海河杯创优方案市政工程学校Word下载.docx
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天津市天津市市政工程学校新校区建设项目由天津市政建设发展有限公司开发建设。
由天津市勘察院承担岩土工程勘察，本工程由天津市市政工程设计研究院设计，天津市华盾工程监理咨询有限公司监理，天津市河东区房屋建筑工程公司总承包，天津市建设工程质量监督管理总站监督。
1、建筑基本情况
本工程位于天津市河东区凤山道6号，建筑面积11622m2，结构形式为框架结构，层数五层（局部二层），桩基采用预应力混凝土预制方桩，基础采用筏板基础。
建筑设计使用年限：
50年；
耐火等级：
二级；
屋面防水等级：
Ⅱ级；
抗震设防烈度：
按八度（0.15g）设防；
建筑防雷等级：
二类；
场地类别：
Ⅲ类。
2、工程结构情况
2、工程质量安全文明施工目标情况
（1）本工程总的质量目标是，所以地基与基础分部必须达到优良标准；
（2）由于海河杯的要求本工程安全文明施工必须创市级文明工地；
（3）安全目标：
二、编制依据
1、国家及天津市的法律法规
2、施工合同
3、设计文件及变更洽商
4、各类施工质量验收规范
5、天津市相关地方标准、天津市建筑工程“结构海河杯”奖评审导则
三、质量目标
目标管理是整个创优活动的开始，然后将质量目标层层分解落实到各部门各相关人员，围绕目标配备相应的资源保证目标的实现。
项目部对每个岗位的设置做到科学合理职责分明，建立完善的质量岗位责任制，明确项目部成员职责，落实到每个管理人员，形成一个以项目经理为主要负责人，以项目执行经理为龙头，项目技术负责人和施工员、质量员为骨干，各职能部门监督，分包及劳务队伍严格实施的网络化的项目创优体系。
劳务队的选择相当重要，我们将在合格分包队伍名录中选用素质高、技术力量强、管理好能打硬仗的、有创优经验的过得硬的施工队与我们共同创建海河杯工程。
1、主体工程合格率100%，优良率85%以上。
2、主体工程一次验收合格率100%，优良率87.5%以上。
3、确保“结构海河杯”优质工程
四、项目质量管理体系
结构海河杯创优领导小组：
组长：
苗国胜；
副组长：
姚树明、沈立津；
组员：
刘长洲、顾家秋、滑民生、刘晓宇、贺颖康、李游、李妍、刘增义、赵勇、幺恩祺、王岳、马俊（详见附表）
项目管理人员一览表
序号
姓名
职务
专业与技术职称
岗位证书及编号
1
苗国胜
项目经理
一级建造师
2
姚树明
项目副经理
二级建造师
3
沈立津
技术总负责
4
刘长洲
5
滑民生
7
刘晓宇
8
贺颖康
9
李游
10
李妍
11
刘增义
12
赵勇
13
幺恩祺
14
王岳
15
马俊
五、各项管理制度
在质量控制管理过程中应坚持“质量第一、顾客满意”、“以预防为主”、“坚持质量标准严格检查，一切用数据说话”和“贯彻科学、公正、守法的职业道德”等原则来管理。
管理主要靠制度来管理，要有规矩，制度即规矩结合本工程具体情况特制定以下制度：
（一）、技术安全交底制度
为确保严格按设计图纸及国家和天津市颁布的相关规范和验收标准施工，做到建筑产品的内坚外美，特制定以下技术交底制度，望相关人员认真执行，坚决落实。
1、各分项工程施工前项目技术负责人应向有关施工员进行全面细致的书面交底，交
底人与被交底人都要在交底上签字。
2、施工员接到书面交底后，应对照设计图纸认真核对交底中的内容与图纸的要求或设计变更的内容是否相符，如有疑问和发现有错误之处应及时与交底人交流和研究做好二次把关。
3、施工员应将核对无误的技术交底向施工队技术员和全体施工人员进行交底，双方应在交底上签字。
4、接受交底的施工队技术员应认真阅读交底，弄清楚交底内容并仔细与图纸对照，有不明白之处或疑问应及时提出共同研究取得一致。
交底内容应原原本本地向全体施工人员宣读，做到不漏过一人。
5、施工队技术员和全体施工操作人员应清楚交底内容并严格按交底要求施工，项目部施工员和质检员应认真监督其执行情况，严格按交底要求指导其施工和验收。
6、技术交底应明确施工部位、施工应具备的条件、对施工使用材料的质量要求、施工人员应持有的施工工具及检测工具、质量验收标准、容易出现的质量通病及预防措施，还要交待清楚成品保护的方法和措施。
要注意结构海河杯的允许偏差与施工验收规范中的偏差数值是不一样的，详见后面的附表。
7、要交待清楚施工安全应注意的事项、应配备的安全防护用品及正确使用的方法，上岗前安全员及班组长要逐人检查落实情况。
（二）、图纸会审、设计交底制度
1、有关人员在收到施工设计文件和施工图后应认真、全面、仔细的熟悉图纸，阅读设计说明，掌握各部位的营造作法，了解工程特点找出需要解决的技术难题。
2、弄清由几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之内，平、立、剖面图之内有无矛盾，标准有无遗漏，套用的图纸是否正确、适用。
3、设计深度能否满足施工要求，要认真核对总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
4、认真核对建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。
结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预埋预留是否表示清楚。
5、认真查看钢筋的构造要求在图中是否表示清楚，有无矛盾。
6、查对施工图中所列的各种标准图册是否具备，材料来源有无保证，地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工不便于施工的技术问题或容易导致质量安全、工程费用增加等方面的问题。
