工程推进会发言稿Word下载.docx

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三个产业推进指挥部整体推进，30个项目进展顺利。

南环路东延等6条区内道路全部开工建设；

家具质检中心完成四层主体，企业服务中心、就业和社会保障服务中心正在进行基础施工。

全友家私5栋厂房竣工，5号车间试生产；

美松爱家1号厂房投产；

中石集团工业园、宏康钢构、晟达钢构、顿丘酒业二期、春韵食品等项目正在有序施工。

尤其需要提出的是食品产业指挥部的6个项目，指挥部人员和涉及的城关镇、巩营乡、纸房乡、仙庄镇、柳格镇盯守在工地，督促协调工程进度，为我们这次获胜发挥了关键的作用。

城市建设方面。

6个城建街区指挥部和教育卫生指挥部共111个项目全面铺开。

县城区集中供热项目、新兴医院等5家医院、诚睦路小学等4所学校建设快速推进，阳光花园等13个商住小区、水木

四是理念创新的差距。

浚县聆海家居实行“互联网+家”销售模式，整体家装项目从商户订货到装修仅需25天。

原阳县中小家具企业入园抱团发展、资源共享，实现了产销两旺。

我县本土家具企业发展理念落后，安于现状，缺乏危机感和紧迫感。

五是专业程度的差距。

与原阳县领导交谈中了解到，从主管领导到集聚区领导和招商人员，专业程度都比较高，钻研的深，情况吃得透，专业、专注程度值得我们学习。

我们缺乏这种干一行钻一行的精神，在家具、食品、环保、电商等方面还没有产生真正的专家。

除了差距，我们还有发展中的压力。

一季度，我县部分经济指标增速有所回落，赶超发展面临很大压力。

全县固定资产投资完成20.1亿元，增速比上年同期回落4.9个百分点；

三产增加值占gdp比重低于全市1.7个百分点，增速低于预期；

全县公共财政预算收入0.89亿元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9个百分点；

有三个乡镇一季度税收同比减少了90%以上。

受经济下行、“营改增”政策等影响，财政增收压力加大。

尽管全市和其它县区也面临同样的问题，但这种形势足以引起我们的高度重视，需要采取有力措施扭转被动局面。

三、持续态势，快干多干

（一）狠抓项目建设。

当前要把稳增长、强投资作为全局工作的突出任务，按照“三准三专三聚三提”的要求，狠抓项目建设，争取早日建成、投产达效。

一是加快推进一批项目。

产业集聚区方面，要重点推进全友家私、美松爱家、春韵食品、顿丘酒业二期、物华食品、七点半食品、金鸿保健酒、德香兔肉加工、中信乳鸽、三净食品、中石集团工业园、中坤电器、宏康钢构、晟达钢构等21个项目，确保年内建成投产；

家具质检中心、就业和社会保障服务中心竣工投用，企业服务中心主体完工。

城建方面，强力推进银河花都、明月水岸、天成美景、怡园风景、海丰大厦、金鸿美景、香澜河畔等11个小区和熙龙湾、水木清华等4个旧城片区项目建设，年内6个小区交付使用；

孙庄城中村改造开工建设安置房。

加快推进县城区集中供热项目、申新泰富国际商贸城、亿洲乐活城市广场建设；

行知学校二期、诚睦路小学8月底前建成，县人民医院确保6月底前投用；

新兴医院、红十字儿童医院年内投用，县妇幼保健院迁建、中医院病房楼年底主体完工。

农田水利等基础设施建设项目，6月底前要大头落地。

二是启动实施一批项目。

产业集聚区建设，开工建设艺戈尔家具、越顺物流园、振

森木业、孟德输变电站项目。

城市建设，重点推进小火车站旧址综合开发、东方时代广场、新天地广场、特色风情商业街、翰昆世纪城小区等项目；

开工建设固城水厂配套管网工程、第二初级中学、幸福路小学、第二生活垃圾处理场、康复养老中心、民政综合服务中心项目。

三是积极谋划一批项目。

加快推进县文体中心、濮阳润清风电厂、李家庄和五眼井城中村改造等项目前期工作，启动实施xxxx本土家具企业规划提升工程。

认真研究发达地区产业转移的特点，精心谋划一批符合国家、省产业导向和投资政策的大项目、好项目，主动做好项目的包装、申报工作，争取更多项目纳入国家和省计划，赢得更多支持。

