安全生产学习记录会议记录.docx

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安全生产学习记录会议记录

Xxx部门平安生产会议记录

Xxx部门

培训主题：

平安管理根底知识

培训时间：

xxxx.xx.xx

培训讲师：

xxx培训地点：

xxxxxxxx办公楼内

培训/会议内容:

平安生产是每个生产经营单位的一项具有根底性、保障性、持久性的重要工作。

我们每个人必须高度重视，充分认识到自己的行为与平安生产的密切关系。

而平安管理那么是使这种重视和认识得以保持，并促进工作推进的重要手段。

平安生产常用的几个根本概念:

〔一〕什么是平安？

平安泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。

而生产过程中的平安是指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况；也就是指人不受伤害，物不受损失。

要保证生产作业过程中的作业平安，就要努力改善劳动条件，克制不平安因素，杜绝违章行为，防止发生伤亡事故。

〔二〕什么是事故和伤亡事故？

通俗的说，事故就是造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。

事故是以人为主体，与能量系统关联中突然发生的与人的期望和意志相反的事件。

也就是说，事故是意外的变故和灾祸。

伤亡事故是指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性死亡事故。

〔三〕什么是工伤和工伤保险？

工伤也称职业伤害，是指劳动者〔员工〕在工作或其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残或死亡。

一般而言，意外事故必须与劳动者从事的工作或职业的时间、地点有关；而职业病必须与劳动者从事的工作或职业的环境、接触有害、有毒物质的浓度和时间有关。

工伤保险又称职业伤害保险，是指劳动者〔员工〕在工作时间、工作场所，由于工作原因遭受事故伤害或因接触粉尘、放射线、有毒有害物质等职业危害因素引起职业病，由国家或社会给负伤、致残及死亡者生前供养亲属，提供必要的物质帮助的一项社会保障制度。

〔四〕什么是危害和危害识别？

危害是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

而危害识别是指识别危害的存在，并确定其性质的过程。

〔五〕什么是危险源？

危险源就是危险的根源；是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不平安因素。

危险源一般分为两类：

即，第一类危险源和第二类危险源。

１、第一类危险源是指在生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量或危险物质。

如，电能、有毒化学物质等。

２、第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效、故障的各类因素。

主要包括：

物的故障、人为失误和环境因素等。

〔六〕什么是平安生产？

平安生产是指为了使生产作业过程符合平安要求的物质条件和工作秩序下进展，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的平安安康和生产作业过程的正常进展而采取的各种措施和从事的一切活动。

〔七〕什么是平安管理？

平安管理是以国家法律、法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营单位的生产经营活动的平安状况，实施有效制约的一切活动。

培训/会议参加人员〔以下由参加人员本人签名,〕：

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Xxx部门平安生产会议记录

Xxx部门

培训主题：

企业平安生产知识

培训时间：

xxxx.xx.xx

培训讲师：

xxx培训地点：

xxxxxxxx办公楼内

培训/会议内容:

一、关爱平安、关爱生命

1、坚持“平安第一、预防为主〞的方针

?

中华人民共和国平安生产法?

明确，我国的平安生产管理工作，必须坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针。

所有生产经营单位在组织生产过程中，把保护人的生命平安放在第一位。

什么是事故？

是指人民在实现有目的的活动过程中，由不平安行为或不平安状态引起的，突然发生的，与人的意志相反，事先未能预料的意外事件，造成人员伤忘或财产损失，导致生产中断，对社会造成不良影响。

