甘肃省电力公司无人值班变电站管理规范试行_精品文档Word文件下载.doc

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3.2 集控站（监控中心）规模 1

3.3 岗位编制 1

3.4 集控站岗位职责 1

3.5 监控中心岗位职责 4

3.6 集控站（监控中心）设施配置 4

3.7 无人值班变电站设施配置 5

4 安全管理 5

4.1 安全目标管理 5

4.2 安全活动管理 5

4.3 反事故措施和安技劳保措施管理 5

4.4 工作票、操作票管理 6

4.5 闭锁管理 6

4.6 防汛、防风、防寒、防高温工作管理 7

4.7 安全用具管理 7

4.8 消防管理 8

4.9 防盗管理 8

4.10 交通管理 8

4.11 防小动物管理 9

4.12 信息安全管理 9

4.13 外来人员管理 9

4.14 无人值班变电站特殊状态管理规范 10

4.15 安全设施及交通标志的规范化管理：

10

4.16 低压漏电保安器的安装与使用 11

5 运行管理 11

5.1 集控站（监控中心）值班制度 11

5.2 无人值班变电站值班制度 11

5.3 集控站（监控中心）交接班制度 12

5.4 巡回检查制度 13

5.5 记录管理 14

5.6 生产管理系统（PMIS）管理 14

6 设备管理 14

6.1 集控站（监控中心）设备管理范围 14

6.2 定期试验轮换制度 14

6.3 缺陷管理 15

6.4 设备定级、评价管理 16

6.5 运行维护管理 18

6.6 监控系统管理 18

6.7 设备测温管理 19

6.8 变电站设备标志管理 19

7 工程管理 20

7.1 一般要求 20

7.2 工程前期管理 21

7.3 变电设备工程建设过程的管理 21

7.4 生产准备 21

7.5 交接验收 21

7.6 交接验收后的运行管理 22

7.7 启动管理 22

8 技术资料管理 23

8.1 一般规定 23

8.2 资料分类及管理方法 23

8.3 资料索引的管理方法 25

9 培训管理 25

9.1 一般规定 25

9.2 培训标准 26

9.3 定期培训制度 26

9.4 现场培训管理 27

9.5 培训资料管理 28

10 班组建设 28

10.1 班组建设 28

10.2 人员仪表 28

10.3 站容站貌 28

10.4 集控站（监控中心）规范化接待、汇报管理 28

附录A（规范性附录）集控站（监控中心）应配备的国家、行业、企业颁发的法规、规程、制度及集控站（监控中心）、无人值班变电站应有的记录 30

A.1集控站（监控中心）应具备以下国家、行业颁发的法规、规程和制度 30

A.2集控站（监控中心）应具备以下规程 30

A.3集控站（监控中心）应有以下管理制度 30

A.4集控站（监控中心）应具备的记录及填写要求 30

A.5无人值班变电站应有的记录 31

附录B（规范性附录）无人值班变电站标准化倒闸操作示例 33

B.1标准化操作示例说明：

33

B.2标准化操作示例 33

附录C（规范性附录）变电站现场运行规程编审要求 36

C.1现场运行规程编写总体要求 36

C.2总则 36

C.4二次设备 37

C.5现场运行规程编写及管理要求 37

附录D（规范性附录）变电站典型操作票编审要求 38

D.1典型操作票任务的提出 38

D.2典型操作票编写 38

D.3典型操作票审核 38

D.4典型操作票批准 38

D.5典型操作票的管理办法：

38

D.6典型操作票编写规定 38

附录E（规范性附录）变电站典型事故处理预案编审要求 40

E.1总则 40

E.2变电站典型事故预案集应包含以下内容 40

E.3事故预案编制说明：

40

附录F（规范性附录）变电站设备台帐管理规范 42

F.1各种主设备台帐应按下列单元分类建立 42

F.2每个单元内应有如下内容 42

附录G（规范性附录）两票填写说明 43

G.1第一种工作票的填写说明 43

G.2第二种工作票填写说明 45

G.3操作票填写说明：

45

附录H（规范性附录）集控站（监控中心）值班人员汇报示例 48

附录I（规范性附录）集控站（监控中心）年、月、周、日固定工作安排 49

I.1集控站（监控中心）年固定工作安排（各站可根据实际自行调整） 49

I.2集控站（监控中心）月固定工作安排（各站可根据实际自行调整） 51

I.3集控站（监控中心）周固定工作安排（各站可根据实际自行调整） 51

I.4集控站（监控中心）日固定工作安排（各站可根据实际自行调整） 52

附录J（规范性附录）流程图 53

J.1生产管理流程图 53

J.2倒闸操作流程图 54

J.3工作票执行流程图 55

J.4缺陷管理流程图 56

J.5安全工器具管理流程图 57

J.6安全活动管理流程图 58

J.7现场运规编写流程图 59

J.8典型操作卡编写流程图 60

前言

为进一步加强和规范甘肃省电力公司无人值班变电站、集控站（监控中心）的管理，优化管理流程，规范管理程序，按照国网公司精益化、标准化的管理要求，甘肃省电力公司组织有关管理人员、专业技术人员编写了《无人值班变电站管理规范（试行）》。

