企业安全生产检查总结Word文档格式.docx
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公司成立了安全大检查组织机构,公司董事长任组长,公司安委办制定了公司安全生产大检查方案,组织召开了安全生产工作会议,对公司安全大检查工作进行了布置。
要求21个二级单位、6个部门及4个子公司,严格按照公司安全大检查实施计划,认真开展各单位的安全自查、自纠及隐患整改工作,对查出的隐患要求各相关单位,严格按照整改措施、资金、时限、安全保障措施、应急预案等“五落实”落实。
并按每周规定的时间,及时将安全大检查工作及隐患整改工作报公司安全部备案,同时按要求向上级安监部门和政府主管部门进行汇报。
二、大力宣传发动,全面落实安全生大检查工作
公司安委办在6—9月安全大检查期间,组织召开专门的安全环保检查例会10次;
通过公司oa办公网下发安全大检查相关学习、工作布置通知21次;
在公司大门的LEd显示屏滚动宣传安全大检查内容;
在厂区内悬挂安全大检查宣传横幅标语26条幅,在“柳化报”刊登安全大检查专版等形
式,向公司广大员工宣传安全生产大检查的重要性和必要性,明确安全生产大检查工作的基本任务、主要目标,以及各级人员的工作职责,落实安全生产大检查工作。
首先由岗位员工自查管辖区域的生产设施;
其次班组、工段检查汇总岗位排查的隐患,制定整改措施、定人限时完成隐患整改;
再次由分厂严把落实安全隐患整改关;
最后由公司安委办对各单位的安全检查及隐患整改情况,进行监督、检查、考核,真正做到层层落实安全生产大检查任务。
据统计公司各级单位组成各种检查小组共69个,参与各类检查人员累计890多人次,切实做到全覆盖、重实效。
三、传达、贯彻上级安全工作会议精神,布置落实公司安全生产工作
遵照国务院、自治区、市安全工作视频会议精神,公司安委办于6月5日,组织各二级单位主管领导(支部书记)、安全员及外施工单位主要负责人200多人,召开安全生产工作紧急会议,会上总经理传达了有关安全工作视频会议的精神,结合公司生产实际,对公司安全生产大检查工作进行了布置:
1、要求各单位根据会议精神,结合各自实际情况进行安全工作的落实;
2、各单位要立即成立自查小组,一把手任组长,立即进行安全大检查;
3、成立公司级的检查小组,小组成员由公司注册安全工程师组成,对各单位的安全大检查工作进行督查;
4、对全公司各级管理人员,进行一次全面落实安全生产“一岗双责”的培训教育;
5、由综合管理部牵头,对目前公司执行的“安全生产责任制”进行讨论、完善和修改;
6、由安环部和保卫部组成联合检查组,全面检查各类应急救援器材,各单位要组织员工进行处置各类事故的应急预案演练培训;
7、按照清洁文明生产的标准、要求,加大对生产现场的整改力度;
8、通过开展安全生产月的活动,教育、培训、提高广大员工的安全意识和安全事故处置能力;
9、公司有关主管部
门要加强对外来施工单位、外协运输单位的安全管理工作;
10、公司安委办要进一步落实和完善公司关于领导干部的值班带班制度;
11、进一步加强公司安全生产大检查工作的考核、监督、处罚力度;
12、物业公司要加强对生活区生活驰放气的安全使用、检查管理。
四、精心组织,分阶段落实安全生产大检查
公司对安全生产大检查和隐患治理工作要求必须真抓实干,防患于未然,做到横向到边、纵向到底、不留死角的全面排查,严格按计划要求分阶段落实安全生产大检查工作:
1、以安全生产月活动为契机,开展隐患大排查治理工作
6月安全生产月期间,各二级单位按照公司安全生产月活动方案要求开展隐患排查治理工作,各单位成立由主管领导为组长的安全生产大检查小组,制定切实可行的安全生产大检查方案,认真开展了全面的、地毯式的安全隐患排查大整治活动,彻底排查管辖区域各生产设施和设备的运行情况,真正做到排查隐患不留死角。
这次共安全隐患排查工作中,共查出安全隐患389项,已全部完成整改。
2、全面检查安全标准化运行情况,提升本质安全管理
7月9日—12日,按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,结合此次安全生产大检查工作的要求,对公司二级安全标准化覆盖的单位,进行全面的二级安全标准化执行工作检查。
公司安全部会同综合管理部等5个有关部门,成立了4个检查小组共69人次,对股份公司安全标准化体系覆盖的30个单位,进行为期三天的安全标准化运行情况自评检查。
通过检查安全标准化资料台帐和现场管理,共检查出存在的问题有349项。
公司安委办对检查出的不符合项,下发隐患整改通书给各相关单位(:
企业安全生产检查总结),上述
隐患已于8月30日前全部完成整改。
同时要求公司安全部进行跟踪检查、考核。
3、组织危险化学品专业技术管理人员,开展全面安全检查
