创业计划书范文Word模板样本Word文档下载推荐.docx

创业计划书范文Word模板样本Word文档下载推荐.docx

《创业计划书范文Word模板样本Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书范文Word模板样本Word文档下载推荐.docx（38页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

错误!

2・产品及服务B,等等:

3・客户合同的开发、培训及咨询等业务:

错误味定义书签。

四、技术错误!

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况（技术间的关系）:

五、价彳直评彳古错误!

六、公司管理错误!

1•管理队伍状况.错误!

2.外部支持:

3.董事会:

七、组织、协作及对外关系：

错谋味定义书签。

八、知识产权策略错误味定义书签。

九、场地与设施错误!

十、风险错误!

第三章：

市场分析错误味定义书签。

一、市场介绍错谋!

二、目标市场错误!

三、顾客的购买准则错误味定义书签。

四、乍肖售策略错课!

五、市场渗透和销售量错误味定义书签。

第五章；

产品与服务错误!

一、产品品种规划错误味定义书签。

二、5开究与开发错误!

三、未来产品和服务规划错误味定义书签.

四、生产与储运错误!

五、包装错误!

六、实施阶段错误!

七、服务与支持错谋!

第六章市场与销售错误味定义书签。

一、市场计戈I」错误!

二、乍肖售策略错误!

1、实肘销售方法.错误!

2、产品定位.错误!

三、¥

肖售渠道与彳火彳半错误!

四、乍肖售周期：

五、定价策略错谋!

1.产品、服务:

2、产品/服务B错误!

六、市场联络；

1»

贸易展销会.错误!

2、广告宣传错误!

3、新闻发布会.错误!

4、年度会议/学术讨论会.错误!

5、国际互联网促销.错误!

6、其它促销因素.错误!

7、贸易刊物、文章报导错決未定义书签。

&

直接邮寄.错谋!

七、社会认证错误!

第七章财务计划错误味定义书签。

一、贝才务3匚总、错误!

二、贝才务年度报表错误!

三、资金需求错谋!

四、预计收入报表错误!

五、资产负债预计表：

六、现金流量表：

第八章附录错误!

一、［你公司或项目］的背景与机构设置：

二、市场背景：

错谋!

三、管理层人员简历错误味定义书签。

五、行"

业关系错误!

六、竞争对手的文件资料：

七、公司现M犬错误!

）\、卫贝客名单错误!

九、新闻剪扌艮与发彳亍物：

十、市场营毛肖错谋!

H-一、专厂］术语错误!

第九章图表错误!

摘要

近年来网络文学的迅速发展，诞生了一大批优质文学作品，而这些作品的巨大的衍生价值尚待开发。

我公司旨在经过开发出其潜在的衍生价值，打造出属于中国本土的文化产业链。

公司介绍

1宗旨及商业模式

本公司的宗旨是［开发以网络小说为题材的动漫电影，建设一批以玄幻元素，言情元素为基础的主题公园］。

本公司是一家［处于创意开发阶段］的公司。

［辉煌网络文化传媒有限公司

］的法定经营形式是［独有限责任公司］,法定地址:

［就。

本公司生产下列商品［1•以网络小说为基础的动漫电影2.主题公园的设计，建造，运营］:

简单对以下几个冋题逬行说明,比如公司的现〉兄（指出贵公司在工业行业或技术方⑥的竞争情况和竞争对手,等等）,市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元由于市场需求增长加之企业改逬,XXXX"

年可增至XXX元,200X年可增至XXX元）。

现在［你公司名称］处在需要［有歸求,或下步打算\的状态下。

为实施我们的计划，我们需要倚參颔为XXX元的贷款或投资\,用于下列目

的:

说清楚、你为什么需要这笔资金?

为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。

增加销售量以促进和改进我们的产品或服务。

为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。

由于新订单的大量涌入和合计覆盖面的扩大，需要改进客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务：

用普通人能够理解的筒单用语介绍一下你们的产品及服务情况。

你们当前急需解决的冋题是什么?

问题的原因何在?

你们将怎样解决这些冋题?

赚钱的关键是什么?

为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择?

