七月份精神文明建设工作总结Word文档下载推荐.docx
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无论是政治学习还是业务学习都形成了氛围,尤其是业务学习,每周一至两次;
我们不是只念念报纸读读材料,而是,人人讲人人学,带着问题学,带着问题讲,并写学习出体会进行广泛的交流;
根据直属工委的要求和关工委的要求,还定购了10本《青年读本》在年轻人当中加强学习和教育;
为纪念建党89周年,举办了党的知识学习与测试。
5、扎实开展“创先争优”活动:
以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强各党支部建设为目标,以创建“五个好”先进党支部、争当“五带头”优秀共产党员为主要内容,深入开展了“创先争优”活动。
开展的主要活动有:
成立了活动组织机构、制定了活动方案并召开了动员大会;
张挂“创先争优”活动横幅、标语,利用板报、院报宣传“创先争优”活动的内容及意义;
开展了“岗位奉献”活动,并对医护人员进行培训、讲课、业务学习、实践操作等岗位练兵、技术比武,组织党员开展劳动竞赛、科技创新等活动;
加强了各党支部建设,换届改选和增设一个党支部,推进学习型党支部建设,使党员队伍活力增强,党支部战斗堡垒作用得到充分发挥;
号召全院党员、干部、职工开展了“向精神疾病患者献爱心捐赠活动”捐赠善款7000多元,衣物数百件;
20xx年7月23日组织全体党员、积极分子及班组长以上干部到牙克石市反腐倡廉警示教育基地进行警示教育;
还组织全体党员、积极分子及班组长以上干部观看《小村纪检官》;
广泛开展了公开承诺活动,院党组织向医院公开承诺,各党支部向党总支公开承诺,全体党员向所在支部公开承诺,全体党员签名向党总支公开承诺,所有承诺在全院进行公开公示并上报上级党组织和牙克石市创先争优活动领导小组办公室。
(二)加强文化建设,建设和谐医院
1、以医院精神为主导,建设医院特色文化。
归纳出“自强不息、创新奉献、精医厚德、关爱心灵”的医院精神;
创办了《呼伦贝尔心理卫生报》,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,弘扬医院精神、树立“以病人为中心”的服务理念,增强职工的自强意识、竞争意识、服务意识、责任意识和开拓创新意识,激发职工建设医院的自觉性和能动性,同时,也为医院与患者和社会各界之间的互相沟通搭建了平台。
把文化建设列入重要工作日程,努力营造健康向上的文化氛围。
开展建设“学习型”组织活动,引导职工树立终身学习理念,学习对终身发展有益的知识,建设文化长廊;
春节、“三﹒八”节、“五﹒四”青年节、“五﹒一二”护士节、党建日、国庆节等节日开展座谈、登山、联欢、趣味运动等形式多样的文体活动;
以建国六十周年为契机,开展了“听红歌、唱红歌”活动,激发了大家的爱国热情。
2、以人为本,构建和谐医患关系。
深入开展和谐构建活动:
以《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》精神为指导,开展了关于“和谐的含义、和谐的重要性、和谐的内容和怎样做到和谐”等为主要内容的学习、教育和创建和谐医院活动;
制定了《学习实践科学发展观实施方案》,深入开展了学习实践科学发展观活动。
突出工作重点,切实开展“文明杯”规范化服务竞赛活动:
一是健全了工作机制,增强了组织保障,并制定出竞赛规划和具体要求,使活动有人抓、有人管并取得明显成效。
二是进一步加强了思想道德教育,进一步优化了行业作风。
定期开展了职业理想、职业责任、职业技能和职业纪律等教育,倡导和形成了诚实守信、高效廉洁、公正无私的道德风尚。
三是加强了医院管理,实现规范化服务。
按照服务社会、服务群众、服务健康的要求,简化了就医流程,创新了服务方式,并全面推行了社会服务承诺制、诚实守信制度,实现了规范化管理和标准化
建设。
尤其注重和谐文化的建设,倡导爱岗敬业、诚信友善的道德规范,并在全员范围内大力弘扬和宣传“自强不息、创新奉献、精医厚德、关爱心灵”的医院精神,进一步推进和增强了和谐理念。
按要求开展的具体活动有:
为青海玉树地震灾区遇难同胞默哀3分钟,沉痛悼念在地震灾区遇难的同胞并积极开展向地震灾区捐款活动;
20xx年5月16日全国助残日,我院在海拉尔区开展了大型义诊、宣传活动;
公开呼伦贝尔市精神卫生中心向社会承诺内容,设立医疗咨询电话,24小时为患者服务,设行风投诉电话;
提炼出呼伦贝尔市精神卫生中心文明用语“三字规”;
在全院开展了“加强医德医风建设,构建和谐医患关系,做人民群众健康卫士”主题实践活动,提高了全体干部职工的服务意识、大局意识,增强了凝集力;
我院在社会各界聘请了20名监督员并积极参与行风热线等接受社会和群众的监督,旨在促进医德医风建设;
落实质量管理制度,结合医院管理年活动,积极开展创建平安医院活动。
努力开展了创建“全国百姓放心示范医院”活动:
全国百姓放心示范医院活动是中国医院协会XX年开始启动的,在全国人大、全国政协的监督指导和卫生部的大力支持下,长期开展的一项全国医院自愿参加、自律为民的大型实践活动。