本《规范》对集控站（监控中心）的组织机构、岗位职责、安全管理、运行管理、设备管理、工程管理、资料管理、培训管理及班组建设等工作提出了规范化要求。

旨在进一步保证无人值班变电站良好的生产秩序，规范集控站（监控中心）、无人值班变电站的生产管理，确保无人值班变电站的安全可靠运行，促进无人值班变电站管理水平的提高，保证电网安全稳定运行。

本标准主要依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，按照国家电网公司和甘肃省电力公司有关变电运行的各项规章制度，并结合变电运行管理的实际情况编制而成。

本标准负责起草单位：

兰州供电公司

本标准主要起草人：

吴开国刘康生孙燕军周燕李依澎杜玉顺

本标准主要审核人员：

王赟中王刚王利平朱建军刘德扬郑立李群李成学马艳峰

本标准主要审定人员：

冯书安段开红景乾明李效珍颉晓周杨青锋王强党天友

本标准批准人：

杨玉林

1范围

本标准适用于甘肃省电力公司无人值守的所有变电站、集控站（集控中心），其中的引用、举例、样表是根据最基本的要求进行规范的，各集控站（监控中心）要根据本站所管辖的设备实际执行，执行中若同其它规范、标准相抵触，解释权归甘肃省电力公司生技部。

2规范性引用文件

本标准依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，按照国家电网公司和甘肃省电力公司有关变电运行管理的各项规章制度，并结合变电运行管理的实际而制定。

主要依据下列法规、规程、制度制定：

国家电网公司《电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）

国家电网公司《变电站管理规范》

国家电网公司《电力生产事故调查规程》

国家电网公司《防止电气误操作装置管理规定》

国家电网公司《十八项重大反事故措施》

国家电网公司《五防闭锁管理规定》

甘肃省电力公司《两票填写规定》

甘肃省电力公司《生产管理制度

（二）》

甘肃省电力公司《变电运行管理规范》

3集控站（监控中心）机构设置

3.1运行模式设置

3.1.1甘肃省电力公司无人值班变电站实行集控站管理模式或监控中心+维操队（操作队）模式。

3.1.2集控站管理模式：

由集控站运行人员负责所辖各变电站的监视控制、运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等全部运行工作。

3.1.3监控中心+维操队（操作队）模式（以下简称监控中心）：

由监控中心运行人员负责所辖范围内各变电站的监视及远方遥控等运行工作；

由维操队（操作队）运行人员负责所辖范围内各变电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等其他运行工作。

3.2集控站（监控中心）规模

3.2.1在集控站管理模式下，根据地域划分，一个集控站以管辖不超过10座无人值班变电站为宜。

3.2.2在监控中心+维操队（操作队）模式下，一个公司可根据管辖的工区或地域特点设置监控中心，一个监控中心下可设置一个或多个操作队。

3.3岗位编制

3.3.1集控站应设有站长、副站长、值班长、值班员、副值班员岗位；

应设有专职或兼职技术员、五防闭锁管理员、培训员、安全员、材料（工器具）管理员。

3.3.2监控中心岗位设置：

监控负责人、监控正（主）值、监控副值。

3.3.3维操队（操作队）岗位设置：

队长、副队长、值班长、值班员岗位。

3.3.4集控站（监控中心）的人员配置，应满足两个无人值班变电站同时有操作和监控值班的需要。

3.3.5监控中心人员配置，一班内应同时有两人值班。

3.3.6维操队（操作队）人员配置，应满足两个无人值班变电站同时有操作的需要。

3.4集控站岗位职责

3.4.1站长

3.4.1.1站长是集控站行政、技术直接负责人，是本站安全生产第一责任人，全面负责本站安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、班组建设、文明生产和培训等工作。

3.4.1.2组织本站政治、业务学习，认真执行上级有关安全生产的规定要求，严格执行各项规章制度，特别是“两票三制”，落实全站人员的岗位责任制。

3.4.1.3按照集控站管理标准和标准化要求，负责组织制订年、月、周、日工作计划和岗位培训计划，并督促完成。

制定和实施本站各种情况和条件下的事故预想、应急预案或安全防范措施。

3.4.1.4组织本站安全活动，学习安全文件和事故通报，主持本站重大、紧急缺陷、异常及特殊情况的专题分析和综合分析会议，参与本站发生障碍、事故的调查，吸取经验教训，结合实际，及时制定防范措施，做到安全“可控、在控、能控”。

3.4.1.5制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施，组织开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险点分析等工作。

3.4.1.6参加交接班，定期巡视设备、查阅生产记录、PMIS系统数据，掌握生产运行情况及设备状况，核实设备缺陷，不定期地对“四遥”缺陷进行分析，督促消缺，按时审核记录、审签各种报表和总结。

3.4.1.7组织实行标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设备巡视维护、生产物业维护和文明生产等工作。

3.4.1.8组织较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作，负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施现场严格把关。

3.4.1.9组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。

3.4.1.10组织本站生产业务学习，结合新设备、新技术应用推广，开展各种形式的现场培训工作，组织修订、完善“变电站现场规程”、“变电站典型操作票”及“事故预案”。

3.4.1.11负责搞好班组建设工作，做到以人为本，科学管理、严格管理、民主管理，认真总结评比各项工