采购经理竞聘书Word格式.doc

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主要负责：

编制采购计划，收集市场信息，询价、比价，实施采购；

同时合理控制库存，控制采购成本。

竞聘采购经部理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

1、有良好的思想品德修养

我为人处事的原则是：

踏踏实实做人，认认真真工作，开开心心生活。

自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心、宽容心，一直以来深受公司领导和同事们的好评。

2、有较好的采购计划管理及采购谈判技巧经验

我于2003年1月至2005年6月期间一直就职于杭州河合电器股份有限公司担任采购计划，主要负责集团公司的采购计划及计划管理工作，在近三年的时间内，我集累了丰富的采购计划及计划管理经验；

我于2005年6月至2008年12月期间一直就职于盛康橡胶（杭州）有限公司担任综合采购一职，负责公司内外部或各大小事项的决策与执行采购，在近三年的时间内，我集累了丰富的采购谈判技巧；

3、有一颗热爱工作、努力上进的心

我于学校毕业参加工作后，经历过不同的工作，曾做过日资企业的一名普通的原料检验员，也做过私营企业的平面设计，经过自己不断的寻找与定位，终于知道自己要的是什么，适合什么；

通过自己的不断努力从一名普通的采购计划员到采购计划管理者，今后同样希望通过自己的不断努力可以从一名的普通采购员到一名优秀的采购管理者；

竞聘这个职位，其实我也有不足之处：

第一、对于初次接触代理贸易性质的我来说，对产品知识是相当的不了解；

可是我坚信通过自己的

不断努力与学习，肯定会有飞跃的进步；

第二、对于商品策略及定价管理，还是相当陌生，不过我计划在今年上半年去专修营销助理师资格

证，相信通过今后的学习与实践相结合，会很快的熟悉起来；

第三、从一名采购员跨步到采购部经理，在管理上还很欠缺，在今后的工作中会不断的努力学习，

争做一名合格的管理者。

总结我自身的情况，我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购部经理这份工作。

如果我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：

首先、建成更加完善的采购管理制度，对采购产品库存根据不同的产品，不同的季节，进行及时可调性的库存分析及库存管理，确保库存产品满足业务需求，确保库存资金灵活周转。

其次、认真贯彻执行国家和公司有关产品的采购方针、政策、法规和规章制度。

第三、尽快熟悉和掌握公司代理产品的名称、规格、型号、单价、用途和产地。

第四、不断更新重点供应商管理，完善供应商引入及淘汰机制，建立供应商开发计划，确定供应商考核指标，对重点供应商进行定期和不定期的考核，并负责与重点供应商进行洽淡，争取供应商最优政策。

采购是一门学问，必将被越来越多的企业和人们重视，我们必须不断地去学习，掌握更多的专业知识和谈判技巧，积累经验，巧妙地运用语言这门艺术开辟一条泽和的采购渠道。

我相信成功永远属于泽和，也会属于我，一位年青的泽和工作者。

如果我能竞聘成功，我知道今后的工作会给我带来压力，但是我不会惧怕，坚信会化压力为动力，用心、用情、干好工作。

反之，不能竞聘成功，我将一如既往的在今后的岗位上尽心、尽力、尽职。

最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和所有的同仁对我的支持和鼓励。

谢谢大家！

！

篇二：

采购经理竞聘演讲稿

俗话说：

好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。

今天我来到这里展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

今天，我之所以参加这次竞聘演讲，有两方面的原因，一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；

通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受集团公司和大家对我的挑选。

我相信，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，我先自我介绍一下自己的基本情况：

我叫潘新海，现年37岁，毕业于山东省机电学校，从事房地产公司建筑材料、设备类采购近十个年头。

到咱们集团工作近15个月的时间了。

竞聘采购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们的好评。

2、有较好的专业基础和工作经验

我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有一定的专业基础。

对我从事的建筑类识图提供了坚实的基础，同时能够便捷的计算部分分项工程工程量及单位造价分析。

近十年的材料设备采购经验的积累，我能够感观的辨别材料设备的性能和质量，同时了解产品生产周期，适时的采购材料设备，保证工程进度，合理的利用资金。

另外能够根据工程进度制定合理的采购计划。

3、有一颗热爱公司、努力工作的心

我曾经在两家房地产公司工作过，参加过一些工程的审计结算、基础建设、

材料采购等事宜。

集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做的更好。

我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。

总结我自身的情况，我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。

首先、建立完善、切实可行的采购管理制度，对采购过程及供方进行有效的控制，确保采购材料设备满足工程规范及国家标准的要求。

其次、认真贯彻执行国家和集团公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

第三、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。

在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用，节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足工程实际需要和成本效益的要求。