抢抓国家实施“互联网+”行动计划机遇，推动移动互联网、物联网与主导产业结合，培育新业态。

（二）强力推进招商。

开放招商已成为我市当前最重要的工作之一，市委举全市之力大力招商，为我们创造了良好的机遇。

一是加大专业招商力度。

突出家居招商。

三个负责招商工作的县领导和三个分局在原有分工基础上，都要把家居招商作为主要内容，紧紧围绕家居配套和上下游企业，进一步研究招商方向，突出招商实效。

要增强紧迫感，以只争朝夕的精神，锲而不舍的勇气抓招商。

当前重点盯紧豪艺椰棕制品、龙都汇电商仓储物流园、电气园中园及家电物流园、北京彩印包装、中国节能集团绿碳公司农业废弃物综合处理利用、濮阳国际医学中心项目，确保早日签约。

二是增强招商力量。

进一步壮大专业招商人员队伍，原有三支专业力量扩充为六支队伍，三个主管领导各配备一名专门人员，三个分局局长各配一名专门人员。

一方面增加力量，另一方面培养人才。

有招商任务的县直单位和乡镇也要科学摆布人员，提高招商的科学性和工作水平，以实力求实效。

三是强化招商机制。

将招商的工作压力有效传导给各招商责任主体，坚持半月招商汇报会，对无行动、无进展的单位和乡镇进行通报批评；

坚持招商和集聚区周例会，实现招商项目与落地的有效衔接；

启动家居产业招商半月专题研究分析会，深入研究家居主导产业的招商工作，严格兑现奖惩。

四是拓宽招商领域。

积极发展现代服务业，加快教育医疗、健康养老、家政服务、体育健身、电子商务、智能家居、科技咨询、文化旅游、现代物流、金融保险等领域的开放招商。

（三）做好农业农村工作。

一是抓好农业生产。

加强麦田病虫害等管理，确保夏粮丰收。

二是发展现代农业。

在巩固提升现有农业园区的基础上，重点沿106国道、濮清快速通道、101省道、阳子线两侧，积极发展休闲、观光、采摘等现代农业园区。

三是加快土地流转。

推进农村土地承包经营权、宅基地使用权的确权登记颁证工作；

发挥农村产权交易信息服务平台作用，促进和规范土地流转；

鼓励引导群众集中流转土地，发展适度规模经营。

四是完善基础设施。

农村公路升级改造工程6月份开工，11月底前竣工；

农村电网升级改造8月份开工，年底竣工投运；

高标准打造26个村民中心；

完成重大土地整治项目、气化乡村、农村学校、医院和标准化村卫生室年度建设任务。

五是狠抓环境整治。

抓好19个示范村和19个重点村环境整治。

出台《xxxx县农村生活垃圾治理工作实施方案》，启动高堡乡西侯和樊堡、大屯乡贺庄、韩村乡冯家村垃圾处理、污水处理试点工作，推动全县美丽乡村建设再上新台阶。

（四）加强财税征管。

各乡镇、税务部门要依法加强税收征管，严格重点行业、重点企业监管，坚决杜绝跑冒滴漏，确保应收尽收。

对欠税企业要分类排队、列出重点，集中力量催收清缴，确保欠税全部清缴入库，尤其是要做好契税、耕地占用税的清理和追缴工作。

进一步强化乡镇级财政收入目标考核，确保财政收入均衡入库。

县国土、财政部门要建立土地出让工作台账，科学经营土地，增加可用财力，完成出让土地700亩的目标。

同时，扎实做好土地卫片执法、三产项目入库、安全生产、食品安全、信访稳定、社会治安工作，确保社会大局和谐稳定。

四、创新优势，提供保障

（一）领导分包要负责。

强化领导分包项目的责任落实，各指挥部指挥长、副指挥长都有分包的重点项目，工作中一定要突出重点、兼顾一般。

分包领导要到工地、现场协调解决问题，督导工程进度。

县委县政府半月听一次分包项目领导工作汇报；

继续坚持指挥部推进、定期

（二）服务企业要主动。

企业发展到哪里，政府服务就要跟到哪里。

县发改、统计、工信部门要强化工业经济运行监测。

