新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc

上传人:b****2 文档编号:14116155 上传时间:2022-10-18 格式:DOC 页数:11 大小:414.50KB
下载 相关 举报
新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc_第1页
第1页 / 共11页
新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc_第2页
第2页 / 共11页
新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc_第3页
第3页 / 共11页
新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc_第4页
第4页 / 共11页
新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc

《新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

新版书一级机电总结课件_精品文档Word下载.doc

(四)陶瓷的分类?

才是结构陶瓷、功能陶瓷;

问下一级子目的多为多选题;

•反之亦然,给你具体制品,问它属于哪一门类?

一般为单选题;

P.14第2点安装标高基准点测设

•为一条生产流水线设备安装设置简单的标高基准点则肯定不妥!

P.20(3)计算载荷实例题

•已知:

设备及索吊具重量50t,不均衡载荷系数为1.2,现场现有两台吊车,一台可吊30t、一台可吊50t,问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务?

•强调:

有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数!

也就是有K2必有K1!

•计算载荷=50tX1.1X1.2=66t

•每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t

•大于其中一台吊车起重量限制,所以不可行!

P.21(四)流动式起重机的地基处理

•本书与地基或基础预压处理有关的内容主要在三处:

•1,流动式起重机的支撑位置的地基进行平整与压实,按规定进行沉降预压试验;

P.21;

•2,桅杆式起重机的基座P.23(书上没叙述);

•3,重型设备的基础P.35;

P.232.吊装方法基本选择步骤

(2)安全性分析。

主要是二个问题:

•1)被吊设备或构件的变形(见P.24分析);

2)吊机的倾覆;

P.24一、缆风绳选择总拉力

计算公式

•书上的计算公式:

总拉力T=工作拉力Tg+初拉力Tc由上述公式推导出下列公式:

•总拉力T=工作拉力Tg×

(1+15~20%)

P.27~28二、焊接工艺评定重点

•1,焊接工艺评定的完成时间节点;

2,焊接工艺评定的程序中第一步;

•3,指导焊工进行作业的文件名称;

P.30二、焊接中检验

•在案例题中出现受环境影响(就是P.30上的7.焊接环境的检查中的实例)的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时,你就回答:

会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷!

•对策见质量预控方案相关内容!

P.361.设备开箱检查

•开箱清点参与各方:

建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表;

监理单位不能代表建设单位!

因为设备采购合同是建设单位与供应商(生产厂)签订的,其他方不能代替他们的法律地位。

类似叙述:

P.171/197

P.41设备安装涉及三个精度

•1,位置精度---由施工单位现场解决;

•2,设备制造精度---供应商、制造商+相关单位监造人员解决;

•3,运行精度---分阶段由相关试运行人员解决

P.56

(一)液压试验3.的第二行

实例题

•如果管道设计工作压力为1MPa,而设备试验压力为1.2MPa。

则正好满足“设备试验压力不低于管道设计压力的1.15倍”的条件,经建设单位同意,可以使用1.2MPa对系统进行压力试验。

P.65~66汽轮机设备安装程序扩展

•所有设备安装步骤都是一样的:

•1,首先是基础和设备的验收;

2,其次是设备本体的安装;

3,其三是其它安装:

包括本体附件的安装、电气系统的安装、自控系统安装。

油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压系统冲洗、压缩空气系统吹扫等。

P.77~78

(二)钢材表面处理的质量

等级要求

•St2St3S—Surface表面t—tool工具(电动、手动)

•Sa2Sa2½

Sa3S—Surface表面a—air–空气动力字首

•F1Fire—火焰PiPickling—酸洗

P.117:

P.189矛盾

消防工程验收提交材料不一致

•经上消防局网站查询,P.117

(二)内容基本正确。

增加两条:

•7,建设工程消防审核意见书(包括变更审核意见书);

•8,其它因项目特殊性需要增加的其它报审材料。

P.122~126电梯安装技术

•一、报装;

二、安全技术措施;

三、三检制;

四、二个参数、四大部件;

•五、井道、机房具体要求;

六、电气要求、验收条件、验收要求;

全部是新增加的内容!

P.3023.计量检测设备处于封存

•只要计量器具处于“封存”状态,一律视作“不合格”,不得使用!

必须经过相关部门计量检定合格后方可投入使用!

P.306临时用电几种情况辨识

•1,只有同时满足<

50kw、<

5台电动设备两个条件才不需要编制《临时用电施工组织设计》;

•2,出现¡

°

熟练电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行¡

±

则肯定不妥!

•3,临时用电工程必须由持证电工施工。

•4,定期检查是施工现场每月一次,基层公司每季一次,重点:

复测接地电阻值!

P.317《条例》第21条规定的内容

•有哪些设备,它的制造、安装、改造、维修过程同时需要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的监督检验的?

•只有四种:

锅炉、压力容器、起重机械、大型游乐设施!

