几种常用培训方式比较_精品文档Word格式文档下载.doc

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一. 

企业内部培训方式

　　1. 

专题讲授：

知识体系较系统，集中学习，信息量大，这是目前企业培训采用最多的一种培训方式，但这种培训方式类似于填鸭式教学，学员很难在短时间内全盘掌握学习内容，需要通过培训需求分析、培训管理、培训评估、培训效果落实等系统的工作提升培训效果。

　　2. 

角色情景演练：

进入角色实施培训，身临其境，可亲身体验所处角色的特点，加深学习印象，提高培训主动性，可与实际工作进行很好的结合，但耗时较长，如果设计不合理，过程管理不当，培训效果也将大大折扣。

此种培训方式可独立进行，也可与其他培训方式相结合。

　　3. 

案例培训：

通过案例讲解、分析，学习到知识、方法等，增强分析问题解决问题的能力，以及系统思考的能力。

目前很多培训师在培训时，案例大多都来源于企业外部的案例，如能通过提炼企业内部典型案例进行的案例培训方式，这对于解决企业实际问题，更具指导意义，通过案例培训，可达到统一企业理念、判断标准和行为流程，提升实战能力的效果。

　　4. 

训练式培训：

这种培训方式更适合一些技能方面的培训，如礼仪培训、公文写作、销售技巧等，学员亲身实践，印象深刻，在训练中掌握所学内容并有所提升。

　　5. 

主题学习性工作会议：

就企业某一阶段所关注的专题，召开专题学习会议，参会人员通过相互学习交流，得出学习成果或心得，统一认识，共同提升。

　　6. 

工作现场即时性培训：

即工作学习化，学习工作化，工作现场即培训现场，工作问题出现时或有提议时，在工作现场即时进行培训交流，集思广益、解决问题，是企业内部最有效的培训、学习方式，尤其对于解决问题、避免问题重复发生极为有效，目前这种培训方式已普遍应用于不少企业。

二. 

企业外部培训方式

公开课：

可开阔眼界，参训灵活度高，可增加与外界交流机会，适合不能在企业内进行集中培训的内容的学习。

拓展训练：

体验式培训，更适合于增强团队精神、锻炼个人意志、挑战自我等方面，学员参与度高。

沙盘模拟：

体验式培训，将实际的工作微观模拟在沙盘上，通过模拟，学习知识的同时，可系统锻炼工作中的思维方式和行为方式，对于解决实际工作中的相关问题有很好的效果，参与性强，弥补了成人学习的不足。

脱产教育：

通过阶段性的集中学习，可以更系统掌握内容，在外界的学习环境中有利于缓解非短期的学习带来的压力。

三. 

其他培训方式

e-learning：

信息化带来的新型学习方式，可利用企业网络随时随地学习，灵活度大，时效性强，经济实惠。

现场考察培训：

参观优秀企业，借鉴优秀企业好的做法，“拿来主义”，在某种程度上可使企业少走弯路，在感悟中学习，印象深刻。

培训游戏：

一般应用于其他培训方式中，通过游戏进行情景、感悟培训，寓教于乐，印象深刻。

学员专题自修：

对于企业内，个人学习，根据业余时间安排自学，灵活性大，成本、投入少。

可用于补充性学习、制度学习等方面。