7、认真核对工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。
8、审查施工安全环境卫生有无保证，设计图上有无采用已被淘汰的建筑产品，是否违反施工验收规范和天津市地方标准和地方规定等。
9、有关人员应将自己发现的问题以书面形式交项目总工汇总提供给建设单位转交设计单位消化以便解答。
10、有关人员应按时参加图纸会审会和设计交底会，认真领会设计意图提出自己发现的问题，与设计人员一起解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图中的质量隐患消灭在施工之前。
11、图纸会审，设计交底要有书面文字记录，几方的签字要齐全。
（三）、分包工程管理制度
天津市河东区房屋建筑工程公司天津市市政工程学校新校区建设项目项目部以对业主对整个工程全面负责的态度，将严格管理控制和协调好全现场所有的分包单位，给各分包单位创造出良好的施工环境和条件帮助他们解决好用水用电、垂直运输，施工用脚手架及生活用房及仓库等实际问题，使总分包形成一个有机的工程实体，按期优质的完成分包任务。
1、严格执行招标制优选分包单位，项目部要会同建设单位、监理单位对拟选的
分包单位进行单位资质，人员资质的审查并实地考查，要考查其基地的设备情况
加工能力和管理水平，同时要考查其近期所施工的工程的质量情况及建设单位对其的评价，严格按照各专业承包商的综合能力和素质筛选入围的分包单位。
2、确定分包单位后在其进场前需签定工程分包合同，明确工期质量安全文明施工等内容，项目部要严格按照合同条款来检查和落实分包单位的责任和义务确保按时按质、按量完成分包任务。
3、分包单位进场立即与项目部签定临时用电协议和安全协议，要使用合格的电动工具做好安全用电工作，要做到一机一闸一箱一漏保，并且要有合格的漏电保护装置，操作人员要配备劳动保护用品并正确使用。
4、分包单位必须严格按项目部制定的总平面布置图就位及堆放材料构件等占地堆放要经项目部审批，动火要事先申请由项目部安全科发放动火证并在动火现场配备监护人员和灭火器材。
要确保消防通道的畅通。
5、分包单位要严格遵守现场的安全卫生消防和文明施工的一切规定，做好安全卫生消防和环境保护等文明施工工作做到不扰民。
6、分包单位要做好成品保护工作同时也要保护好别人的成品，要有成品保护措施和成品保护用具。
7、分包单位要严格听从总包单位的管理，尊重建设单位和监理单位的意见，不断改进自己的工作。
（四）、工程成品保护管理制度
为减少成品遭破坏造成的损失和一次成优减少返修工作量和大返修造成的成品颜色尺寸的差异特制定以下成品保护措施：
1、对施工现场和分包单位的员工要进行职业道德的教育，提高公德性，认真爱护公物。
2、在技术交底中应交清应保护好的部位及应采取的保护措施。
3、保护措施主要有覆盖、围挡、封闭、遮掩等方法。
项目部应提前预备保护用的器材和提前制作遮挡工具。
4、项目部现场质量人员和施工班组长及兼职质量人员要每天及时巡视保护部位的保护措施的落实情况，要实行动态管理（因你今天刚盖好，明天就可能发现被人移开）
5、各项目部都要制定有针对性的成品保护措施并认真执行，要责任到人。
6、要做到日战日清，清理出的建筑垃圾要及时装袋，从电梯或楼梯集中清运绝不允许从窗户向下扔，以免砸人和污染窗台和外墙面。
7、在建筑物内禁止吸烟，严禁随地大小便，要划分出各施工班组和专业分包队各自的责任区域，负责好该区域内的卫生和成品保护工作。
8、各项目部对成品保护工作成绩突出的班组和个人要给予表彰和奖励，对破坏成品者给予严肃处理。
（五）、隐蔽工程检查验收制度
为了确保工程质量的内坚必须要高度重视隐蔽工程检查验收工作，防止施工人员认为反正将来也看不见可以省点事就省的思想的出现，树立质量要百年大计的思想，认真做好这项工作。
1、需做隐蔽验收记录的部位：
1）钢筋隐蔽工程
2）桩基工程、桩头处理及补救措施
3）砌体工程中的特殊防裂措施、现场预制砼小型构件钢筋隐蔽
4）框架结构中填充墙与框架柱中的拉结筋留置情况
5）砼工程的后浇带、施工缝留置方法、位置和接槎的处理等
6）楼板的钢筋连接；
7）地下防水工程中的防水层、变形缝、后浇带接槎情况、穿墙管道预埋件等设置的构造转角的做法
8）工程质量问题处理、结构补强等
2、工程隐蔽前必须提前通知监督和监理人员，需要监理旁站的要提前申报以便于监理部安排旁站人员。
3、要认真按照国家和天津市地方的相关要求做好各项隐蔽工程的检查验收，真实做好记录，决不允许弄虚作假。
4、隐蔽内容应全项检查，验收记录应由施工单位、分包单位、监理（建设）单位三方签字并写明检查结果或验收结论。
5、隐蔽工程验收不合格的，决不允许进行下道工序的施工。
6、对隐蔽工程检查不合格的要有详细记录，留有处理前后的照片，返工或返修后重新进行隐蔽验收，合格后再进行下道工序的施工。
（六）、材料采购检验保管制度
为确保施工进度质量和安全，为施工创造有利条件特制定以下制度：
1、材料供应部门应根据生产部门提前提供的用料计划及时优质保量的采购工程
物资。
2、材料供应部门应建立合格供货方名录从中优选供货方。
3、采购人员应货比三家选择信誉度高的供货方建立长期合作。
4、采购人员应先验看产品检测报告和出厂合格证明，详细阅读产品使用说明书
然后再验看实物。
5、对于重要的、贵重的、专业性强的材料应邀请建设单位、监理和施工方专业
人员考察生产厂家的资质
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