国企终工作总结Word下载.docx
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将信息安全和农电安全纳入安全责任目标考核,传递机制更加到位。
明确XX年xx电网安全生产十大风险及防范措施,共排查一般隐患434项,整改率83.9%。
实施6条220千伏及以上线路的防雷综合治理和390条线路的加固技术改造。
城市供电可靠率rs-1为99.871%,同比提高0.476个百分点。
二是深入开展“创先”活动。
编制完成公司指标框架体系,启动部门级指标体系管理试点,从指标入手,探索建立覆盖安全生产、经营管理、党建政工的管理指标体系,推进标准化管理。
贵阳供电局明确了97项创先提升任务。
遵义供电局开始了对核心业务流程的梳理,安顺供电局探索固化电网建设、内部审计、营销服务流程,兴义供电局加强了变电站施工队伍及施工物资的规范化管理。
创先工作有序开展。
三是努力挖潜增效。
加大资金集约化管理力度,公司资金归集率达97.25%。
以风险控制为核心,建立完善关键领域的内控机制,通过审计促进增收节支1594万元。
严格控制成本,会议、业务招待、差旅、办公、外事等五项费用实现“零增长”。
上半年,公司资产、销售收入稳步增长,资产负债率、电费回收处于可控、在控状态。
受销售电价、脱硫电价未疏导,建设投资增加等政策性因素影响,上半年亏损6.96亿元,比上年同期减亏3.8亿元。
四是加强干部员工队伍建设。
深化“四好”班子建设,以学习实践活动为契机,继续抓好南网方略的深入践行,强化干部真抓实干的作风。
大力推进以班组长和一线员工为重点的全员培训,培训员工19942人次,其中班组长和一线员工占68.7%。
二、面临的形势和困难
当前,我国经济运行正处在企稳回升的关键时期,上半年国内生产总值同比增长7.1%;
xx经济稳步回升,上半年全省生产总值增长9.6%;
南方电网6月份发受电量同比增长5.4%,实现了去年10月份以来首次单月正增长;
经济回升的有利条件和积极因素增多,增强了我们战胜困难,完成全年任务的信心。
同时,我们也清醒的认识到,国际金融危机影响还在延续,国内外经济环境不确定、不稳定因素依然很多。
公司面临不少挑战。
一是完成省内电量增长5%的任务依然艰难。
目前电量回升,有丰枯电价预期因素,也有政府强力推动因素;
应该看到,经济回升基础还不牢固,外部需求不旺、产能过剩等问题短期难以解决;
省内售电量保5%增长任务依然艰巨。
二是电网建设进度滞后。
设计、核准瓶颈严重影响到110千伏项目开工实施;
10千伏工程点多面广,管理难度大,推进不平衡。
征地、赔偿等依然制约工程建设。
三是安全基础需进一步夯实。
上半年事故总数上升,暴露了部分单位人员安全意识薄弱、管理基础不牢问题。
随着工程全面铺开,基建安全压力增大。
四是经营风险加大。
电价矛盾尚未疏导、丰枯电价实施、大用户直供推行、电网投资增大,使得经营管理存在诸多不确定因素。
三、下半年主要工作任务
面对新的形势,我们要把思想统一到南方电网公司战略部署上来,继续抓好整改方案的落实,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断与时俱进、突出重点、抓住关键,想尽办法去完成每一项任务,下半年重点抓好以下工作。
1、积极推进安全生产体系化、规范化、指标化建设,确保电网安全稳定运行
2、加大增供扩销力度,确保售电量实现“争5”目标
3、加快电网建设步伐,规范高效完成全年建设任务
4、充分依靠科技进步,提高科技水平和电网科技含量
认真落实6月23日南方电网公司领导班子碰头会精神,抓好科技创新工作。
密切跟踪智能电网发展动态,开展相关研究,特别是要深入研究如何提高配网智能化水平、提高终端负荷侧的科学管理水平。
广泛地采用新技术,开展紧凑型变电站、数字化变电站、500千伏h-gis、gis、pass、增容导线等新设备、新技术的试点应用,提高电网现代化水平。
建设配电gis、dms和配电生产综合管理信息系统,推进配网智能化,启动贵阳供电局城市配网自动化试点建设。
推广应用油色谱在线监测系统、变压器分接开关无载改有载等成熟的设备和技术,积极推进省地一体化svc、avc控制系统的研究应用,实现电压的分级实时控制,提
高电网运行的安全性灵活性。
在电网运行方面,随着新设备、新技术的广泛采用,我们要大力推广在线监测技术。
9月份,围绕在电网规划中要求提交的城市电网可靠性、装备及自动化水平、信息化水平三个评价分析报告举办一次电网发展专题(或叫做专题汇报会),请各供电局局长或分管副局长汇报本地区电网经过3-5年建设改造后所能达到的状态,请调通局和试研院也分别就电网控制和新设备、新技术应用进行演讲。
5、强化依法经营,提高依法治企的能力和水平
6、以“创先”为载体,提升基础管理水平
7、坚持以人为本,加强干部员工队伍建设
同志们,下半年工作更加艰巨。
我们一定要树立信心,坚定决心,把思想和行动统一到中央对形势的分析判断上来,统一到南方电网公司半年工作会的工作部署上来,团结一致,振奋精神,改进作风,狠抓落实,确保全年工作目标的实现,以优异的成绩向建国XX周年献礼。
你们好!
不知不觉我们送走了201X年的上半年度。
为了理顺过去半年里本人所做过的重要工作,也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作,创造更高的利益。
为此,我现将这半年来本人的工作情况进行了一个半年总结,希望你我共同分享,彼此监督,一起进步!
一、办公室的日常管理工作。
2、及时了解本公司与其他相关行业的情况,为领导决策提供依据。
作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。
由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
4、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在XXXX召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
进入办公室当负责人以来,我一直感到自己身上的担子很重,但自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,庆幸的是,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在下半年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:
第一,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩;
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;
真正做好领导的助手;
第三,加强学习,拓宽知识面。
努力学习房产专业知识和相关法律常识。
加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
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在学期之初教育局和我校组织了“教学常规月”活动,为全面落实教学常规活动,根据校常规落实管理月方案,切实加强常规管理,提高教学常规落实水平,作为一名教育工作者,我也不甘落后,身体力行,积极探索,认真学习,在业务教学及日常教学常规等各个方面有了非常大的提高,下面我将这次活动中的收获总结如下:
首先,明确开展常规管理月活动的意义,加强组织领导。
常规管理是教学管理工作的一项永恒性工作,它直接关系到教学质量,从常规管理方面分析了制约成绩提高的原因,找到了常规管理方面的差距,明确当前落实教学常规的意义、要求和任务,为开展常规管理月活动打下坚实的思想基础。
同时为使活动扎实有效地开展。
其次,以活动促落实,全面开展常规管理月活动
为使活动落到实处,我们在本活动月中重点开展了计划制定周,听评周,备课周、作业设计批改周、课堂练习单元检测周五大活动,都取得了较好的成效。
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