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三、规划品牌发展之路

大学生创业方向确定了,创业团队形成了,如何实现创业的梦想恐怕是最重要的。

创业,其实就是要创建自己的品牌和发展之路。

初始创业的人,往往面临很多艰难困苦,但一如既往地坚持下去,终究会等到成功的那一天。

同时,随着网络的发展,选择网上购物的人越来越多,这对创业者来说,是一个低成本的创业模式。

大学生创业者应该加强对网络购销行为的研究,以其独辟蹊径、出奇制胜的消费模式吸引购物者小米手机的成功营销模式已经证明了这一点,增加自己的收入来源。

四、创业启动资金

大学生创业的一个最大问题就是启动资金的问题,大学生的素质比较高,但是初入社会,社会交际面比较窄,有好的创业意向,却苦于无前期资本,家长是心有余而力不足……这些使大学生很多好的创业想法胎死腹中。

针对这种情况,需要政府的大力扶持,如简化营业执照办理手续等,对大学生创业给予各方面的指导帮助。

另外,各级政府及新闻媒体要加强宣传,用舆论支持大学生创业,让更多的人正确认识大学生创业,为大学生营造一个良好的创业环境,让更多的人在创业的过程中实现自己的人生价值。

大学生创业必备条件

创业经验

大学生长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓、企业运营上,很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区。

因此,大学生创业前要做好充分的准备,一方面,去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验;

另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。

创业资金

一项调查显示,有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。

的确,巧妇难为无米之炊,没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。

因此,资金是大学生创业要翻越的一座山,大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。

创业技术

用智力换资本,这是大学生创业的特色之路。

一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。

因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技术创新,开发具有自己独立知识产权的产品,吸引投资商。

创业能力

大学生由于长期接受应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,技术上出类拔萃,理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。

要想创业获得成功,创业者必须技术、经营两手抓。

建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼创业能力。

大学生自主创业的四大弊端

一.由于大学生社会经验不足,常常肓目乐观,没有充足的心理准备。

对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。

由于他们平时看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。

其实,成功的背后还有更多的失败。

看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。

二.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,是影响大学生成功创业的重要因素。

大学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。

此外,由于大学生对市场营销缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

三.大学生对创业的理解还停留在美好的想法与概念上。

在大学生提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。

这样的事以前在国外确实有过,但在今天这已经是不可能的了。

现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技

术含量有多高,在多大程度上是不可复制的,以及市场赢利的潜力有多大。

而对于这些,你必须有一套细致周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言二语的一个创意就能让人家掏腰包的。

四.大学生的市场观念较为淡薄,不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。

就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。

其实,真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西,相反,那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务,常常会得到投资人的青睐。

同时,创业者应该有非常明确的市场营销计划,能强有力地证明赢利的可能性。

大学生自主创业,利弊泾渭分明,而我们在创业的时候,要充分利用自身的优点,而后再克服自身弊端,完善内部影响因素。

在外部影响因素上,要先进入一些企业,从基层做起,通过这些工作积攒社会经验,扩充人脉,了解企业结构,学习怎样管理企业,等等,虽然我们拥有很多,但是缺少的,却更多。

合伙创业注意事项与优势分析

合伙创业最重要的就是有共同的目标,只有共同的目标,创业者与合伙人才能够共同克服创业之路所遇到的挫折与困难;

如果没有共同的目标,当遇到需要做出重大决策或者是遇到难题时,创业者与合伙人之间意见很难统一,无法做出最恰当的策略,对公司的发展有很大的阻碍。

明确合伙人的职责。

在合伙创业初期,创业者就应与合伙人明确彼此之间的职责,使合作伙伴能够清晰地知道彼此的职责,职责范围不能模糊,最好制定一个书面责任分析书,因为它是长期合作,最重要的就是定义责任,避免日后出现纠纷,彼此推脱责任,反目成仇。

致富导航调查发现,大量的商务合作出现纠纷就是因为责任明确不详细,彼此推脱责任。

合作过程的投入比例利润分配。

在合伙创业中,所挣取的利润分配与创业初期投入的资金成正比,这些均要以书面形式明细说明。

如果在经营的过程中,创业者或者合伙人再次投入资金,利润分配同样需要做出调整,根据合作过程中投入资金比例分配彼此的利润。

合作方的退出机制。

俗话说,天下无不散之筵席。

合伙创业就可能有合伙人退出的一天,当合伙人退出,何时退出,退出的具体原因以及退出所产生的损失由谁来承担,这些问题都要提前协调清楚,以便签订合作合同后,合作双方也不会因为日后退出创业项目而反目成仇,恰当的退出机制是合伙创业一个非常重要的部分。

与合伙人建立商业信任。

合伙创业则要信任彼此相信对方,如果是与朋友合伙创业,自然不存在信任问题,但是很多人是因为有着共同的目标而走在一起的,所以彼此建立商业信任是非常有必要的。

信任是合作的基本,如果不信任对方,彼此在防范对方,这种彼此不信任感根本无法进行合作,最后只会分道扬镳。

合伙创业是为能够共同致富,实现创业梦想,因此,掌握合伙创业注意事项能够帮助创业者与合作伙伴之间更加顺利地进行着。

希望创业者与他人合伙创业能够早日共同致富。

案例解析

分析我的三次合作经历,第一次是202X年的6月份,我刚刚从公司下来,带着一个同事合作,做起了一个项目的代理。

我们资金合在一起,他因为还要上班,我负责整个经营,他负责财务,其间遇到很多从没有遇到的问题,我们一起协商解决,在困难的时候确实感觉到合作的力量,至少问题面前商量的人多,智慧就多,问题就好解决。

