日用百货创业计划书Word下载.docx

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2．项目简介

“做焦作日用品批发行业之领袖”

——本项目创业之理想

3．管理与组织结构：

“和谐共赢的经营管理团队”

——本项目之管理理念

创业初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，主要核心管理人

员构成如下：

主管，全面负责此项目之经营管理；

采购，主要负责与厂家沟通，维护合作关系，控制成本，保证质量，确保货源；

销售，主要负责与客户沟通，维护客户关系，收集管理客户信息资料，开发客户等；

仓管，主要负责与客户沟通，维护良好的客户关系，收集管理客户信息资料等；

会计，主要负责资金营运管理和财务核算；

司机，主要负责产品配送，回收货款，收集竞争商品情报，与客户沟通。

为降低管理成本，充分发挥个人和职能部门的专业特长，可以考虑一肩多职。

4．产品和服务

“产品齐全，质优价廉，客户的首选”

——本项目之服务理念

5．市场与竞争

“他山之玉，可以攻石”

——本项目之竞争策略

首先从焦作本市日用品批发市场来看，目前亟需开发。

本市销售之产品多从郑州或

洛阳进货，我们认为这种方式虽比较成熟，但依然存在严重的缺陷和不足。

第一、中间环节多，价格偏高。

第二、多次运输，运费较高。

第三、配送时长，服务难到位。

6．市场营销

“圈地博爱，辐射焦作”

——本项目之营销策略

第一阶段用三年左右时间在博爱本地树立自己的品牌

形象，这个阶段主要围绕“首家日用品批发”为核心进行品牌宣传和开发市场。

第二阶段在原有的品牌信任度的基础上增加品牌内涵，强化品牌形象，我们将“厂家直销，薄利多销”的理念注入品牌中。

在原有市场之上

向周边县城辐射。

第三阶段将以实现品牌“全市化”目标为核心，必要时可通过广告宣传增加品牌影响力。

7．财务分析与评价

“科学谨慎，切合实际”

——本项目之财务原则

本项目正寻求一笔风险投资资金作为以下用途：

选址并建立日用品批发供销渠道及

管理。

为达到这个目的，需要筹集资金，其总额为元。

预算是建立在科学开展

此项目的基础之上，故跨度较大。

本着“科学谨慎、切合实际”的原则，我们做出本项目产品之一的利润分析，用于

揭示此项目之内在价值。

8．风险与对策

“知难而进，稳中求胜”

——本项目之经营心态

市场经济必然是风险与收益并存的，本项目要做的是制定正确对策，科学规避风险。

我们认为主要存在以下风险：

第一，市场风险；

第二，管理风险；

第三，财务风险。

本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了可能存在的各种风险，并提出了相

关的解决方案。

“知难而进，稳中求胜”是本项目面对风险的态度。

9．科学选址

篇二：

“十三五”重点项目-日用百货项目商业计划书

“十三五”重点项目-日用百货项目

商业计划书

编制单位：

北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

日用百货项目申请报告

日用百货项目建议书

日用百货项目商业计划书

日用百货项目可行性研究报告

日用百货项目资金申请报告

日用百货项目节能评估报告

日用百货项目行业市场研究报告

日用百货项目投资价值分析报告

日用百货项目投资风险分析报告

日用百货项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。

其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。

收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章日用百货项目简介

1.1日用百货项目基本信息

1.1.1日用百货项目名称

1.1.2日用百货项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4日用百货项目建设内容与规模

1.1.5日用百货项目性质

1.1.6日用百货项目建设期

1.2日用百货项目投资单位概况

第二章日用百货项目建设背景及必要性

2.1日用百货项目建设背景

2.2日用百货项目建设必要性

2.2.1日用百货项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2日用百货项目的建设能带动和推进日用百货项目项目的发展

2.2.4日用百货项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5日用百货项目是增加就业的需要

第三章、日用百货项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章市场分析

4.1国内外日用百货项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国日用百货项目项目生产现状及发展趋势

4.320XX年我国日用百货项目项目出口情况

4.4主要日用百货项目项目市场情况

4.5日用百货项目项目产业前景

第五章竞争分析

5.1企业竞争的压力来源

5.2波特五力竞争强弱分析

5.3SwoT态势分析（SwoT示意图）

第六章日用百货项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章日用百货项目建设方案

7.1日用百货项目建设内容

7.2日用百货项目项目工艺方案

7.3日用百货项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1管理目的

7.5.2组织结构

7.5.3管理思路

7.5.4企业文化

7.5.5经营理念

7.5.6企业精神

7.5.7人才战略

篇三：

创业计划书-大学生超市

企业名称师大学生超市

创业者姓名

日期20XX年4月20日

通信地址

邮政编码电话电子邮件

一、超市概况

二、创业计划作者的个人情况…………………………………………3市场评估.............................3目标顾客描述：

.......................3市场容量的变化趋势：

.................3竞争对手的主要优势：

.................3竞争对手的主要劣势：

.................4本公司相对于竞争对手的主要优势：

......4本企业相对于竞争对手的主要劣势：

......4三、市场营销计划.........................41、产品................................42、地点................................53、促销................................5四、企业组织结构.........................5五、固定资产............................6六、流动资金（月）........................7七、销售收入预测（12个月）................7八、销售和成本计划........................8

主要经营范围

粮油制品、熟食制品、鲜肉、水产品、禽蛋、蔬菜、干鲜果品；

现场制售的炸烤制品、主食、面包、冷食糕点、加工熟肉制品、零售百货、服装、工艺美术品、销售服装、日用百货、烟酒、家用电器、玩具。

二、创业计划作者的个人情况

（一）以往的相关经验（包括时间）：

小时候家中开过百货商店（1995年到1998年）

家中亲戚正在开超市，我经常到家里帮忙照顾生意。

（20XX年至今）

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）师范大学上学期间报考二学历人力资源管理

（二）市场评估

目标顾客描述：

师范大学北校区就读人数两万到三万人，人口密度大，潜在顾客数量巨大，需求量大，消费量巨大。

市场容量的变化趋势：

师范大学江校区人数多，离商场远，出校购物困难，学生经济条件越来越好，消费欲望越来越强。

竞争对手的主要优势：

1、成立的时间早，经验丰富。

2、规模大。

3、销售渠道广泛4、团队合作能力强

竞争对手的主要劣势：

1、对于市场反应缓慢

2、超市面积小，无法大量供货3、员工稳定性低。

本公司相对于竞争对手的主要优势：

1、小而灵活

2、产品专一，成品率高3、有独特的销售理念4、电话购物，送货上门

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、规模小。

2、资金链困难，在融资难。

3、商品种类不足。

三、市场营销计划

1、产品

2、地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：

面积大、租金合理、而且位于学校中心地带、人流量大，消费需求大。

3、促销

四、企业组织结构

超市的员工：

职务月薪经理4000+销售提成员工2000+销售提成合伙（合作）人与合伙（合作）协议：