农村卫生医疗工作情况报告Word格式文档下载.docx

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（二）、加强农村卫生组织建设，大力推行农村卫生服务管理一体化。

　　自《卫生部关于推行农村卫生管理一体化的通知》下发后，结合我县实际实施了以五统一管理为核心的农村卫生一体化管理模式。

　　一是机构统一设置。

　　全县共有423个村，现设置村卫生室332个；

达到甲级村卫生室标准的280个，占84.3%。

　　二是人员统一管理。

　　乡村医生的执业资格通过考试、考核重新认证后，以乡镇为单位由卫生院统一调配到村卫生室上岗；

全县现有村卫生室执业人员873人，其中卫生院下派75人，择优聘用乡村医生798人。

　　三是药品统一代购。

　　村卫生室药品代购配发率已达到90%以上。

　　四是业务统一安排。

　　村卫生室的业务工作特别是预防保健任务、突击性指令性任务等均由乡镇卫生院统一安排、统一检查。

　　五是财务统一监管。

　　村卫生室实行自负盈亏、单独核算，接受卫生院的监督管理。

　　（三）优化卫生人力资源配置，积极稳妥推行全员聘用制。

　　20*年，我们在全县卫生系统推行了全员聘用制。

　　全体干部职工先退出原有的身份和岗位，然后按照公正、公开、公平的原则，竞争上岗。

　　把卫生人力资源配置逐步推向市场化、社会化。

　　一是合理设置岗位。

　　设岗时充分考虑到社会的需求，单位的发展，人才结构和人才培养等多种因素。

　　二是明确聘用范围。

　　凡属医疗卫生单位在职在编干部职工均属聘用对象，经资格审查合格者均有竞争上岗的权利。

　　因病或负伤在规定医疗期间，或者女职工在孕期、产期、哺乳期内，或者军转干部在单位工作时间不满两年的暂不参加全员聘用。

　　三是公开公平竞争。

　　在进行全员聘用前，将岗位设置及其聘用条件张榜公布。

　　应聘者根据自身的条件，选择适合自己的岗位竞争。

　　通过个人申请、资格审查，考试考核，竞职演说，民主评议，择优聘用。

　　聘用后，单位法人代表与聘用人员签订聘用合同。

　　四是妥善安置落聘人员。

　　根据落聘人员的不同条件采取一次性安置、离岗学习、转岗安置、病休、离岗退养、待岗等七种安置办法。

　　五是建立健全考核评价体系。

　　按照卫生专业技术岗位的工作特点，制定量化考核要素，建立健全适合各类不同岗位的简便易操作的考核评价办法，对聘用人员进行定期不定期的全面考核，作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的依据。

　　同时，推行了分配制度的改革，实行按岗、按绩、按责定酬。

　　据卫生部门统计，经过这一人事用工制度改革，乡镇卫生院在职职工由原来的1383人，减少至999人，共分流284人（向村卫生室下派了75名有独立工作能力的专业技术人员），分流人员占在职职工总数的20.5%。

　　清退了331名临时工。

　　（四）加强人才培养，实施对口支援，增强农村医疗卫生机构可持续发展能力从20*年起，我们实施了五年人才培养计划。

　　到XX年底，在县直医疗卫生单位医生岗位工作的必须达到本科以上学历，其他卫生专业技术人员必须达到本科以上学历；

在乡镇卫生院医生岗位工作的必须达到专科以上学历。

　　临床医生、护士具有执业（助理）医师或执业护士资格。

　　每年送上级医院离岗学习人数县直医疗卫生单位必须达到3%以上，乡镇卫生院必须达到6%以上，培训时间在6个月以上。

　　现已离岗培训86人。

　　同时开展了继续教育、在职函授学历培训等多个途径的人才培养方式。

　　卫生技术人员培训和继续教育经费，根据国家关于教育经费管理和支出标准的规定，按单位业务总收入的1.5%提取。

　　人才培养经费必须专款专用，不得截留或挪用。

　　县卫生局每年对单位进行责任经济审计时，对人才培养经费进行专项审计。

　　从今年起，我们又采取有效的措施，实施了县直医疗卫生单位支援农村的活动。

　　规定县直医疗卫生单位的医生在晋升中、高级技术职务以前，必须在乡镇卫生院工作一年以上；

已经取得中、高级技术职务的医生（男年满55周岁以下、女年满50岁以下）必须到乡镇卫生院工作6个月。

　　不完成下派任务的单位，单位负责人不得参与评先，个人三年内不得晋升、续聘、评先、提拔。

　　到基层工作人员，除了为当地群众进行医疗卫生服务外，还要结合实际，制订规划，推广新技术，为基层医疗卫生单位的发展，解决1至2个实际问题。

　　今年将有23名医生下派到乡镇卫生院工作，从业务技术上扶持乡镇卫生院的发展。

　　二、关于新型农村合作医疗工作我县合作医疗从20*年7月1日起实施，已经近两年了。

　　两年来我们坚持政府引导、农民自愿、规范管理、强化监督、不断创新，健康持续地发展了农村合作医疗。

（一）坚持政府主导，部门协调，建立符合新型农村合作医疗发展规律的管理体制实施新型农村合作医疗制度是一项系统工程，不仅要有各级党委、政府的高度重视和支持，还要有适应合作医疗自身发展的条件和环境。

