞清楚。
所以,落实“十四五”规划特别是产业发展方面规划内容的时候,必须要通过招商引资去靠实,让市场给我们判断、给我们答案,从而清楚X的产业要发展什么、能发展什么,这是谋划“十四五”非常重要的工作。
今年召开招商引资工作推进会的想法,我在好几个月前就有了,但是一直没有开,主要是因为国家疫情防控工作还没有取得决定性胜利,我们大范围走出去招商引资的时机不成熟、条件不具备。
去年,中央召开了抗击疫情表彰大会,我国疫情形势总体趋稳的态势进一步巩固,对个别零星散发的情况也有了比较成熟的应对方法,可以说条件具备了,但由于工作安排比较多,一直拖到了今天才召开。
疫情必须警惕但已无需顾忌,热火朝天开展招商引资需要被提上议事日程,大家走出去问计于企业,问道于市场。
结合近几年市委、市政府抓招商引资工作的思考,我想回到“凝聚共识”这个原点问题,与大家再作一次交流。
我们要凝聚什么样的共识?
我认为就是“两真四有”,大家一块再认识、再理解,更加深入把握其内在涵义和实践要求。
首先,我讲讲“两真”,“两真”是指“真招商、招真商”
真招商。
就是政府真心招商,真情对待市场,对待每一个企业,其背后体现的是我们的“真着急”。
今年我们到各区县都走了一遍,开展经济工作调研,基本上摸清了我市经济产业构架。
我给大家讲一些数字,X年X市规上工业企业是X家,到了X年就只有X多家了,目前仅为X家。
要推进X的高质量发展,没有工业就是空话。
有一次我跟随X书记一起去上海考察,X市长给X书记讲,上海必须保持X%的工业,这对我的刺激非常大。
上海是全国经济最发达的城市之一,在我们的认识中应该到了发展金融资本业的时期,“只管数钱就行了”,但是它们也还在发展工业。
再回过头看看我们,二产中的工业在短短七年时间里坍塌式下降,规上工业企业消失了近X家,虽然这当中也有规上工业口径从X万调整到X万的标准变化带来的影响,但总体大幅萎缩是不可否认的。
再横向比较一下,我们的规上工业企业比X还少,只有X的X%。
所以,必须真心、真情,真着急,通过招商引资扩大规上工业企业数量和规模,实打实去振兴“X制造”。
但着急归着急要切记“乱投医”,不能“捡到篮子都是菜”,要注重有效配置资源,更好满足群众需求,做到“真明白”。
我有这样一个判断,最近几年我们在推动商业形态升级上做了很多工作,诸如X中心、万达茂等城市商业综合体遍地开花,总体上X的商业综合体从总量、从布局、从社会购买力的角度来讲已经基本趋于饱和。
我们下一步招商引资工作中有一点特别需要注意,就是慎重招商,不能再引进同质化企业形成产业的恶性竞争。
需要我们科学判断哪些产业是我们缺少的,必须下大力气招引,把行业龙头企业请进来、落下来;
哪些产业是需要做选择的。
如果不抓紧招商引资,不在“真招商”上真着急、真明白,真心、真情、真对待,我们在区域竞争中就只会被越落越远,城市的经济结构调整、功能转化、综合竞争力提升就会出现很大问题。
今年上半年,我们进行全市范围内的调研,逐步构建起了衡量我市经济发展的参考系。
X的发展成效怎么认定?
发展的快慢是个相对的概念,不是绝对的,目前全国范围内东西部发展差距巨大,南北发展差距也不小,这些是客观存在的,我们没有办法改变。
但是在西北片区,如果我们跟X等西北省会城市之间差距很大,这就是我们工作的问题了。
我们的参照系应该非常清楚,就是西北片区的主要城市,把这些城市的经济结构剖开来看,一二三产是什么情况?
支撑它的重点企业是谁?
我们下一步招商是在和谁竞争?
为什么企业愿意去他那不来X,把这些问题搞清楚了,你就会“更着急”。
所以,我们不能迷迷糊糊的招商,必须头脑非常清楚。
今日之竞争已经是点上的竞争,招商必须注重精准力度和点位,既要围绕完成全年目标任务,做大总量、加快速度,又要调整结构、提高质量,在培育经济发展新优势上下功夫。
招真商。
什么是真商?