我们做的非常好,同行开始败落,我们成为最后的胜利者。

第二次合作在202X年10月份,随着我们合作发展的不断进步,我的其他朋友要求一起参与,做全国市场,因为各种原因,由我的一个朋友做法人,全全负责经营,他不懂得我们这块业务,这次合作,带来很大的风险与危机,我们在一步步走向失败。

这次合作出现分工不明确,合作没有书面严格的原则要求,出现外行管理内行,合作不信任,运作不踏实,内部没有原则制约办法。

第三次,就是这次合作。

我们组建了股份公司,在吸取第二次合作失败的基础上,我选择的合作伙伴,虽然他比较精明多疑,但是我们在合作前制定了协议,大家一定遵守制度。

虽然多次发生股东意见分歧,但是面对原则,大家不敢妄动。

运营开始慢慢好转,现在我们的项目,已经打开全国市场,并且地方市场好转。

总结三次合作:

第一次合作2人,简单约定,一个全面负责,一个负责财务,下班去帮忙一下。

经营很好。

主要是分工明确,处理好合作的原则问题,财务互相监督,分配规则大家意见一致。

第2次,合作5个人。

老总不是内行,作风松散,合作前只有股份分配办法,没有发展的纲要,没有良好的监督以及预算机制。

不能很好的制约,出现几个人一起管理。

失败是难免的。

第3次,合作3人,合作伙伴各有特长,外行虽为大股东,刚开始主要全盘操控市场,但是因为合作前的协议原则,对于企业发展不能提出好的发展方案,没有解决问题的能力,自动退出管理层,财务等各项监督机制完善,各股东明确自己的责任,严格遵守原则规定的内容,保证了市场的开拓力量的通畅。

从案例中可发现,合作人员多少不是成败关键的因素,关键因素是:

第一,合作原则要明确,要能够互相监督,财务清晰;

第二,能者上,庸者让;

第三,合作是智慧的结晶,一致对外,所向无敌;

第四,合作尽量要优势互补。

所以,如果说第一次的合作成功使我相信合作的好处以及优势化,第二次的合作,我是很伤心的,感觉很不成功的,对合作感到可怕;

第三次合作是我在没有办法的基础上,本着优势互补,资源共享的原则采取的发展战略,我们的合作在开始就执行原则先行,签订好合作协议书,让基本原则产生,明晰了合作中的管理以及财务等敏感问题。

结果是发展很好,虽然有分歧有争吵,但是还是一致推动事业发展的。

彻底使我感觉到合作的力量。

每当遇到困难和外部压力,合作者集结的智慧,都能使我解决问题的效率很高,减少了运营损失。

创业的形式

当先行者们摸索着开始创业的时候,可以选择的形式非常的少,创业方向也非常有限。

改变发生在随着越来越多的大学生加入到创业这个群体之后,新想法新思路让大学生创业的形式开始朝着多元化多样化发展。

借助学校品牌的创业形式

这里包括各类教育与培训、成熟的技术转让和各种专业的咨询。

在技术领域,特别是理、工、农、医类院校,都有一些技术课题和成熟的技术项目。

大学生们可以为技术寻找市场,实现转化。

而在专业咨询方面,经济管理专业的大学生可以成立企业咨询组织。

当然,学生的影响力是不够的,请自己的老师或者学校的专家加入可以事半功倍。

利用优势的服务创业形式

这个形式包括家教、会议礼仪服务等项目。

从事家教的话,可以在同学中挑选能够胜任的,组成团队,通过调查,选择有自己的优势,同时又有市场需求的科目。

成立一家某大学的礼仪服务队,既可以与专业的礼仪公司合作,也要直接面向各类大型会议。

独立运作的专业创业形式

图书制作前期工作、各类平面设计工作和各种专项代理业务等都属于可以独立运作的专业创业项目范畴。

在代理方面更不需多言,商家在学校进行商业活动的代理已经成为很多大学生创业的首选方式。

对外合作的创业形式

以合作的方式接入某个行业当中的一环也是一种不错的创业形式。

可采用这种形式的项目包括婚礼化妆司仪、服装鞋帽设计等项目。

婚礼经济是长盛不衰的,服务内容分门别类。

不限于化妆和司仪,任何一个单项,都可以独立打造自己有特色、有创意的服务内容,只要品质优秀,对许多专业公司是求之不得的。

服装鞋帽的生命力在于推出新款式,设计是这类企业的生命。

目前在国内这一块的需求是非常大的。

如果能为你的合作方提供稳定的设计服务的话,也不失为一个好选择。

除以上这些创业形式以外,以互联网为基础的创业形式与项目也层出不穷。

比较具有代表性的是网络商店和电子商务。

前者比较容易上手并且有成功的经验可以借鉴,后者的难度则非常大,早期有很多大学生进行过尝试,但现在则少有人问津。

以上就是为大家

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