［伤公司名胡当前提供［具舷圜种产品:

'

列出产品名称和资源名称\我们的主导产品包括［上述施产品的编号I。

总体说来，我们现在的生产线处于［起级发侵關阶段。

我们产品所使用的技术包括［外部提供的其豪丙正在'

说明具体行必或泌名胡中广泛使用。

当前，我们鈕产品服务名称\处于'

起步、发展、咖阶段。

我们计划按着这种\产品/服务名称\继续扩大我们的生产线，发展项目包括［磁出扩展的顷目\:

抵产品生产过程中,或延伸服务范围过程\0,主要的关键因素是［勿出主要因素

我们賦产品或服务名称\是独一无二的，理由建［列出理由另外，我们有市场优势，原因是我们拥有［专磁貳，快速进入市场,名牌产品,等等］

市场定位（目标市场）:

我们把我们的市场定位砥生产和销售书写及绘图仪器、低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向根据市场资源，根据［那/来源）的调查显示最近的日期\这个市场的［擞发颔前零售额大约为［X］万元；

根据［荧怨源）的推测显示，该市场到［200X］年将发展到［X］万元。

在这里,你要说明,你有哪些顾客?

……现在的及将来的有多少

（顾客）?

这些顾客都分布在什么地方?

你是如何接近她们的?

她们的购买标准是什么?

她们是否持续购买你的产品或服务?

你是如何引导顾客你的产品或服务的?

她们为什么对你的产品感兴趣?

为什么看中你的产品?

你是如何渗透到这个市场中并賺钱的?

竞争：

我们直接与［克争者名物展开竞争。

［或君我们没有竞争对手］,可是我们的产品或彼务］在市场上是有选择性的。

我们的［产品或彼务是一流的，因为，\写明原因\,同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产武逬入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等］。

SS：

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

'

姓名［另女］,'

具体职位\她/她\具有I具体年数\年的工作经验有\具体年数\年的市场经验，有\具体年数\年的产品开发经验，有I具体年数\年賦其它训练科目］週暑。

姓名［毀女］,\具体职位\她/她\具有I具体年数\年的工作经验有\具体年数\年的市场经验，岂'

具体年数\年的产品开发经验，有［具依年魏年的［其它训练科目的经验。

资金需求：

我们正在寻斌资金的具体数量\万元鈕分期贷款.权益或其它融资方法燈金支塢，迄笔贲金用于'

详述资金用途以及为何本项目能赚钱\。

我们采用［利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市］等方法，在［y］年之内偿还这笔贷款或投资。

资金筹措方法：

关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,特别是当前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。

假如你把她（或她）弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。

你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。

销售汇总：

请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。

财务历史数据：

前四年前三年前年去年今年销售额：

毛利

税前利润

财务预计：

明年后年第三年第四年第五年销售额：

资产负债汇总表:

定债资

固负净

在⑷年内我们将偿还资金，方走是｛将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分配,等等I。

或者其它方式［另外的层还宓］。

我们希望能在［X年X月］实现这一计划。

除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外,没入能清晰地了解

—个成功公司的任务。

宗旨（任务）

我们的目标是将公司变成［Z简輙迹伤的最终目丽或插入你的任务说明,例如;

互联网络路宙设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌

我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望\具体的方式,如中夬速,价格合理、适销对路的产品来丰富市场需求,以及其它方式为达到此目标，我们采孰缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新,等等］等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，瓠｝决比飒阐述你公司希望达到的芦彗］的态度对待资金监护人.顾客及社会其它团体。

这些单位都会相信我们的公司，砂丸阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的1。

为实现我们的目标，［你公司名称］需要［卷、管理技术等等,列出你行需要的一切

2.公司简介

［伤公司名胡成立于［X年X月］,其业务范围包括'

介绍贵公司商业活动,如儿童商品制造,医笹严矽諛耆等等］。

商业法定名称是I公司全称\、法定地址是［公司注场滋址］。

忑公已鳧一个1指出公司性质，如分公司.合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司,等等］。

我们的主要办事机构位于［翊毁主埶址以及其它有关场所\。

我们的办公楼大约面积为'

具体数值\平方米，工厂或仓库廂积大约［具宓艙］平方米。

我们当前的月生产能力为\具体数值、要包括计量单位\。

如果我们每月扩大［具虑艙］能力，我们还需另增面积\具体数值\平方米。

有了资金后，我们可望砥二年内/—年内/—周内\能使该设施足以满足公司的需要。

法规与特需权［若浅懿够细

［伤公司的名胡现正生产\有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品,等等］,或哲祂用I禁控物资在生产线上加工或销售,或此类服务活动而且脱离了［必府有夫猊拘名物的管轄。

在此要列出所需要的许可证和法规文件。

说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。

这些机构是如何规定贵公司的商业活动的?

3.公司战略

探讨一下你公司所廂临的主要机遇、这些机遇促使你为之融资。

当前情况下,产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗?

大约投入成本是多少?

时间逬度如何划定?

风险程度如何?

销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落、等等因素。

［具依的/方场名別市场形式十分复杂，我们的'

具体产品名称\产品在上述［各佈方纫未来两年内的状况是［在此详述\。

或者

新