2020年述职述廉会领导点评讲话稿和脱贫攻坚工作汇报座谈会讲话稿合编.docx

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2020年述职述廉会领导点评讲话稿和脱贫攻坚工作汇报座谈会讲话稿合编

2020年述职述廉会领导点评讲话范文稿

　　同志们：

　　刚才，各部门负责人相继进行了述职述廉，对各自岗位去年的工作进行了认真的总结，对今年的工作有了很好的思路，提出了很好的措施办法。

按照原来的设想，述职述廉后，主管领导将对分管部门的工作进行点评，考虑到时间因素，就没再安排。

但我相信，各部门的汇报内容在会前都与主管领导进行了沟通，所理出的思路和提出的措施也都融入了主管领导的想法和要求。

希望大家按照刚才所说的，扑下身子抓好落实。

如果会前没来得及与主管领导沟通，会后要主动征求主管领导的意见，充实完善今年的工作思路和措施办法，做到思路清，重点明。

　　刚才各部门负责人的发言，整体来说大家站在台上的表现一年比一年好，从言行举止到整体形象，从材料准备到语言表述都有很大进步。

述职报告中总结成绩客观实在，分析问题实事求是，工作计划务实可行。

但也存在一些不足：

一是述职述廉的广度、深度还不够，有的对今年工作设想计划和安排不够严谨细致。

二是对存在的问题，汇报的不具体，查找的不认真，分析的不透彻，尤其是主观上存在的问题，轻描淡写，避重就轻，不敢直面。

三是“我”字不够突出，“一岗双责”不突出。

“我”在部门中起了什么作用，做了哪些工作，如谋划安排、组织实施、具体推动、经验教训等等，自身表率作用反映不出来。

四是重点不够突出，有的虚事繁写，实事略写，对重点把握不好。

五是这次大家掌握时间比较好，都能控制在规定的时间内（10分钟），但也有个别同志发言超时。

六是个别同志台上形象不够优美，语言表述不够流畅，声音不够宏亮，文字功底不够扎实等。

以上问题不是每个庭室负责人汇报中都存在，希望相关部门要对号入座，对下一步的工作思路和措施进一步完善。

　　总的来看，我院的干部队伍是一支优秀可靠的队伍，特别是各部门负责人表现尤其突出，我用三个关键词来概括：

第一个是“忠诚”，第二个是“团结”，第三个是“奉献”。

一是忠诚。

大家对本职工作都尽心尽力、尽职尽责、兢兢业业，对审判事业的无限忠诚，对人民群众的真挚感情，对公平正义的不懈追求，体现了共产党人对党的忠诚，并将忠诚这个无形的资源转化成有形的财富，在审判工作、队伍管理、作风建设等方面取得了新突破，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。

二是团结。

团结就是力量，团结出政绩，团结出干部，团结是队伍建设的永恒主题。

我们这支队伍可以说是空前团结，有一种积极向上力量。

每项工作各个部门无不是拧成一股绳，使出一股劲，共同迎接着挑战，共同分享着喜悦，出色地完成了任务。

这期间我没有听到任何杂音，没有不和谐因素。

俗话说：

人心齐，泰山移。

大家心往一处，步调一致，这是我们司法事业取得新发展最坚实的保障。

三是奉献。

这几年我们所取得的成绩是有目共睹的，开创了我院历史上最为辉煌的一页，值得我们骄傲和自豪。

一直以来，我院各部门负责人带领广大干警以院为家，大局为重，工作第一，无私奉献，为法院的发展付出了辛勤劳动;为了多办案、快办案、办好案，大家克服了重重困难，放弃节假日休息，主动加班加点，奋战在审判执行工作第一线，吃苦耐劳，无怨无悔，表现出了我们法官的优良品质。

对于大家这种任劳任怨、乐于奉献的精神，我代表院党组表示衷心的感谢和崇高的敬意!

