结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx

上传人:b****2 文档编号:14154340 上传时间:2022-10-19 格式:DOCX 页数:5 大小:20.93KB
下载 相关 举报
结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx_第1页
第1页 / 共5页
结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx_第2页
第2页 / 共5页
结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx_第3页
第3页 / 共5页
结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx_第4页
第4页 / 共5页
结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx

《结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

结合科研统计数据对我院近年科研工作的回顾与分析Word文件下载.docx

1.1我院科研人员情况

近年来,我院科研人员的总人数没有太大的变化,但高学历的科研人员有所增加,如硕士研究生从2007年的152人增至2011年的228人;

博士研究生人数由2007年的32人增至2011年的61人。

虽然高学历科研人员数量有所增加,但是从整体而言,我院的科研人才数量还有所欠缺,有一定的人才流失现象存在。

1.2科研课题数量情况 

从2000年至2011年的统计数据来看,我院申请成功的科研课题数量均有所增加。

从2000年起我院国家级科研课题就实现零的突破,并呈稳步上升的速度在增长,就2007年国家级科研课题就达到32项。

我院近12年科研课题数量详见表1。

1.3我院科研活动经费情况 

从我院科研经费整体的统计数据来看,我院科研经费总数呈逐年上升趋势。

从2000年开始,我院首次得到国家自然科学基金项目费,在研科研经费首次突破2000万元,这得益于我院科研课题数目的增加以及科研能力的提高。

我院近12年科研活动经费详见表2。

1.4三大检索系统收录的论文数量 

被国际检索收录的文章数量是衡量一个科研单位科研水平及能力的重要指标[2]。

近年来,随着我院科研经费投入的增加,科研人员科研积极性的不断提高,我院科研水平迈上了一个新的台阶,三大检索系统收录我院科研人员论文的数量稳步上升,其中从2004年起,我院实现SCI论文收录零的突破。

我院近12年三大检索系统收录论文数量详见表3。

1.5科研课题奖励情况 

今年来,我院获得的厅局级奖励已达数十项。

其中值得一提的是,我院于2008年获得六项省部级科研成果奖。

因此科研课题成果所获得的科研奖励、津贴也逐年上升。

近12年我院科研课题奖励情况详见表4。

1.62009年至2012年我院中医药科研数据

我院在1998年4月经上海市卫生局批准转性为中西医结合医院后,科研重点工作是保障医院的科研工作朝着中西医结合的方向发展,使医院的科学研究工作保持上升势头。

从2009年开始,经中医药大学批准中西医结合临床研究所进入实质性运转,我院聘请了国内著名的中西医结合专家领导及管理我院的中医学科研工作,在此期间取得丰硕的研究成果。

2009年至2012年我院中医药科研成果详见表5。

2从科研统计数据看我院科研工作现状

2.1我院科研人才有所欠缺 

近10年来,我院的科研骨干队伍及科研管理人员经历了一定程度的重组,5年前的部分科研骨干已流动出了医院,新的科研骨干补充了进来。

目前,医院中的很多医务人员既是科研骨干,又是临床医学院的教学骨干。

他们重视科研,将科研与教学相结合,相互促进,学术上有建树,教学上有特色,但毕竟同时担负着医生的职务,用于科研的时间、精力确实有限。

这是一个值得研究和解决的问题。

也提示着他们研究深度上尚有进一步挖掘的潜力。

此外,从我院的科研人员组成来看,科研人才还有所欠缺。

我院现有卫生技术人员1009人,高级职称210人,其中正高职称才61人;

从学历结构看,研究生学历占22.6%,其中博士占8.5%。

体现出高层次人才仍较缺乏。

特别是缺乏在国家级专业学术团体任常委和委员以及在国内省内具有较大影响的著名医学专家。

2.2我院科研经费投入不断增加

近年来医院领导对科研工作越来越重视,不仅在全院的科研会议上反复强调搞好科研对于医院发展的积极意义,鼓励全体医护人员积极参与科学研究,而且在实际工作中不断增加科研经费投入,加大对科研工作的支持力度。