财政金融部门要加大对企业金融支持力度，对符合产业政策、信贷政策、产品市场前景好的项目，通过政策性担保机构和信托机构担保、动产质押等，获得银行贷款；

支持企业通过资本市场直接融资，破解企业融资难问题。

县国土部门要创新土地供应方式，盘活存量、用好增量，有限指标保重点，保障重大项目用地需求。

人社部门要加强企业用工对接，推进校企合作，组织专题招聘等，保障企业人才需求。

（三）重点督导要有力。

对于县委、县政府确定的重点项目，督查局要明确专人到一线、到现场督查，要坚持每天督导检查，通报正反典型情况。

在建项目，重点督导工程进度、施工人数和包项目领导到岗情况；

未开工项目，要重点督导手续办理情况，督促项目尽快开工建设。

6月初，县里要组织重点项目观摩考评活动，对于推进快的项目，表彰奖励；

进展慢的，通报批评。

（四）发展环境要优化。

县发改、住建、国土等职能部门要进一步减少审批事项，优化审批流程，缩短审批时限，提高审批效率，真正落实保姆式行政审批；

同时，要加快落地项目手续办理。

城关镇、柳格镇等乡镇，要提前、扎实做好群众工作，确保项目顺利进地施工。

公安部门，特别是20支治安工作队，要反应快捷，只要项目有阻工，要迅速出警，先带离现场再依法处理，坚决不能影响项目建设，不能影响xxxx形象。

同志们，做好各项工作，关键在勇于担当、快速行动、狠抓落实。

各级各部门要按照县委、县政府的统一部署，主动作为，务实重干，努力推动xxxx科学发展、赶超发展。

【篇二：

项目建设推进会上的讲话】

在全区项目建设推进会上的讲话提纲

王建

（2010年8月16日）

区委、区政府花一整天的时间召开项目建设推进会，主要目的是动员全区上下紧紧围绕“项目建设年”各项工作部署，找准差距，强力推进，为顺利完成“保二争一”目标大干全年最后四个半月。

同时，也希望通过这次会议向全区传递一个强烈信号，就是在高港加快工业化、城市化进程，为实现“五年翻两番”目标而努力奋斗的关键时刻，大家肩负的责任只能加码不能降低，重大项目的突破只有高潮没有低潮，加快发展的步伐只能提速不能放缓。

可以说今天的会议，既是一次查找不足、落实责任的督办推进会，也是一次相互学习、比学赶超的鼓劲加压会，更是一次凝聚力量、大干当前的誓师动员会。

上午，我们观看了项目建设专题片，有关区领导做了点评。

刚才，各园区、镇街都做了表态发言，希望大家按照既定的工作部署

抓好落实。

下面，我再讲三点意见。

一、肯定成绩、正视不足，切实增强危机意识、紧迫意识、主动意识

今年以来的项目建设情况，可以概括为“三个有”：

1.有成效。

一是有效投入不断扩大。

全区年初确定的86个重点项目中，一二三产重点项目51个，到7月底，有41个开工建设，开工率达80.4%，完成投入31亿元，完成年度计划的57.7%。

二是经济指标增幅较快。

1-7月份，列统工业产值、销售、利税、利润分别增长52.4%、49.88%、61.30%、60.91%，全部工业用电量、列统工业用电量分别增长%、%，以上增幅均居全市前列。

新办私营企业户数、引进区外民资项目注册资本均超过全年目标任务，民营经济净增注册资本10.9亿元，完成年底计划的78%，呈现出强劲的发展势头。

在市统计局公布的上半年25个主要经济指标中，我区有12个指标列全市第一，6个指标列全市第二。

三是项目建设机制逐步完善。

“领导挂钩联系、部门包干服务”、重大项目限时办结等制度得到较好落实。

通过集中会办、现场办公等方式，有效解决了项目建设进程中的一些矛盾和问题。

2.有亮点。

一是农业项目推进较快。

上半年，实施

200万元以上农业项目17个，项目总数超