　　我到xx法院任职后，曾在第一次干警大会上说过：

相对于全省全市法院，xx位置最远，但工作不能最后;条件不如人家，但精神不能输给人家。

电视剧《亮剑》里有一句台词：

“狭路相逢勇者胜”，我们就是要这种精神和勇气。

我反复强调要突破思维藩篱，发扬“亮剑”精神，就是要求我们的干部摆脱僵化的思想观念、不断进行理论创新和实践创新，做善于谋事、想事、做事、成事的干部。

为了培养和选拔敢于担当、善于作为的干部。

今年重点是围绕干部的选拔任用上做文章，做到能者上，平者让，庸者下。

重点是开展好一项工作，并对中层主官提出五个要求。

　　一项工作：

　　今年重点开展好个别中层正职领导选拔任用和轮岗交流工作。

抓好干部的培养选拔是事关法院事业长远发展的战略任务，通过干部的选贤任能是新时期培养选拔干部的重要手段，强调干部的敢于担当是全面深化司法体制改革的迫切需要。

习总书记总书记指出，选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。

我们坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。

根据我院实际情况，今年我院要配齐中层正职领导和部分干部轮岗工作，目的在于着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步形成干部优胜劣汰、人岗相适的长效机制，为打造一支“信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍，推进法院工作快速发展提供人才保证。

　　五个要求：

　　一是抓学习。

要干好就得有知识，要科学发展，首先要头脑科学，这就必须学习。

如果脑子里没有真才实学，没有法律、政治和科学知识，没有对当前形势、司法环境和客观实际的准确把握，只是一堆杂乱无章的信息，那就只能蛮干、瞎干。

“埋头拉车不看路”，很容易走偏方向。

从我院的干部现状看，我们有一批善于学习的干部，精明强干的干部，做出了大家信服的业绩;但也有少数干部不爱学习，不想干活，在混日子，出工不出力。

每个干部要懂得“磨刀不误砍柴工”，做到学习工作两不误，要跟上形势不掉队，就一定要不断学习，充实和提高自己。

从这个意义上说，要想做一名称职的领导干部，就必须不断更新知识、增长才干。

我们要把学习作为一种责任、一种境界、一种修养，努力争创学习型庭室，争做学习型干部。

　　二是抓审判。

案件质量是审判工作的灵魂，也是司法能力的体现。

按照“谁主管谁负责”的要求，庭长对本部门的案件质量负责，是本部门案件质量的第一责任人。

通过对本庭室案件流程控制、文书审核、质量评查等方面的督导与控制，督促检查法官和合议庭依法办案，严把案件法律、程序、事实、证据等“四关”，同时把好裁判文书签发关，加强裁判文书说理力度，以高质量的裁判文书提高服判息诉率，降低上诉率，减少发改率。

要密切关注体现审判质效的结收案比、审限内结案率、服判息诉率、撤诉率、信访投诉率、执行标的到位率、实际执结率等指标，特别是关注案件发改率、撤诉率、审限内结案率等重点绩效指标，对目前比较落后的指标，尤其是发改率偏高问题，要有针对性地采取相应举措，提升质效水平。

各业务庭负责人要通过组织学习、案情分析、总结经验、态势研判等形式履行业务指导职责，提升法官司法能力，提升庭室整体水平。

采取切实可行的措施解决重点信访苗头案件、归纳总结共性问题，提升化解信访问题的能力。

三是抓作风。

作风是一种精神支撑，是一种无形的力量。

优良的作风集中起来就是一个“干”字。

邓小平同志说过：

“不干，半点马克思主义也没有!

”习总书记同志指出：

“空谈误国，实干兴邦。

”我们要坚持把“干”作为一种能力，作为解决问题的有效方法，全力营造“干”的氛围，增强“干”的本领，爱护“干”的干部，在“干”中统一认识，在“干”中解决问题，在“干”中推动发展。

“干”有几层含义，第一“要干”，要当挖山不止的愚公，不要当指手划脚的智叟。

不做理论上的巨人，行动上的矮子。

甚至自己不去干，反而还说风凉话。

第二“要自己干”，特别是我们部门主官不能做“甩手掌柜”，潇潇洒洒当“二传手”，要亲自抓，亲手干，而且要一抓到底。

不能大事做不来，小事又不愿做。

第三“要率先干”，我们领导干部要身先士卒，做好表率。

要放下架子，扑下身子，带头实干。

俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”。

第四“要及早干”，“一年之计在于春。

”要发扬“只争朝夕”的精神和雷厉风行的作风，要立足于早抓早干，不要拖拖拉拉，不要推诿扯皮。

第五“要高标准地干”，精益求精，又好又快，要高标准，严要求，干出样子，干出水平，不要马马虎虎、流于一般形式。

第六“要齐心协力地干”，发扬咱们“心齐气顺，风正劲足”的好传统，团结干事的好作风。

大家要心往一处想，劲往一处使，同心同德谋发展，凝心聚力干事业。

　　四是抓担当。

作为领导干部要敢于担当、善于作为。

敢于担当体现的是党性、品格和底气;善于作为体现的是能力和水平。

作为部门领导干部要有不怕困难，敢于直面问题的勇气，不怕苦、不怕累的精神，有解决矛盾和问题的本事。

现在我们干部队伍中存在一种“老好人”现象：

对于正确的东西看得很明白，但是不敢坚持，不敢担当。

原因是怕得罪人。

怕得罪人背后是什么呢?

