项目入市前操作计划表Word文件下载.doc
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4、工地形象包装—————————————定稿并开工
5、现场营销中心的装修——————————定稿并开工
6、小区配套、建材、交付标准的定位————初定
7、物业管理的定位————————————初定
8、环艺小品的方案细划——————————完成初稿
9、样板房的设计方案———————————定稿并开工
工作说明：
此阶段我们要讨论：
1、销售有关的策略、定价等
2、整体广告计划、媒介组合方案
并跟据实际情况下任务书：
1、工地形象包装
2、现场营销中心装修
3、环艺小品
4、小区配套、建材、交付标准
5、物业管理
二、工程进度：
开工打桩开挖
1、活动策划
2、销售接待
2、阶段的形象宣传展开
3、工地形象包装
4、现场营销中心的装修
5、小区配套、建材、交付标准
6、物业管理
7、环艺小品的方案
8、样板房
1、活动策划————————————确定方案并执行
2、销售接待————————————完成售前系列准备
2、阶段的形象宣传—————————第一阶段广告、软新闻的执行发布
3、工地形象包装——————————完工
4、现场营销中心的装修———————完工
5、小区配套、建材、交付标准————配套确定，建材招标确定
6、物业管理————————————物业管理公司招标确定
7、环艺小品的方案—————————确定方案，施工招标
8、样板房—————————————完工
此阶段我们要进入实战阶段，重点在一系列方案的执行与控制。
其次是如何在销售中避免一些问题的发生，包括一些备用方案的确定。
三、工程进度：
基础正负0
2、项目开盘、进入正式销售
3、阶段的形象宣传展开
1、活动策划———————————确定方案并执行
2、项目开盘、进入正式销售————现场预定并签约
3、阶段的形象宣传————————第二阶段广告、软新闻的执行发布
全部完成项目销售前的所有准备工作。
四、工程进度：
地上三层——结顶——主体竣工
2、阶段的形象宣传展开
3、销售
3、阶段的形象宣传————————第三阶段广告、软新闻的执行发布
2、销售—————————————基本结束
跟据实际情况策划相关活动。
五、工程进度：
配套完成——环艺完成——交付
3、阶段的形象宣传————————第四阶段广告、软新闻的执行发布
2、销售—————————————入住并移交物业公司
7
█扩初完成部分
时间安排
工作内容
责任部门
备注
1
组建销售体系
销售人员的招聘
培训计划的拟定
销售人员的培训及实习
“答客问”的准备与回答
参观流线的拟定
销售人员服装的设计、制作
销售文件清单和文本提供
销售手册的制定
销售培训中的法律培训
销售过程中的法律顾问
制订各种合同及相关文书
解决合法性问题，取得所需证件
2
营销策划报告
销售策略
价格策略
公关活动策划
媒体策略
软性新闻组织
3
报纸广告设计制作、发布
电台广告创意制作、发布
新闻宣传配合
电视广告创意制作、发布
提供楼书资料收集
海报/折页、制作
其它辅助宣传品品种确定及设计
完成促销品的设计、制作
4
工地围墙设计（定稿）施工
功能标识牌、指示牌设计（定稿）
工地广告牌
彩旗设计、制作、布置
工作人员胸卡
5
营销中心空间布局提示
营销中心装修方案
营销中心装修施工
营销中心室外环艺设计、施工
营销中心展版文案及设计（定稿）
效果图及模型制作（数量/规格）
6
小区配套列示
建材的列示
交付标准列示
物业管理概念提示
物业管理承诺
物业管理规章制度的制定
物业管理收费标准拟定
8
环艺小品的概念提示
环艺小品的方案
室外空间公共走道概念提示
制定室外广场景观设计概念提示
地下车库上的环境设计
9
样板间的设计方案
样板间的装修施工
█开工打桩开挖部分
公关活动策划执行
销售人员正式进场
销售手册的制作完成
项目销售方案执行
阶段性销售周期确定
工地围墙设计完工
功能标识牌、指示牌设计执行
工地广告牌制作
彩旗设计、制作、布置完成
资料收集、提供
完成楼书的创意、设计
营销中心装修完工
营销中心室外环艺设计、完工
营销中心展版制作完成
效果图及模型制作完成
小区配套确定
建材的确定
交付标准确定
物业管理收费标准
环艺小品的方案确定及细化
样板间的装修施工完成
█基础正负0部分
预售手续办理
阶段性销售周期控制
客户资料的积累与跟进
楼书改善、制作
█地上三层、结顶、主体竣工、部分
█配套完成、环艺完成、交付、部分
项目销售基本结束
客户资料及项目的归档
入住并移交物业公司
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