2、消除隐患、事故苗子、预防为主

事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子，消除“事故苗子〞防止事故的发生。

3、造成平安生产事故的原因

1、是人的因素：

人缺乏平安知识，疏忽大意或采取不平安的操作动作等而引起事故。

〔1〕违章操作、〔2〕违反劳动纪律。

2、是物的因素：

机械设备等有缺陷或环境条件差引起事故。

3、人与的综合因素：

上述两种因素综合引起

事故原因：

分直接原因与间接原因

直接原因：

人的原因、物的原因

间接原因：

技术原因、教育原因、身体原因、精神愿意、管理原因。

二、从业人员的平安须知

1、平安生产中的两种平安

〔1〕是人身平安、〔2〕是设备平安

2、造成事故的直接原因

〔1〕设备的不平安状态、〔2〕人的不平安行为。

3、两个观念转变

要我平安——我要平安——我会平安

4、平安三级教育

〔1〕厂级教育、〔2〕车间教育、〔3〕班组教育

5、平安生产中的四不伤害

〔1〕不伤害自已、〔2〕不伤害别人、〔3〕不被别人伤害、〔4〕保护他人不被伤害。

6、平安生产中的三种控制

〔1〕危险点、〔2〕危害点、〔3〕事故多发生点。

7、平安生产中的“三违〞现象

〔1〕违反规章制度、〔2〕违章操作、〔3〕违章指挥。

8、调查处理工伤事故的“三不放过〞

〔1〕事故原因不清不放过、〔2〕事故责任者和员工没有受到教育不放过、〔3〕没有防范措施不放过。

9、不平安行为产生的三种主要原因

〔1〕不知道正确的操作方法、

〔2〕虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤、

〔3〕按自已的习惯操作。

10、平安管理中的“四全管理〞

全员、全面、全过程、全天候

四全的根本精神：

人人、处处、事事、时时都要把平安放在首位。

11、平安防护设施要做到“四有四必有〞

有洞必有盖、有台必有栏、有轮必有罩、有轴必有套。

12、平安检查的“四查〞

〔1〕查现场、查隐患、〔2〕查思想、〔3〕查管理制度、〔4〕查事故处理。

13、人员的平安管理

事故的4M构成因素：

人的不平安行为——物的不平安状态较差的管理——危险的环境

14、十大平安纪律“五必须〞和“五严禁〞

五必须：

必须尊守公司规章制度、必须经平安生产培训考核合格后持证上岗、必须了解本岗位的危险危害因素、必须正确佩戴和使用劳动防护用品、必须严格尊守危险性作业的严格要求。

五严禁：

严禁在禁火区域吸烟或动火，严禁在上岗前和工作实践中饮酒，严禁擅自移动或撤除平安装置和平安标致，严禁擅自确摸与已无关的设备和设施，严禁在工作时串岗、离岗、睡岗和嬉戏打闹。

培训/会议参加人员〔以下由参加人员本人签名,〕：

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Xxx部门平安生产会议记录

Xxx部门

培训主题：

培养企业信息平安意识文化，树立员工信息平安责任心

培训时间：

xxxx.xx.xx

培训讲师：

xxx培训地点：

xxxxxxxx办公楼内

培训/会议内容:

“平安意识〞，百科书中这样解释：

人们头脑中建立起来的必须平安的观念，也就是人们在活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。

信息作为一种资源，它的普遍性、共享性、增值性、可处理性和多效用性，使其对于人类具有特别重要的意义。

当今世界正在经历一场革命性的变化。

正在全球展开的信息和信息技术革命，正以前所未有的方式对社会变革的方向起着决定作用，其结果必定导致信息社会在全球的实现。

毋庸置疑，信息已经成为大到一个国家，小到一个企业中，最核心的资源之一。

很多企业也认识到了信息平安对于自身的重要性。

他们不断增加网络平安工程的经费，有些甚至多达百万；为了提高专业技术人员的信息平安水平，他们会费力心力的邀请各种培训机构去做信息平安的培训；他们成立专门的信息平安组织去把好企业“信息平安的大门〞；但尽管这样，数据泄漏事件仍然层出不穷。

企业应该深刻的认识到，信息平安问题不是能够通过单一的技术软件、设备手段可以解决的，不是只需要培养专业的技术人员就可以疏而不漏的，小到一个企业的清洁人员，都是会对企业信息的泄露造成威胁的。

让我们来看两个鲜活的案例：

Ø54所惊天窃密案

中国电子科技集团第54研究所爆出惊天窃密案。

一个当地派出所警察，负责54所去海南试验的保卫工作，半路上被策反，然后逐渐拉上了54所清扫办公室卫生的清洁女工，两人从印刷厂、复印室、内部网上搞到了大量信息。

破案后，平安部长说，这些资料给10000亿也不卖，几十年来对台电子斗争成果全部打了水漂,整个底朝天。

可以设想一下，如果54所员工具备较强的信息平安意识，此二人不会如此轻易获得这些资料。

Ø微软员工不经意的一条微博泄密WindowsPhone手机遭辞退

乔·马里尼（JoeMarini），是微软西雅图总部Windows手机团队的一位首席工程经理，他曾经发布了一条这样的微博：

“我刚得到时机去体验我所见过的诺基亚手机中最轻薄的一款。

很快，你们也会看得到〞，他还提到了WindowsPhone7的标号是#WP7。

此后，马里尼还发布了一系列关于这款设备的微博，在其中一条里他给这款手机的评级分数是“8〞，另一条微博那么谈到“摄像头的效果很不错，就是闪光灯功能还有待加强〞。

马里尼微博中所提及的诺基亚第一款Windows手机还未上市。

乔·马里尼的微博被竞争对手字字看在眼中。

微软通知马里尼说他违反了微软的社交媒体和博客发布政策。

在这个社交网络无处不在的时代里，对公司来说出台类似的政策并不奇怪，微软的这个政策要求员工得“聪明〞行事，他们不应该在Twitter和博客上泄露任何关于公司的机密信息。

企业的所有员工都不同程度的管理着企业的各种数据。

他们应该承受足够的平安意识教育，让他们明白自身工作的风险和威胁可以导致企业数据的泄漏以及数据完整性受损。

每个员工都是一个独立的点，而IT防御系统并不总能够覆盖到这些点，也就形成了

IT平安的盲区。

要想高效率的完成这个职责，企业雇员需要具备足够的信息平安知识和相应的工具。

责任重于泰山，信息平安这几个简单的字，却已经构成了泰山的重量。

不仅仅是企业的管理者必须承当的重担，也是每一个员工应该在心中培养的意识。

防范胜于救灾，“灾明枪易躲，暗箭难防。

〞信息平安隐患无处不在，但它只潜伏在麻痹大意者的周围，待时机成熟，它就恶狠狠地进展还击，甚至吞噬一个企业的生命。

所以，为了防住这支难防的箭，我们平时就要树立每个员工的责任心，构建企业的信息平安文化。

培训/会议参加人员〔以下由参加人员本人签名,〕：

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