P.319~324工业安装工程质量评定(程序和组织见所附表格)

•一、分项、分部、单位工程由施工单位划分,基本原则见P.320~321,报建设单位、监理单位核定。

•二、质量验收评定等级

•1,没有“优良”这一等级,是与以往最大不同;

•2,所谓“合格”,即意味着:

(1)子目全部合格;

(2)相应资料齐全。

•3,恢复“检验批”等级。

P.322主控项目实例

•主控项目不合格则检验批或分项工程不合格!

推导出分部工程不合格---单位工程不合格!

•钢结构焊缝强度(钢结构)管道的焊接材质、压力试验(管道)

•电气的绝缘与接地测试(电气)电梯的安全保护及试运行(电梯)

•风管系统的测定(通风)注意背景资料中涉及的上述工种

P.131~132决策阶段流程

•项目构思----项目定义----项目建议书----可行性研究----可行性研究报告

P.132~133实施阶段流程

•勘察设计----建设准备----项目施工----竣工验收

P.132/195设计变更图纸控制

•强调设计文件的修改权在原勘察设计单位!

注意点:

施工单位对三种图纸坚决不接受

•1,设计单位提供的正规图纸,但未经总监理工程师审查批准;

•2,设计师私底下提供的修改图纸;

•3,监理单位自己搞的设计修改图纸(或设计修改通知)。

P.135由总体计划的送审引伸

•需要送业主审查的:

订购材料前P.168;

订购设备前P.168;

约定外的工程分包前

•以后还包括:

施工组织设计P.181

(含监理核准)施工现场风险管理计划P.253通电试运行方案P.101试运行方案P.278

P.149三种合同风险比较

•1,固定总价合同—承包商承担全部风险,所以报价也最高。

仅适用:

设计成熟、工程量基本固定的项目;

规模较小、技术不复杂、工期较短的项目;

•2,单价合同—对双方都比较公平,目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同,适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程;

•3,成本+酬金合同—业主风险最大,承包商乐于采用。

仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程;

P.153分包合同管理扩展

•1,分包合同管理P.153;

2,工程分包管理P.154~155;

3,总分包大全,案例题2P.160

•4,劳务外包队伍管理P.190;

5,分包商协调管理P.209;

6,分包安全生产组织P.255

•7,建设单位组织验收,分包参加P.322

P.141复习:

招标范围

•1,大型基础设施、公用事业等涉及社会公共利益、公共安全的项目;

•2,全部或部分使用国家资金的项目;

•3,国际组织或外国政府贷款援助的项目。

•与工程施工有关的三件事需要招标:

工程总承包、专业分包、设备/材料采购

•另外一些规定:

200万以上的建安工程、100万以上的安装工程及100万以上的采购合同等。

P.158索赔成立的条件变更若有费用发生才能索赔!

问“为什么”时,要向知识点靠拢:

•1,不属于施工方责任;

2,造成施工方损失,所以索赔!

•3,按规定提交了索赔信和索赔报告;

P.158施工索赔的实施

•概括的索赔过程是:

•索赔信---索赔报告---附录;

索赔信----索赔意向的书面通知;

•索赔报告----是整个索赔中最重要的部分,集中了索赔理由和索赔具体要求和计算;

•附录----所有证据的集合;

P.163案例题5窝工索赔

•结论:

偏差>总时差、偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期,引起工期索赔!

•窝工费:

自有机械按台班费60%、人工费按60%计价;

租赁设备台班费减去运转费计价;

•如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的,则费用自负。

工期因此而提前的,施工方可以拿的只是工期奖励费!

P.163施工进度偏差的分析与索赔

P.165~169采购管理

•出题模式:

•1,业主(设计师、上级部门人员、政府部门人员)介绍供应商,情面难却,只能订货;

•2,货品进场验收,肯定不合格;

•3,转入不合格品的四种处理方式,前面一定要先加上“做好标记、单独存放”八个大字。

P.177~181施工组织设计类型

•P.180施工方案是本节重点!

•如果案例题要求你根据背景资料写出五个或五个以上施工方案,它实际上是要求你:

•只是要你写出施工方案名称,不是要你编制具体施工方案!

因为时间根本不够!

•下面是根据行业、施工技术编制有针对性地施工方案的名称汇总:

一、按行业大类划分

•1,电力行业

(1)发电厂项目:

锅炉锅筒吊装施工方案;

高压管道焊接施工方案

•2,冶金行业

(1)炉窑砌筑项目:

冬期砌筑施工方案;

耐火料浇注施工方案

(2)钢结构项目:

焊接、起重、测量施工方案

•3,石化行业

(1)静置设备:

焊接、组对拼装、起重施工方案

(2)压力容器:

焊接、起重、试压施工方案

•(3)工业管道:

焊接、试压、清洗、防腐绝热施工方案

•4,机电安装行业:

大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案、管道试压、清洗施工方案

二、按施工技术分类划分

(一)建筑机电工程

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 营销活动策划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1