现在还是相对比较容易区分的,坑拐骗的、拉虎皮做大旗的就是假商。
我到政府工作的这些年也接触过,现在我们都不太容易上当了。
我记得,X年的时候来了一个香港企业,计划在皋兰投资建设一个万亩滑雪场,这么大的企业、这么大的项目,我们必须热情真心的对待。
座谈会上,他们介绍完情况,我问了两个问题,一个是“为什么选择到西北来搞滑雪”,因为滑雪产业国际上显然应该是瑞士有优势,国内应该去东北、去长白山脚下,企业到西北来建滑雪厂,出于什么考虑?
另一个是“如何在短暂的三个月时间内挣钱”,X这地方冬天说短不短、说长也不长,存雪期也就三个月左右的时间,企业在这三个月内怎么挣钱?
你们的经营模式、商业模式是什么?
我就问了这两个问题,结果他们回答不了,从此这个企业就消失了,再也不来了。
可能我这两个问题他们回去也研究了一下,认为的确也是投资的可行性不足。
我不怀疑他们的投资是真实的,但是至少他们投资的想法是不现实的。
我从不怀疑每一个企业的投资热情,但是否现实可行,你只要能问出真问题,假的自然就会水落石出。
所以,现在我们不太容易上当。
假的且不说,到底什么是真的?
这个问题非常难。
大家怎么去把握,我觉得去伪存真的一个简单方法就是去网上查一查企业的行业排名、投资信用等等,当然这这只是最低级的。
一些项目是在推进过程中“夭折”的,因为他前期论证的不充分。
比如去年兰洽会上的签约项目,一年内已经有X个终止了。
能够签约的“商”一定不假,但是他的投资意愿不够真实、不够强烈。
招真商这个“真”不好求,不光要看硬条件,还要看真意愿,不能稍有一点困难就放弃。
我不相信,一个重大的投资,面对一点新冠肺炎疫情影响就彻底放弃了,特别是和政府隆重签过约的,可能会延缓,但是直接就放弃,实际上就是投资意愿并不真实。
所以,市场的真、企业的真,我们去伪存真的过程,不光是把假的剔除掉,更多是要去求这个“真”,就是把企业的意愿和政府的意愿创造条件落下来。
“两真”是我们的理念和原则,首先政府要真,真心、真情、真着急、真明白,关键在于热情主动、创造条件;
同时还要去求市场之“真”,准确判断企业意愿,弄清楚是否可行、是否强烈,两真都得真,这样才能同向发力、落地落实。
今天我们之所以安排自然资源局作汇报,是因为招商引资和项目建设,归根结底要落在地上。
招商引资工作不是市政府合作交流办出去吆喝就行的,需要自然资源和招商部门通力合作,有些工作最好能够前置,在签约前自然资源部门就应该做一个判断,看项目在自然资源约束条件上是不是可行的,规划到底能不能调整?
需要多长时间调?
还有地方政府能不能拆迁,拆不起就不要签,不要自己给自己找难看。
我讲这些,核心的原则是以政府之真换企业之真,大家都得真。
X下一步推进高质量的发展,必须要贯彻落实“两真”的招商工作理念,把握“两真”的原则。
如果哪个企业的投诉,源自于我们没有遵守“两真”的原则,那是要问责的,市政府合作交流办需要建立负面清单,针对招商引资中违反“两真”的情况建立台账,及时督促改正,强化问责倒逼。
我们弄清楚了“两真”,把握了招商引资工作的理念原则,具体工作怎么推进,就要坚持“四有”。
“四有”是系统的工作方法论,但从一年多的实践来看,我们在“四有”工作机制的构建上还有比较大的差距。
还需要持续用力、久久为功。
第二,我就讲讲“四有”,“四有”是指招商有功、招商有责、招商有序、招商有方
(一)招商有功。
为什么招商引资是顶级工作,是因为它事关X整体发展,检验着政府各项工作的成效,也检验着各级各部门的工作能力和本领。
在这方面,我们要树立鲜明的价值导向,必须有工作机制的保障,首先就要构建起“招商有功”的机制,否则就会成为“坐而论道”,只是一味强调招商引资工作的极端重要性,最后落不下来。
这次我专门请组织部的同志来参加,就是要突出在招商引资工作中培养锻炼选拔干部的用人导向。
人社部门要一道研究,能不能年底进行全市表彰,激发和鼓励人人参与招商,唤起大家的荣誉感。