　　1、健全组织领导体系。

　　20*年我县被列为全省首批新型农村合作医疗试点县后，县委、县政府高度重视，把实施新型农村合作医疗工作列入到县、乡两级政府为农民办实事的重要工作内容。

　　县、乡两级政府分别成立了由政府主要领导任主任的合作医疗管理委员会，村成立了合作医疗管理小组。

　　县编委审定批准成立了县合作医疗管理委员会办公室，核定编制6人，各乡镇相应地设立了合作医疗经办机构，工作人员按参加合作医疗人数1：

XX0的比例配备；

在村卫生室设立了核算员，由乡村医生兼任。

　　县合管办人员和工作经费由县财政按行政事业人员经费标准列入财政预算，20*年列支20万元。

　　乡镇经办机构人员经费按预防保健人员经费标准纳入卫生事业经费预算，20*年县财政列支16万元。

　　此外，今年还增拨改印新型农村合作医疗证费用16万元，由县财政列入预算。

　　2、建立工作责任考核体系。

　　试点工作坚持县、乡（镇）两级政府一把手负责制，强化政府主要责任人的领导责任和政府的引导责任，农民的合作医疗政策知晓率、参合率纳入政府和主要责任人的述职和考核内容。

　　为明确合作医疗有关部门工作职责，既有分工，又有合作，县合作医疗管理委员会制定了《县合作医疗管理委员会工作职责》、《乡镇农村合作医疗管理委员会工作职责》、《县财政局合作医疗工作职责》、《农业银行**支行合作医疗工作职责》、《县农业税务管理局合作医疗工作职责》等。

　　加强制度建设，强化责任，规范行为，促进合作医疗管理工作的科学化、规范化、制度化。

　　进一步理顺合作医疗管理体制，实行管办分离。

　　从20*年起实行乡镇和县直定点服务医疗机构合作医疗专职管理人员考试考核聘用上岗。

　　合作医疗专职管理人员在全县卫生系统公开招聘。

　　由个人申请、单位推荐，经县合管办组织考试、考核后择优录用，发给聘用证书。

　　聘用的专职管理人员工资待遇由县合管办考核发放，在县合管办直接领导下开展工作。

　　合作医疗专管员在业务上与所在单位彻底分离，不在医疗机构兼职，独立行使监督职能。

　　合管办专职管理员实行岗位工资制，专职管理员月工资核定900～1000元，略高于同等岗位水平，年底再根据全县在职职工分配水平调整发放水平，就高不就低。

　　县合管办依照《合作医疗专职管理人员考核办法》，每年对合作医疗专职管理人员进行两次考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，作为其个人待遇和先进个人评选的依据，连续两年不合格的予以解聘。

　　3、建立信息网络体系。

　　为达到合作医疗工作快捷、方便、高效运转的目的,建立了**县新型农村合作医疗网站,通过公众网络运行。

　　合作医疗各项政策、工作动态、补偿公示等，点击网站就可查询或下载。

　　网站开通以来，点击人数已达43000余人次。

　　对定点服务医疗机构、乡镇合管办实行了计算机联网管理，工作质量和服务行为得到动态实时监测，减轻了工作强度，加快了信息反馈速度，提高了工作效率，减少了失误，堵塞了漏洞。

　　同时开发了实用性较强的《**县新型农村合作医疗应用系统》，运用于农村合作医疗的管理。

（二）坚持封闭管理，确保基金安全，建立科学有效的基金管理和筹资机制实施新型合作医疗制度的效果在一定程度上取决于基金的筹集、管理与使用的效率和效益。

　　1、积极探索低成本、高效率的筹资机制。

　　为有效解决筹资难，降低筹资成本，提高工作效率，防止个别地方借合作医疗筹资捆绑收费、搭车收费、甚至截留挪用农民参合资金；

避免合作医疗信息漏登、错登、重登，避免农民年初登记，年尾不交钱，成本高、效率低的问题发生，我们改革登记方式，将20*年农民参加农村合作医疗实行边登记、边签合同、边缴费、边发证的四边工作方式，在规定的时间内，一次性完成。

　　今年开始在全县试行，共有42.6万多农民参加了农村合作医疗，农民参加合作医疗个人缴费部门收缴率为100%。

　　2、规范基金管理、确保发挥最大效用。

　　保障合作医疗基金安全是各级政府和有关部门的重要职责，我县合作医疗基金管理严格实行收、管、支三分离模式，并通过新型农村合作医疗基金代理银行----农业银行网上银行系统，加强对合作医疗基金运行情况的实时监控。

　　农民个人门诊基金纳入合作医疗基金统一管理，分乡镇核算。

　　乡镇建立了农民个人门诊帐户台帐，分村记帐，明细到户，精确到人。

　　农民个人门诊帐户可随时到乡镇经办机构查询，做到了县、乡镇、村、农户四对口。

　　住院补偿基金通过政策调整，预测不会出现亏损或过多的沉淀。

　　3、推行住院补偿三级结算审核制。

　　参合农民因病在定点服务医疗机构住院治疗，住院时由其进行资格审查，出院时合作医疗补偿部份由定点服务医疗机构直接补偿，并负责对补偿金额进行审查；

乡镇合作医疗经办机构或定点服务医疗机构合管科负责对定点服务医疗机构的补偿情况进行复审，审查出来的问题由其负责处理；

县合管办负责对乡镇经办机构或定点服务医疗机构合管科上报结算资料进行审核，审核不符合规定的不予补偿，由并责令乡镇经办机构或定点服务医疗机构合管科限期整改。

　　（三）坚持从农民利益出发，不断完善政策措施，建立切合实际的运行模式从农民的利益出发，按照农民的意愿调整合作医疗政策，让农民在实施新型农村合作医疗制度中得到更大的实惠。

　　1、适时调整政策，扩大补偿范围。

　　为规范补偿行为，县合管办与参合农户签订了新型农村合作医疗服务合同。

　　合同通过书面形式明确了合作医疗供方、需方和管理方三方的权利、责任和义务。

　　在以收定支、保障适度的原则指导下，先后3次调整了有关政策。

　　一是调整住院起付线标准。