总务科上半年工作总结和下半年工作思路文档格式.doc
《总务科上半年工作总结和下半年工作思路文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总务科上半年工作总结和下半年工作思路文档格式.doc(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
总务科工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发情况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,院内绿化,环境卫生,食堂外包业务的管理。
一、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念。
我科利用每周三周六上午半小时进行业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及总务科各项规章制度、职责、操作规程。
二、基础建设方面
1、完成了医技楼电梯采购并于7月20日左右安全完毕投入使用,方便患者就医;
2、对高滩医技楼的化验室和血透室的装修完成并可投入使用;
3、对老医院急诊科的整装工作验收并投入使用;
4、洗浆房按感染管理要求整改;
5、供应室地漏堵塞从新排管排水;
三、医院等级评审
根据医院统一安排,我科从去年8月份开始,整理评审资料,年初分工安排、明确思想,明确责任,按照《二级综合医院评审标准》的要求,对照标准,反复阅读,逐条分析不断完善,2月份开始陆续晚上加班加点做资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录,外包业务管理等。
四、水电及维修管理
水、电维修是总务科专人,主要工作是基础设施、设备、上、下水管线的维修保养,工作意识性强,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,不计个人得失。
白天得负责好医院日常工作的同时夜间、节假日还排有值班任务,确保了医院的正常供电。
五、整治环境污染
2016年4月到疾控领取灭鼠灭蟑药物和自行购买器具,投放到医院各楼层。
在保洁卫生过程中做到定点、定人、定期,同时按照院感办的要求投放消毒物品、收集转运医疗废弃物,每月组织检查小组定期、不定期的对室内外卫生进行巡视和检查,从而改善了医院环境卫生。
投入资金在医院内外进行了绿化,5月份新医院新种植57棵桂圆树,为医院创造良好的绿化环境。
做好医院爱国卫生运动工作,改善院内环境卫生,积极做好县城创卫工作。
六、外包业务管理
近年来,随着医院后勤服务走向社会化。
我院对食堂进行了筛选承包。
为避免食堂安全问题,我科对其负责监管。
制定了食堂管理制度、工作流程、考核办法,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改。
七、物资管理
保管员对所保管的各种物资出入库一丝不苟,认真负责。
在人员少,物品多,工作量大的情况下基本做到了下收下送,得到了广大医务人员的肯定。
每月定期盘点,做到账物相符。
在接下来的下半年里,随着医疗改革的深入发展,总务科的工作目标是以“二甲”医院为契机,用“二甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争总务后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,现拟定工作计划如下:
(一)科室管理与后勤保障工作:
1、认真组织总务后勤人员政治学习、业务学习,做好总务后勤人员的思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位、各部门的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、做到用制度管人,提高工作效率。
2、完善水、电、设备维修工安全责任管理工作制度,责任落实到人。
坚持完善水、电、设备维修人员下修下送制度,确保水、电、设备设施随时处于完好状态。
3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化,定时定点同时做好交接登记工作,防止丢失。
控制洗涤剂的滥用,严格执行洗涤剂的配伍标准执行。
节约用水,节约用料。
4、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购计划,严把质量关,确保满足临床科室需求。
5、为更好地完成我院后勤总务维修保障工作,总务科需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。
(二)设备维修与安全管理工作
1、做好后勤设备的使用、维护、维修保养工作,设立专人负责,切实落实风险防范措施,发现隐患及时处理,坚决杜绝各种事故的发生,并做好其使用维护维修保养的记录。
2、严格管理我院的高低压配电设备,按规定要求定期做好线路保养维护工作,记录完整。
3、严格执行“二甲”标准规定,对原有、新增设备等固定资产建立台帐,做到台帐齐全,醒目可查。
(三)设施配置维修工作:
1、为保障和满足医院各科的供水需求,计划对全院供水阀门,各分支管道阀门进行全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀。
2、维修旧住院部楼卫生间的渗漏,及厕所的改善。
(四)节能降耗:
1、节能降耗是2016年总务科的重点工作。
首先,总务科要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度,特别是节水、节电。
2、不仅要做开源,更要做节流工作。
在出色完成各项日常工作的基础上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。
我们要锐意进取,不断完善自身的工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行。
工作使人信赖,态度令人满意。
我们的目标、目的都是一致的,既要做好本科的业务工作,又要相互配合,只有这样,总务科才有凝聚力、战斗力。
是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。
水富县人民医院
总务科
2016年6月17日