综合办公室度工作计划文档格式.docx

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但在具体操作中，还有许多地方急需完善。

，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。

目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。

综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上计划妥否，请领导批示!

20XX年综合办公室的工作方向：

努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；

努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；

努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；

努力改进工作方法，提高工作效率；

营造团结互助、倾力协作工作氛围；

加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；

建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风；

建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

20XX年度综合办公室重点工作细分：

企业管理：

协助制定公司201X年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对201X年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈；

完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作；

进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作；

进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况；

负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点；

通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力；

通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。

文件管理：

规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作；

规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理；

进一步规范公司证照、印鉴的管理，完成公司证照的年检工作；

人事管理：

根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限；

完善公司绩效管理方案，并组织完成公司201X年度的绩效考核工作；

做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作；

完善公司人力资源的档案管理工作。

党务工作：

建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实；

完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作；

按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动；

做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作；

设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作。

总务工作：

做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作；

保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作；

做好公司突发应急事件的处理保障工作。

法务工作：

设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训；

协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。

点击下页还有更多综合办公室20XX年度工作计划

201X年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。

201X年综合办公室工作的总体要求是：

在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

根据综合办公室职能分工，201X年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

公文收发。

进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实201X年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。

坚决做到公文收发快、准、稳，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。

文字材料。

文字材料作为公司的门面和窗口，其质量关系公司形象。

201X年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。

日常接待和会务工作。

继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；

对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。

继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

二、基础管理方面

档案管理。

进一步完善档案管理工作，对201X年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。

公章管理。

严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝空头章、未批用章等情况出现，确保公司公章安全使用。

办公用品管理。

做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。

办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。

车辆管理。

加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内。

同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。

三、团队建设方面

努力加强各项努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化服务意识，明确工作职责。

学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的办法。

全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。

积极开展文化活动。

继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。

同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广大职工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力。

加大宣传报道力度。

扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。

四、党群工作方面

积极开展党的组织生活。

坚持定期召开党员学习会，落实好三重一大集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上，实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。

不断完善党的组织建设。

建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格发展党员的工作环节和规定程序；

组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践；

同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。

切实抓好党风廉政建设。

坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，完善反腐败工作机制。

结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。

与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。

同时，要继续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻氛围，建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。

有效发挥群团职能作用。

进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建设，完善组织体制和运行机制。

群团组织要紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素质，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的健康文化陶冶职工。

工作计划书格式

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

　　1、标题

　　计划的标题，有四种成分：

计划单位的名称；

计划时限；

计划内容摘要；

计划名称。

一般有以下三种写法：

（1）四种成分完整的标题，如《×

×

村二oXX年规划要点》。

其中“×

村”是计划单位；

“二oXX年”是计划时限；

“规划”是计

划内容摘要；

“要点”是计划名称。

（2）省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。

　　（3）公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。

　　计划单位名称，要用规范的称呼；

计划时限要具体写明，一般时

限不明显的，可以省略；

计划内容要标明计划所针对的问题；

计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

如所订计划还需要讨论定稿

或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

如果是个人计划，则不必在标题中写上名

字，而须在正文右下方的日期之上具名。

　　2、正文

　　除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

（1）目标。

这是计划的灵魂。

计划就是为了完成一定任务而制订的。

目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。

因此，计划应根

据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

（2）措施。

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定

目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。

总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具

体，切实可行。

　　（3）步骤。

这是指执行计划的工作程序