是个人利益，是私心作怪。

“好人主义”是对人对事，尤其是对错误的东西，抱着“多一事不如少一事”、“得过且过”的消极思想，尽量回避矛盾，敷衍了事。

其本质是“个人主义”、“利已主义”。

表现为党内一些同志违背组织原则做“老好人”，对错误的东西不去抵制，明哲保身，洁身自好，或是无原则的一团和气，助长了不良风气，使纪律松懈，队伍涣散。

　　五是抓廉政。

开弓没有回头箭，反腐没有休止符。

老百姓对一个政党的评价，特别对司法的评价，最大的否定因素就是腐败。

对病人来说，治不好肿瘤保不住性命;对政党而言，治不了腐败保不住政权。

对法院来讲，治不了腐败难树司法权威。

对干部自身来说，做清官是大智慧，为官清廉才硬朗、主动;反之，管不住自己，你还能管谁?

干部干部就要先干一步，要树立“权力是责任，干部是公仆，领导是服务”的理念。

当干部一定要多做好事，少做错事，不做坏事，院党组不希望任何一名干部落马掉队，但对腐败现象决不容忍，发现问题将一查到底，决不姑息。

在此，我再次重申：

谁砸了法院的牌子，我就砸谁的饭碗。

面对新形势、新任务，我们不能有丝毫的懈怠，更不能骄傲自满。

部门领导是承上启下的中坚力量，院党组要求你们要做一名忠诚、为民、公正、廉洁的好干部，真正发挥出你们的模范带头作用，表现出中流砥柱的强大力量。

你们在自身做好的同时，要带好队伍管好人，建设一流的队伍，创造一流的业绩，让组织放心，让人民满意!

2020年脱贫攻坚工作汇报座谈会上的讲话范文稿

　　尊敬的厅长，各位领导、同志们：

　　大家好!

下面我代表xx县委、县政府作脱贫攻坚工作汇报。

　　一、我县的脱贫攻坚整体情况

　　xx县共有xx个行政村，其中省定贫困村xx个。

截至xx年底，全县建档立卡贫困户共xx户xx人，已有xx户xx人达到“八有”标准实现脱贫，剩余xx户xx人未脱贫，脱贫率xx%，贫困发生率从xx年的xx%下降到xx%。

xx个省定贫困村基本实现“两不愁三保障一相当”，贫困村村道、给排水、电力、水利、网络、有线电视等基础设施基本符合出列标准，村级党组织建设有效加强，村民人均可支配收入达15908元，已全部实现退出。

（一）聚焦目标全力攻坚。

坚持目标导向，坚持把最强的人员向脱贫攻坚聚集，确保xx月底剩余未脱贫xx户可全部达到脱贫标准。

落实“县领导包村、镇领导包户”责任制，构建“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

全面落实县、镇、村三级书记抓扶贫制度和书记遍访制度，县、镇、村三级书记已完成对全县xx个省定贫困村和贫困户遍访。

（二）精准到点因户施策。

采取“一户一策”针对性帮扶措施，实行每户一个脱贫方案、一套帮扶措施、一个攻坚责任人“三个一”工作，攻坚克难，强力推进。

全县现存未脱贫xx户xx人中，有劳力而收入未稳定的1xx户已全部落实就业和产业帮扶项目;近日内可以完全解决;家居环境需改善的xx户已完成整改;相关保障政策未全面落实的xx户已全面落实保障政策。

　　（三）常态督导确保实效。

由县扶贫办牵头，组织相关部门对脱贫攻坚各项目工作开展常态化督导，今年xx月份已开展督导检查xx次，全县各村基本实现精准识别、精准帮扶、精准退出，驻村干部到岗到位，产业项目管理到位。

　　（四）强化保障夯实基础。

各行业部门根据动态管理要求，每月对贫困户动态信息进行核对，查漏补缺，持续推进义务教育、基本医疗、住房和饮水安全“三保障”落实。

　　（五）深化整改补齐短板。

先后开展扶贫领域专项巡察、xx个省定贫困村新农村建设专项巡察以及4轮村级交叉巡察，对历年来巡察、审计、扶贫成效考核及日常排查等发现问题进行逐一整改，近年发现的xx项问题已全部整改完毕。

　　二、下阶段