某楼公共区域装修工程施工组织设计及方案.docx

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某楼公共区域装修工程施工组织设计及方案

目　　录

一、编制说明………………………………………………………………4

二、工程概况………………………………………………………………５

三、室内外装修工程用料及做法……………………………………………５

四、施工总平面布置图及说明.………………………………………………6

五、施工　准备………………………………………………………………６

1.现场准备…………………………………………………………………6

　　　2.技术准备…………………………………………………………………７

3.劳动力准备………………………………………………………………７

4.材料准备…………………………………………………………………７

5．机械设备准备……………………………………………………………8

六、施工　部署……………………………………………………………8

1.工程项目组织机构……………………………………………………8

　２.各部门职责……………………………………………………………9

3.总体部署原则…………………………………………………………1１

4．施工垃圾处理…………………………………………………………1２

5.施工临时用水计划……………………………………………………１２

6.施工临时用电计划　……………………………………………………１2

7．夜间施工技术措施……………………………………………………1３

８.原材料复检计划………………………………………………………１3

七、工程施工计划及其说明…………………………………………………12

1.进度计划保证措施……………………………………………………13

八、主要工程项目的施工程序和施工方法………………………………13

１．新砌零星轻质砖墙及抹灰工程施工工艺………………………………14

2.给排水工程施工工艺…………………………………………………………15

3.电气安装工程施工工艺……………………………………………………1７

4.卫生间防水及回填工程施工工艺　……………………………………………18

5.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺　………………………………………………20

６．乳胶漆工程施工工艺……………………………………………………22　　　7．软膜天花施工工艺　…………………………………………………………22

８．陶瓷薄板工程施工工艺……………………　………………………………23

9．粘贴瓷质墙面的工艺　　　…………………………………………………23

1０.地面地砖（石材）施工工艺………………………………………………26　11.消防改造工程………………………………………………………………27　

１2．空调安装施工工艺………………………………………………………２7　

九、成品保护措施……………………………………………………………30

十、质量通病及防治措施………………………………………………………30

十一、文明安全施工措施……………………………………………………3３

１．安全施工措施　…………………………………………………………　　33

2.临时用电措施…………………………………………………………34

3.机械管理措施…………………………………………………………３5

4.消防保卫措施　…………………………………………………………35

５.现场管理措施…………………………………………………………　36

6．料具管理措施……………………………………………………………３７

十二、环保与环卫管理…………………………………………………………３8

1．　环境污染保护整治措施…………………………………………………　３8

2.防止扰民措施……………………………………………………………38

十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施………………………………　３9

1、工程的竣工与交工………………………………………………………　39

2、项目竣工验收的依据……………………………………………………40

3、竣工验收程序…………………………………………………………41

4.竣工决算………………………………………………………………43

十四、工程保修服务计划……………………………………………………44

1、保修计划………………………………………………………………44

十五．竣工资料………………………………………………………………４４

１、竣工资料的主要内容及要求　…………………………………………44

2、竣工资料的归档　………………………………………………………46

一、编制说明

１.编制原则

（1）本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。

是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

（２）编制依据:

1）《民用建筑设计通则》（ＧＢ5０352-2０05）

2）《建筑设计防火规范》（GＢ50０16-2０06）

３）《建筑装饰工程施工及验收规范》（ＧＢ５0210-２001）、环境污染控制

4）《高层民用建筑设计防火规范》GＢ500４5-9５２005年版

5）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GＢ５0209—2010）

6）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB503２5—２０10）

7）《建筑制图标准》（ＧB/T501０4）

8）《建筑内部装修设计防火规范》（GB5０222-95）等规范要求,用材尽量采用不燃

９）《建设电气安装工程质量检验评定标准》（GBＪ30３－8８）

10）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（ＧB5021０－2010）

11）《民用建筑照明设计标准》（GＢJ1３3-90）

（３）现行最新版的国家和地方、行业,有关政策、法规、建筑设计规范、规程和规定。

（４）公司多年来同类工程的成功施工经验。

（5）公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

（6）公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;

（７）公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件;

（8）施工图

2、承包范围：

室内墙体改造;天、地、墙造型饰面;原有消防设施根据装饰需求改造；电源、开关、插座、照明安装；各型门及门套制安;卫生间给、排水安装;卫生间防水及回填;卫生间洁具及五金安装;卫生间隔断安装;强弱电系统管、线埋设。

二、工程概况

１.工程名称：

互联网产业园5#楼的第２层、7＃楼的第1、4～６层、1０#楼的第21～２4层、13#楼的第1７层公共区域装修工程

２.工程地点:

北部新区高新园互联网产业园

3.建设规模：

室内装饰面积约为1400平方米。

４.设计单位：

重庆英特建筑装饰设计工程有限公司

三、室内外装修工程用料及做法

1．电气工程:

照明线路铺设及开关、插座、灯具等的安装；

2．地面：

卫生间为8００*80０防滑地砖,电梯厅和货梯厅为观博人造石（９０0＊１80０mm）。

3.墙面:

7#楼首层电梯厅和货梯厅墙面为陶瓷薄板（900*18０0ｍm）饰面和不锈钢饰面，7#楼4-６层和５＃楼第2层楼电梯厅和货梯厅墙面为60０*1200mm墙面砖和不锈钢饰面,梯前室墙面为白色乳胶漆;10＃楼的第21~２4层、１3#楼的第１7层走道墙面为乳胶漆;卫生间墙面为３０0*600墙砖。

4.天棚:

电梯厅顶棚采用纸面石膏板吊顶面饰白色乳胶漆和软膜天花，货梯厅和走道石膏板吊顶面饰白色乳胶漆,5#楼的第2层、7#楼4~6层楼梯前室为白色乳胶漆，卫生间为埃特板白色防潮乳胶漆；

5.7#楼首层电梯厅和货梯厅踢脚线为观博人造石；１０#楼的第21~24层、13#楼的第1７层走道采用不锈钢踢脚线;

６.卫生间门为成品套装门;原防火门需拆除并结合现场需要实际尺寸进行改造,根据施工图包不锈钢并重新安装；

四、施工总平面布置说明

1　、施工现场平面布置

施工过程中，由于工程施工面积较大,工期又比较紧,且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。

２、　为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场技术负责人组织实施。

３、　现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4、凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

5、　现场分区安排按下列功能进行布置

a．材料堆放：

包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分类堆放;

b．施工设备、成品及半成品堆放；

c.现场办公室;

五、施工准备

１．现场准备

1.１针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。

1.2　区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护。

１.３制定施工机具需用动态计划,按施工要求组织施工机械设备和工具进退场。

1.4　建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。

2．技术准备

2．１熟悉施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2.2做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。

2.3针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。

2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量，控制氡、苯等放射性物质的含量,达到绿色装修目的。

２.5全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

3、劳动力准备

　　做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。

4.材料准备

由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预定准备。

5．机械设备准备

　进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。

六、施工部署

1、工程项目组织机构:

　　为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成装修工程项目经理部”，经理部下设五个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训，合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。

2、　各部门职责:

⑴　项目经理

a.遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程，按程序办事,向总公司负责。

b.对工程的施工质