7月22日—26日,由公司主管安全生产的副总经理任组长,以公司注册安全工程师组成的安全检查组,根据国家《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》和公司《集中开展安全生产大检查实施计划》,对公司所属的18个分厂和5个子公司,按照要求落实安全生产大检查。
经过5天的彻查,共查出安全隐患558项,并在公司oa网上下发通知,公布安全大检查查出的安全隐患,要求各单位根据存在的隐患问题逐项对照整改并做好安全防范措施。
目前,上述隐患基本完成整改。
4、结合安全大检查开展“安全承诺”活动,检查落实执行情况
8月2日—28日,结合“手指口述”的安全确认培训,在全公司范围认真贯彻落实8月2日公司安全工作会议的精神,开展“整顿作风、振奋精神、从严管理、确保安全环保零事故”的安全承诺活动,切实做好化工人员、检修人员、职能人员班前(岗前)、管理部门“安全承诺”的培训,以及有关会议精神的相关内容的学习布置。
公司安委办组成4个小组,对全公司18个单位、168个岗位班组、4个子公司、8个部门“安全承诺”的执行情况进行检查。
并对执行中存在的问题进行检查、指导。
5、针对公司液氨生产、储存,开展安全工作专项检查
9月3日—6日,根据《自治区安全生产委员关于进一步加强冷冻企业液氨使用安全管理的通知》文件要求。
公司对各生产、使用和贮存液氨的分厂要加强安全检查工作,共对使用液氨的9个分厂,以及储存单位和销售部门进行了专项安全检查。
检查液氨生产系统压力容器、特种设备、安
全阀、紧急切断阀和自动化控制装置等安全设施的日常管理维护、保养情况是否完好;
液氨贮存重大危险源点(液氨调配站、新氨库)贮罐重要参数的自动监测监控、有毒气体泄漏报警设置和紧急切断装置情况,消防设施等装置是否完好;
对从事液氨操作的特种作业人员是否按规定培训,取得特种作业操作证持证上岗,以及处置突发事件的准备。
6、针对公司生产现场特点,开展安全防护大检查
9月8日—13日,公司安委办组织4个小组56人次,对全公司19个单位的生产设施、构建筑物、设备装置等进行安全护栏、平台设备的检查,以及生产现场所有运转设备、传动部位、皮带输送、吊车行车、特种设备、安全设施等进行安全专项检查,共检查了57项安全隐患,并下发隐患整改通知要求相关单位落实整改,目前已基本整改完毕。
五、针对上级安全大检查查出的问题,公司认真落实整改
配合国家、自治区、市安委办、安监局及政府有关部门,对公司进行的各种形式的安全检查,公司针对检查中提出的安全问题均认真落实了整改。
6月5日,市安监局汪副局长带检查组,对公司安全大检查执行工作情况进行检查,检查中提出如何认真落实市安全大检查方案的具体实施问题,公司针对相关问题立即进行了整改;
6月下旬,自治区安监局安全检查组,对我公司进行集中安全生产大检查工作,针对公司生产现场的重大危险源,共查出了3项安全隐患。
公司领导立即组织召开隐患整改专题会议,落实整改工作和安全防范措施,已于7月18日整改完毕并上报备案;
6月25日,配合市安监局检查组对公司进行“职业健康安全检查”;
篇二:
企业安全生产工作总结范文
20XX年×
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有限公司安全生产工作总结
今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。
增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;
加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;
加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取
“违规单”制度。
同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;
做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现
场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。
我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。
开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。
还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。
通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。
尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。
对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪
隐患整改落实情况。
各队组织班组开展好安全自