这项活动用实际行动在我国医疗行业践行了为人民服务的宗旨,贯彻了“三个代表”重要思想,落实了“科学发展观”,是一项利国、利民、利院、利患、得民心、顺民意的系统工程。
十年来,得到了全国人大、全国政协和各级党和政府的充分肯定和大力支持,引起了社会各界的极大关注,特别是在全国医疗卫生系统内反响尤为强烈。
20xx年7月1日,中国医院协会在哈尔滨召开的“全国百姓放心示范医院新增创建医院启动仪式暨创建标准和动态管理第三周期20xx年度培训”会上,我院正式被推荐为新增“全国百姓放心示范医院”的创建单位,这是中国医院协会和上级管理部门对我们的认可,也是百姓对我们的期望,既是对我们过去所做工作的肯定,更是对我们今后工作的激励和鞭策。
我们及时制定出创建活动方案并召开了创建全国百姓放心示范医院活动动员大会,其目的就是动员全院职工,坚持以就医者为中心,以人民群众健康为目的,克服时艰,战胜自我,努力打造全国百姓放心示范医院,使我院成为名副其实的心灵驿站、健康家园。
这次创建活动的主题为“深化医疗质量内涵,贯彻‘患者安全目标’,促进百姓放心示范医院和谐发展”;
定位为“通过一个目标、两个提高、三个重点、四个减少、五个评价的落实和全员培训,让百姓放心示范医院真正成为人民健康家园,全心全意为人民健康服务”。
[注:
一个目标是促进百姓放心示范医院和谐发展;
两个提高是提高医疗质量、提高全员素质;
三个重点是手术安全、合理用药、控制感染;
四个减少是减少并发症、减少不良事件、减少医疗风险、减少医疗投诉;
五个评价是政府(卫生主管部门)评价、人大与政协评价、患者与百姓评价、医院员工评价、社会舆论评价]。
创建“全国百姓放心示范医院”是我院今年下半年和明年工作的重中之重,更是深化我院内涵建设和形象建设的长期工作。
因此,我们要常抓不懈,并切实抓出成效,让患者满意、百姓放心、社会和谐。
营造和谐环境:
“虽然条件不是很好,但我们感觉来这里看病很舒心。
”这是在呼伦贝尔市精神卫生中心患者及家属共同的感受。
这主要体现在医院积极营造和谐环境上。
一是努力减轻患者负担。
医院在用药上以经济实惠实用为原则,并从进货渠道上严格把关。
几年来,医院的药品收入占医疗总收入比例始终保持在20%左右,大大减轻了患者的负担。
对贫困患者医疗费用的减免每年都达八、九十万元之多。
在努力降低医药费用的情况下,医院门诊收入和住院病人数每年则以平均10%以上速度递增。
二是积极开展温馨服务。
医护人员每年都要为长期住院的患者过生日;
每周都要对上周出院的患者进行电话回访,特别征求患者的建议和要求,以及对医务人员的满意情况,这是医院把温馨服务从医院延伸至家庭的一项新举措;
常年为行动不便和重症患者洗澡、剪指甲、喂饭、接便、接尿和擦洗身子等日常护理;
制定了整套护理服务程序,对患者及其亲属进行“对医院、对科室、对医生、对护士”满意度的调查测评,每一季度把测评表发到患者及家属手中,医院将根据测评结果动态跟进服务;
积极主动为困难患者捐款捐物。
三是开展环境整治工作。
为解决病房紧张问题,班子成员搬到破旧平房办公,腾出三楼办公室和会议室改做病房,尽最大力量为患者改善住院条件;
成立了环卫组,做好经常性的环境卫生工作,以此为职工与患者创造一个优美的工作环境与疗养环境。
通过精神文明建设
活动形成了“人心顺、士气高、干劲足”的良好而稳定的和谐局面,班子团结一致、齐心协力,职工精神面貌焕然一新,医院各项工作都有较大的发展。
床位使用率达到125%以上,治愈好转率达到98%以上。
基本经验
(一)坚持党政工团齐抓共管,全员参入。
我院党政班子始终把精神文明建设作为日常工作、重点工作常抓不懈,坚持以人为本,与时俱进,形成了党政工团齐抓共管、全员参入的局面。
为了把精神文明建设工作融入到各项工作中,我院建立、健全了精神文明建设领导责任制,确定书记、院长为第一责任人,把精神文明建设列入医院年度工作计划和院科两级目标管理责任制,具体落实到每个科室、每位职工。
(二)坚持把创建工作与个人奖惩相结合。
为了保证精神文明建设工作取得实效,我院强化了精神文明建设激励机制,坚持把创建工作与个人奖惩相挂钩,强化了责任,激发了热情。
(三)坚持思想教育与医院主题活动相结合。
既打破了枯燥、乏味的感觉,又达到了生动形象、寓教于乐的教育效果,为创建工作取得良好的成效打下了基础。
(四)坚持以人为本的理念。
深入贯彻落实科学发展观,以人为本,实行人性化服务,努力营造为病人优质服务的医疗环境。
二、突出问题和主要困难
(一)环境问题。
现在社会上的绝大多数人对精神疾病患者和精神卫生的认识不全面,甚至有偏见、有误解,医院发展的社会环境不利,此其一;
其二是医院发展的物质条件不足。
(二)人才问题。
由于历史和经济、地域等因素的影响,我院不仅人员数不能满足医院发展的需求,更为严重的是专业人才缺乏。
(三)素质问题。
目前我院职工,特别是专业人员的业务文化素质与医院发展的要求有一定的差距。
(四)经费问题。
经费不足一直是制约我院发展的一个瓶颈。
三、思路、对策和建议
加强人才建设和职工培训,改善内外部环境,加大经费投入,政府和社会给与更多的支持和关注。