从2004年开始,专项科研经费增至100余万元[3],并以每年递增的数量增加,使我院不仅可以对科研人员每年申报的科研课题给以较大的支持力度,而且提高了优秀科研成果的奖励水平;

在申报科研课题、组织科研活动上也有了更多的回旋余地,从而调动了科研人员从事科研的积极性。

2011年的国家级课题申报达到106项,就从一个侧面反映了大家的科研热情。

诚然,我院今后的科研方向应以提高质量为目标,但“没有普及就没有提高”,营造良好的科研氛围是我院的基础性建设。

2.3科研课题及成果质量有待提高

2001年以后,医院在“科技兴院”的方针指导下,科学研究全面进入了快速发展时期。

岳阳医院与上海市针灸经络研究所实现合并,对医院的科研发展更为有利。

这一时期科研管理主要针对逐年增多的部市级以上的课题、逐年提高级别的课题项目管理,获得了丰硕的科研成果。

同时也对重点学科进行了规划与建设。

并对国家药物临床试验机构资格认定做了充分准备工作。

为营造科教兴院的氛围,自2001年开始举办两年一届的科技文化节,至今共举办6届,对医院科研氛围营造,科研工作起了积极的推动作用。

虽然如此,与国内、省内一流医院相比仍存有很大的差距。

目前每年论文发表量为300余篇,其中核心期刊上发表100余篇,SCI源期刊论文发表尚少,这反映了我院科研基础仍较为薄弱,科研论文质量仍有待提高。

2.4科研管理朝规范化方向发展

我院自建院初始就重视对科研工作的管理。

我院于1990年就制订了《科研工作管理办法》对科研工作进行管理。

近年来,为了提高我院的科研管理水平,在原有《科研工作管理办法》的基础上进行补充、完善,制订了《科研工作奖惩条例》,鼓励医务人员更好的开展科研工作。

同时还制定了《科研管理条例》、《科研课题经费、科研基金管理细则》等科研管理文件,从而对这一时期逐年递增的中标课题进行细化管理,逐渐壮大科研队伍,加强了科研实验室的建设,建立健全科研管理考核规章制度,重点加强了对科研课题的中期检查。

此外,还加强了对在研项目的管理,定期检查各项科研项目的工作进展,协调解决科研工作中的问题。

我院还于2007年12月成立学科与重大项目管理办公室,主要负责医院学科建设及国家自然科学基金重点及以上,包括国家“973”、“863”项目、科技部支撑计划项目等国家级重大项目管理工作。

办公室建立以来已制定学科与重大项目管理办公室相关管理制度,主要有学科与重大项目管理办公室职责、重点学科建设实施办法、重点学科建设经费管理办法、科研重大项目管理办法等。

正是这些规章制度形成了我院科研管理的基本框架,使之有了法制化、规范化的运行机制。

3加强我院科研工作的建议

科学技术是第一生产力,科研在医院发展过程中其重要的作用性是不言而喻的,医院的发展必须以科研作为技术支撑和保障。

通过高质量的科研工作,并且将科研成果转化于临床的诊治过程当中,既可以提高医疗水平,促进学科建设,也能够增强医院的整体实力。

针对当前我院科研工作存在的问题,应从以下几个方面着手解决。

3.1完善我院科研人才培养机制 

我院科研成果第一完成人一般都是具有副主任医师职称以上的,年龄主要集中在40~50岁之间,这说明具有高级职称的中年科技人员是学科发展的主力军,同时也说明我院青年优秀人才相对匮乏,尚需建立鼓励中青年科研人员奖励机制,完善有利于人才成长的良好环境。

要解决这一问题,应加强青年队伍的培养,营造浓厚的科研气氛,增强青年人的科研意识;

其次从政策上引导青年科技人员多从事科学研究,并为他们创造良好的研究条件,减少优秀人才的流失,同时更多地引进优秀的科研人才,特别是中青年科研人才,不断充实中青年科技骨干队伍,使我院科研工作再上一个新台阶。