第四，根据供方按公司的要求提供产品的能力，服务、信誉度和价格等方面对其进行选择和评价。

同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果，对供方实施分类评价和控制。

第五，定期向公司领导汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。

积极按时索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。

第六，着眼与市场，采购信息的收集和分析，编制采购计划，在确保质量的前提下，尽可能降低成本。

提高工作效率，缩短采购周期，提高经济效益。

第七，积极主动地探讨工作问题，相互学习，相互促进，提高部门的整体工作能力和业务水平。

采购是一门学问，也将越来越被企业和人们重视，我们必须不断地去学习，积累经验，巧妙地运用语言这门艺术开辟一条诺诚的的采购渠道。

我相信成功永远属于诺诚，也会属于我，一位年青的诺诚工作者。

如果我能竞聘成功，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，相信自己，只要用心，用情，就能把工作干好。

反之，不能上岗，我将一如既往的在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。

愿与大家共创美好的未来，迎接诺诚更加辉煌灿烂的明天。

最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的同事们对我的支持和鼓励。

篇三：

竞聘书

各位领导：

首先非常感谢公司能给我这个机会让我参加采购部副经理的竞选。

我先自我介绍一下的情况：

我叫***，现年*岁，本科文化。

从2008年3月进入*********有限公司物流部工作，从事五金采购员，现为采购部采购员：

主要负责电缆工程配套附件采购，半成品、成品外协加工。

我今天竞聘的岗位是采购部*经理。

此次竞聘采购副经理职位，我认为自己具备以下几个的有利条件：

1、工作责任心强

我做事踏实，工作认真、负责，不重名利，不计较个人得失，在平时工作中尊重、团结同事，努力把自身工作做好。

2、不断的学习提升业务能力从加入亨鑫科技以来，一直努力向业务精通、经验丰富的领导、同事们学习，同时通过网络、书本等其它渠道学些采购技巧，注重总结经验、吸取教训，不断地提升自身的业务水平，尽力把工作做好，努力节约公司的每一分钱，做好“节资将本”工作。

3、态度端正、洁身自好、清正廉洁

平时工作中，不管是从事五金采购、附件采购、外协采购等采购工作，态度端正，始终把公司的利益放在第一位，除及时完成各项本职工作以外，如其它同事有需要配合的地方，尽力配合，同时尽最大的努力去完成领导交办的其它临时工作。

洁身自好、对企业的绝对忠诚。

4、注重创新、做好节资将本工作

从加入亨鑫科技以来，参与了很多产品的创新，例如：

4.1、四区生产用液氩供气系统筹建；

4.2、用国产拉丝油替代进口拉丝油；

4.3、绿色包装膜厚度由15丝改进至8丝；

4.4、公司快递业务的价格商谈及合同签订；

4.5、完善了辅件招标种类，使辅件的招标物品占总类的95%以上；

4.6、室外接地卡中配套的3m胶泥胶带统购工作；

4.7、辅件供方备库的设立，及辅件用包装纸箱的统一；

竞聘这个岗位我也有不足之处：

由于之间只有普通员工的工作经验，对采购经理的工作职责不熟悉，对工作流程不是太了解，要作为一名采购经理还是有差距。

如我有幸成为公司的采购经理，我将做好以下工作：

1、用较短的时间，熟悉情况，整合供应资源。

2、搞好人员设置：

把人的因素放到一切因素之首，加强和提高采购人员的业务水平素质、建立绩效考核机制，设立奖惩激励机制，提高采购管理人员的思想道德和职业道德水平。

3、着力控制好采购成本：

费用最省，是采购过程中始终贯彻的宗旨，即采购费用、生产费用最低，经济效益最佳。

同时做好各物品供方备库工作，降低财务成本压力、加强资金利用率。

4、提供采购服务意识，立足于本职工作，要以一流的服务、一流的质量、一流的热情面对我们的生产、销售等其它部门。

5、建立企业物资供应链，实现无缝供应链。

采用供应链的战略，管理和协商供应商，一个现代化的企业，必须要有战略的目光来看问题和解决问题。

每个企业都会维护自己的利益，只有在互惠互利的情况下，才能建立战略的同盟，实施供应链合作关系。

如此就能实现适时适量地保证供应，保证原材料的质量，做到费用最施以后的企业竞争不再是单打独斗，而是供应链的竞争。

此次竞聘上岗，无论是否成功，我都将一如既往地勤奋学习、尽心、尽力工作。

最后，让我再次感谢公司领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位领导、同事对我的支持和鼓励。

篇四：

位领导、各位评委、同事们：

因此，今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；

另