车间机修工段工作总结精选汇编Word格式文档下载.docx
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xxxx年开松车间进行了一次整体搬迁。
引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;
自动打包机一台;
我们工段人员都未曾安装和调试过。
我们工段在(请继续关注好范文网WwW.hAOworD.COM)满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。
而且我们积极响应车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率93.5%,超计划完成任务,可利用的决不浪费,可维修的一定修好,这样使得全年机物料消耗应是245493元,实际消耗201947元,实际节约42456元,修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了一定的贡献。
三、以提高机修工的素质为目标,抓好教育工作
培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。
为此、我们工段积极参加公司的技能培训,理论考试,操作考试,让培训不走过场。
四、工作中存在的突出问题和不足
1、随着企业规模发展,设备维修日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产安排。
2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新知识,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。
3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品质量。
4、工资分配方案还需要不断完善和加强,合理体现多劳多得、按技术等级分配的原则。
五、xxxx年的工作安排
1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好本职工作。
2、机修工段将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。
3、合理安排作业场地,现场管理继续推行“7s”管理,实现清洁生产。
4、维护好工段的所有设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。
5、继续加强员工队伍建设,提高机修队伍的凝聚力、战斗力;
加强培训,提高机修人员的业务素质和思想素质。
第二篇:
机修工段年终工作总结
2019年机修工段年终工作总结及2019年工作安排
一、2019年工作总结
2019年即将过去,回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺利地完成各类加工件累计2019550件(截止2019年2019月2019号),阳极导杆
修焊602019根,其中制作高纯铝新导杆585根。
始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。
现将这一年来的主要工作总结如下:
(一)强化管理,确保安全文明生产
“安全第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现有职工57人,主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,安全生产对我们工段尤为重要。
为此,工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促班组必须重视安全,使安全警钟长鸣,并制定了工段安全责任制。
今年1月,机修工段和各班组共同签定了《2019年度机修工段各班组安全生产责任承包书》。
旨在增强职工的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。
今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习,我工段职工踊跃报名、积极参加。
通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识,同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。
工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。
鼓励大家通过学习,积极结合各自工种的实际情况,仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。
同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。
并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困难,重视科技进步,促进生产任务的全面完成。
2019年,阳极导杆经过长期使用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。
机修工段导杆班除满足日常维修的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆585根,以确保兄弟单位的生产需要。
今年三月份以来,公司实行大辅修,大维护。
为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务,如:
打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件,此举为公司大大节省了加工费用,降低了生产成本。
今年2019月2019日由于全球经济减速,国内电解铝供过于求,电解铝生产经营面临巨大压力。
为积极应对复杂的经营形势,减少亏损,公司研究决定对五万吨电解槽停产,要求我工段在2019月25日制作并安装完停槽母线。
工段接到任务立即合理部署,打破工种界限,成立四个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。
大家分工协作,团结一致,每天连续工作2019个小时以上奋战在各自的工作岗位上。
十几天下来,疲惫的身影总显现在每个职工的身上,但没有一个人要求一天的休息,大家的努力终于在2019月22日得到了回报。
我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务,减少了公司的损失,得到公司领导的一致好评。
(二)以提高职工的素质为目标,抓好职工教育工作。
培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。
为此,工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。
早在年初,工段就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。
今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增强职工们的实际操作能力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。
这次培训是根据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。
工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮流培训的方式,让大家生产学习两不误。
通过三个星期的理论与实际培训,如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。
工段职工积极钻研岗位技能,参与群众性的“五小活动”,今年工段职工先后向公司提出了“320t分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g4250x70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低成本,提高工作效率,缩短生产周期都做出了积极贡献。
(三)加强职工思想政治工作,充分调动职工积极性。
在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工积极性,今年上半年,工段制定了以工时为考核办法的效益工资二次分配方案,此方案体现多劳多得的分配方式,合理分配员
第三篇:
机修工段6月份工作总结
机修工段六月份工作总结
生产计划完成情况:
本月压缩空气生产正常,质量及参数满足了工艺需要。
生产组织与运行情况:
6月份以2号、4号、5号、6号四台20m/min空压机为主,以一台2019m/min空压机作为调节的运行方式运行;
运行人员能够加密排水频次,及时排放冷干机、储气罐内积水,基本保证了压缩空气供应及质量。
在6月份,空压站每天用水2019.2m,月份累计用水量367m,日用水量比5月份增加4.8m。
增加原因是气温增高挥发量增大加之树、花浇水。
加密了冷干机、储气罐的排水频次,由以往的每班2次改为每班4次(间隔2小时1次)。
解决了压缩空气带水问题。
循环冷却水定期加药调节,以缓解管道及机体内部结垢。
检修工作完成情况:
车工班组充分利用有效工时6月份共加工修复20192019件。
保质保量的完成了备件加工及备件修复任务。
钳工班组,在完成空压站、循环水站设备正常维护的同时,还圆满的完成了4号空压机大修工作。
为储运部焊补集装箱9个。
外水7号、2019号井的提泵维修工作等。
3
安全生产情况:
6月份召开一次例会,及时传达了公司及车间精神与具体要求,总结了5月份设备运行保养情况,安全生产情况,公司、车间检查、工段自查及整改情况。
同时也对工段人员的思想动态,行为规范等进行了分析,讲解相关案例,从中吸取经验教训,丰富安全知识,规范自己言行,举一反三,延用到实际工作中,杜绝了机械人身事故的发生,保证了生产及检修工作的安全。
在6月,工段加强了隐患、工艺、“5s”自查,发现问题及时进行了整改。
对本工段员工,加强了安全教育与培训,在本月组织员工,进一步学习了《安全操作规程》,加强了人员行为管理与特种作业票证管理,做到了安全警钟长鸣,6月份无安全生产事故及人身伤害事故发生。
5s现场管理:
在6月份,本工段主要是在工作过程中规范纠正员工着装,保护用品佩戴、员工行为,从细微入手,从小事抓起,取得了一定实效。
人员管理情况:
6月份,本工段人员思想稳定,工作态度端正、工作积极,没有违章违纪现象发生。
但也存在一些习惯性的不良习惯,需要进一步纠正督导。
7月份主要工作:
1.在人员管理与设备管理上狠下功夫,确保运行设备正常,备用设备完好。
2.时刻关注压缩空气工艺参数,密切监视压缩空气含湿量的变化,及时排水,保证压缩空气质量。
密切关注空压机循环冷却水温变化,及时补
充新鲜水,及时疏通二级冷却器,确保空压机正常运行。
确保中速过滤器运行正常,加大通过水量,确保过滤效果及水量。
3.保证备件加工数量、质量。
4.加强车辆的保养与维护,确保车辆完好。
⒌做好安全隐患排查和整改工作。
加强特种票证的管理,加强工段员工的安全教育与培训,努力提高员工素养及主动参与工作的积极性。
纠正、督导、检查工段员工不良行为与习惯,确保生产安全稳定。
⒍做好新增空压机相关工作。
机修工段
2019年6月30日
第四篇:
机修工段一年工作总结
机修工段一年工作总结一、2019年工作总结
2019年即将过去,回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺利地完成各类加工件累计2019550件(截止2019年2019月2019号),阳极导杆修焊602019根,其中制作高纯铝新导杆585根。
今年1月,机修工段和各班组共同签定了《2019年度机修工段各班组安全生产