此外,应加强医院与医学院校、生物医疗机构的合作[4]。

医院的科研人员可以与医学院校的专家、教授等探讨课题的可行性,依托医学院校强大的人才队伍吸引更多的人参与到科研工作当中,发挥协同作用。

生物医疗机构在长期的调查和研究过程当中,对于市场和疗效有更多的分析和了解,在这方面具有本身的优势,加之生物医疗机构作为企业的经济支撑实力,医院的科研可以在其支持和合作下开展相应的科研活动,实现双赢。

3.2做好科研课题进展、结题、发表工作

科研项目获准立项后,如何顺利完成科研计划是科研人员都要面对的问题。

但是由于影响项目完成的因素比较多,比如科研的难度、经费、人员流动等因素的存在,使得计划无法按时完成,而这也是科研管理工作者面对的难题。

要解决这些问题,应做好科研进展、结题及成果转化等工作。

首先,科研人员本身应当树立合同意识[5],以积极的态度去推进科研工作;

扎实自身的基础工作,早做准备,应当协调好两者的时间。

其次,在立项之后,科研管理人员必须做好监督跟进的工作[6]。

这方面就需要科研管理人员明确各个项目的相关情况以及结题时间等,尽力作好为科研人员的服务工作,平时多联系,关键时刻多提醒,逾期未完成多督促,协助他们处理好日常医疗、教学、工作和科研关系,保证及时完成科研项目。

最后,在科研工作完成之后,后续的报销及奖励工作也应当有条不紊地开展,这就需要建立科研经费管理的规定,并及时地落实,这也是推动科研工作的动力。

结合医院的具体情况,通过各种方式调动科研工作者的积极性,在考评激励过程中,应当注意制定科学的考评标准,设置正确的考评方法,这些措施对科研人员及全院的科研氛围都起到重要的作用[7]。

作为科研管理工作者,应当重视科研的力量,在工作过程中完善科研管理制度,结合医院的自身特点,加大管理力度,将科研向主动性的方向转化,使科研成为医院腾飞的重要手段[8]。

3.3建立申报重大课题工作组 

从数据统计可知,我院国家级、省部级等重大课题的中标率始终较低。

究其原因,科研实力差当然是最主要因素,但缺乏填写申报书的技巧也是不可忽视的重要问题[9]。

如果没有恰当的语言表述,课题的研究价值就很难体现出来,而一个没有研究价值的课题又怎么可能会中标呢!

因此,为提高我院科研人员组织科研材料的能力,应该在院内成立一个申报重大课题专项专家组,在一定时期内专职研究标书的填报工作,旨在引导科研人员确立适当的研究方向并指导科研人员掌握填报标书的技巧,进而从另一个侧面提高我院科研的整体水平。

3.4继续搞好重点学科的建设 

从获奖学科专业分布情况看出科技成果与学科建设密切相关。

获奖成果数量多的科室如推拿科、针灸科、皮肤科、妇科、血液科、消化科等均是该院的重点学科,占获奖总数的90%左右,这与优秀的学科带头人及医院的重点学科建设密切相关。

今后应继续搞好重点学科建设,同时应鼓励其他相对薄弱学科积极开展科研工作,培养学科带头人,促进医院科技工作的开展。

通过开展重点学科建设,发扬学科专业特色,形成较强科研优势,增强医院科技发展的竞争能力,为进一步开展重大科技攻关课题,提高疾病诊疗水平打好基础。

4结语

科研工作是医院发展的生命线,同时也是医院保持旺盛生命力的源泉。

在竞争日益激烈的医疗市场中,医院应加大对科研人员的培养力度,加强科研工作管理,做好科研课题进展、结题、成果转化工作,不断加医院的科研能力。

参考文献

[1]陶幸光,季春.科技统计工作存在的问题及对策[J].科技与经济,2009,22

(1):

78-80.

[2]田永晓,朱启贞,徐方,等.《中华肿瘤杂志》引用信息源的分析与评价[J].医学信息,2010,23(3):

577-579.

[3]黄瑞敏.我国科技查新研究工作嬗变与发展——基于1986~2008年相关论文引文分析[J

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 冶金矿山地质

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1