工业企业工厂安全生产责任制文档格式.docx

工业企业工厂安全生产责任制文档格式.docx

《工业企业工厂安全生产责任制文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业企业工厂安全生产责任制文档格式.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2．范围

本制度适用于公司安全管理机构的设置与人员的任命。

3．内容与要求

3.1公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；

3.2公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现，文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字；

3.3公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者；

3.4公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗；

3.5公司的安全管理机构最高组织为安全生产领导小组，安全生产领导小组每季度召开1次会议，对公司的安全重大问题作出决策和决定。

3.6公司按照《安全生产法》等法律法规的要求，配备数量足够、素质较高的专兼职安全管理员，加强对公司生产经营的安全管理。

1.2安全生产领导小组

关于成立安全生产领导小组的通知

各部门：

我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，公司特成立安全生产领导小组，公司安全生产领导小组下设办公室，公司安全生产领导小组办公室设在安全环保部。

公司安全生产领导小组自文件公布之日履行职责，开展工作。

（一）安全生产领导小组成员组成

组长：

XXX总经理

副组长：

XXX副总经理

成员：

XXXXXXXXXXXX

（二）主要工作

公司安全生产领导小组每季度召开1次会议，对安全重大问题作出决策和决定，安全生产领导小组办公室，负责贯彻实施公司安全生产领导小组的决策和决定行使公司的安全管理与监督职能。

（三）主要职责

1.贯彻执行国家和公司安全生产方针政策、法律法规，综合管理安全生产工作。

2.审议公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。

3.审批安全行政法规、规章、规程和相关标准。

4.分析公司的安全形势，及时研究和解决安全管理工作中存在的重大问题。

5.组织、参与或协助调查和处理生产安全事故。

6.组织事故应急救援工作。

7.完成上级交办的其他工作。

特此通知。

2019年X月X日

1.3安全生产领导小组工作章程

为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。

公司各部门的安全生产，适用本章程。

3．内容

3.1安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；

成立公司安全生产领导小组；

设公司专（兼）职安全员负责安全生产日常事务；

实行“公司—部门—班组”三级安全管理体系。

3.2公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；

分管安全副总经理负责安全生产工作；

专（兼）职安全员负责公司安全生产的具体工作；

车间主任和部门负责人，对本车间和部门的安全生产工作全面负责；

班组长对本班组的安全生产工作全面负责。

3.3公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。

3.4公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。

公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。

3.5公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放过，事故责任人或当事人未受到教育和处罚不放过，事故未采取相应的防范措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。

3.6公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。

3.7公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。

其主要职责是：

全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

安全生产领导小组的日常事务由安全环保部负责处理。

3.8安全生产主要责任的划分：

部门行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人，分管安全环保和分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

3.9安全生产领导小组组织机构

安全生产领导小组组长由总经理担任，副组长由分管安全副总经理担任，成员由各个部门的负责人组成。

3.10公司各部门必须设立安全员，负责对本部门的人员进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。

实施安全生产监督检查，贯彻执行安全小组的各项安全指令，确保生产安全。

安全生产领导小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备兼职安全生产管理人员。

3.11安全人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

3.12各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

3.13组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。

3.14会议频次

公司安全生产领导小组每季度由总经理组织召开一次会议，各部门负责人参加，研究和讨论当前公司安全生产出现的问题，查找隐患，落实整改，确保安全文明生产，并作好会议记录。

3.15考核频次

公司安全生产领导小组每季度对总经理，各部门负责人按安全生产责任考核制度进行考核，各部门负责人对所属员工进行考核，实行奖惩。

1.3.1附表1：

安全会议记录

主题

会议地点

会议时间

会议主持人

参会人员

会议内容：

记录人：

备注：

1.4安全管理机构

关于成立安全管理机构的通知

各单位（部门）：

我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，经公司研究决定：

特成立安全环保部作为公司安全环保的管理机构，任命XXX同志为安全环保部部长，暨公司的专职安全管理员，负责公司日常安全管理工作。

自文件公布之日履行职责，认真开展工作。

XXX有限公司2019年X月X日

1.4.1附图1：

安全管理组织机构图

1.5公司安全员任命通知

关于任命公司安全员的通知

为保证公司生产正常有效的开展，进一步明确岗位责任，真正做到安全工作人人有责、齐抓共管将安全工作落到实处，经公司研究决定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志为公司安全员。

XXX有限公司2019年X月X日

1.5.1附表1：

安全管理人员统计台账

序号

姓名

所在岗位

性别

学历

职称

证书类型

证书编号

发证日期

复审日期

备注

第2章安全生产责任制

2.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2范围

本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。

3职责

安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。

4安全生产责任制的制定

4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。

4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。

5安全生产责任制的沟通

5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。

5.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。

5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

5.4安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6培训

6.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。

6.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。

6.3每次培训学习应有学习记录。

7评审、修改

7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。

7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。

7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

8考核

8.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。

8.2安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。

8.3安全生产责任制的考核每季度进行一次。

9周期

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行一次。

2.1.1附表1：

安全生产责任制与权限培训记录

培训部门

培训时间

主讲人

组织记录人

应到人数

实到人数

缺勤人数

培训

主要

内容

参加

人员

2.1.2附表2：

安全生产责任制评审表

评审时间：

评审地点：

参加评审人员：

评审组长：

不符合描述

评审及修改意见

评审组长意见：

评审组长签字：

2.1.3附表3：

安全生产责任制落实情况考核台帐

时间

考核岗位

安全职责的落实情况

存在问题

备注

一

季

度

二

三

四

2.2部门的安全工作职责

2.2.1生产部安全职责

1．在制定长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目。

检查生产进度时要同时检查安全情况，如发现问题负责进行调度，并转告相关部门。

2．负责生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。

每月按时将上月份的生产事故统计上报。

3．在生产调度中发现重大危险，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

4．安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备超负荷动行，应考虑到物料、水、电、气的平衡