2021年某银行分行副行长民主生活会个人对照检查材料范文稿Word格式文档下载.docx
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通过个别谈话、到基层调研、发征求意见函等形式,广泛听取辖内各党总支、党支部书记和委员、普通员工对**市分行党委和本人的意见建议,查摆自己工作和作风上存在的差距和不足,深刻进行反思剖析。
通过梳理,共整理意见建议**条。
二、存在问题
(一)查找在“学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强‘四个意识、坚定‘四个自信、做到‘两个维护”方面存在的问题。
一是理论学习不够系统全面。
在新时代中国特色社会主义思想学习上,主要通过参加市分行党委中心组集体学习进行,分行党委安排什么就学什么,主动学习、拓展学习不够。
二是学用结合不紧密。
学习时结合个人思想实际、工作实际不够紧密。
面对新机遇、新挑战,运用新思想指导实践、推动工作不够,特别是在指导推动改革发展,提升人才培养质量,服务地方经济社会发展等问题上还有差距。
(二)在坚持和加强党的全面领导,充分发挥各级党组织的政治功能,团结带领人民群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署方面:
一是结合实际贯彻中央和省市县委政策不够到位。
比如对于县委已经定下来的一些改革事项,工作调度不力,缺乏一鼓作气、一以贯之、一抓到底的“钉钉子”精神,没能做到“一环紧扣一环地推进,一招紧跟一招地落实”,导致在推进时出现“会上热、会后冷”,“热得慢、冷得快”等现象;
面对任务要求、面对困难阻力时,总是比别人“慢半拍”,不能在第一时间拿出解决问题的办法措施,有些领域工作推进相对滞后。
二是基层党支部作用发挥不充分。
虽然我能紧紧围绕新时代党的建设总要求,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,但对下属支部的检查指导力度还不够,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的措施还不够具体,有时还存在重部署轻落实的现象,党建标准不高、亮点不够突出,探索和拓展基层党建特色做法上的工作力度还不够大、措施还不够多、方法还不够活,基层党支部助力全局中心工作的作用还不够明显。
(三)在履职尽贵,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,全力抓好脱贫攻坚等工作方面:
一是个别遗留问题尚待化解。
对系统内历年累积的一些遗留问题,深入研究、大胆创新、敢闯敢试不够,有时存在经验主义和按部就班、因循守旧的思想,还没有很好地把出实招、办实事、做实功、求实效贯穿到决策谋划、推动工作的全过程,特别是对一些难事、苦事、见效慢的事,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气。
二是干事创业的创造性发挥不够。
遇事考虑困难多、考虑客观多,特别是近年来,面对经济下行压力加大,改革创新工作、环保突出问题整改任务极其繁重的新形势,自己在工作中也有求稳怕乱、裹足不前的现象,发挥主观能动性不够,出主意、想办法不多,主动担当解决问题不够。
同时,班子成员和下属单位中干部不愿干、不会干、不敢干的问题还比较普遍,个别单位中“衙门”作风依然有市场,“勤勤恳恳的形式主义”、“客客气气的官僚主义”仍然存在,一些单位门好进、脸好看、话也好听了,但事情不好办的问题依然存在,这些现象和问题都与自己敢抓敢管、常抓严管不够有直接关系。
(四)科学谋划发展方面
1.在谋划发展的总体布局和战略布局上站位不高。
在谋划子分公司生产布局和经营界面上还不够科学,向实业靠拢、向规模聚集、突出铁字特色的经营战略执行还不够彻底,在优化顶层设计、调整经营结构上还需要加强。
集团公司主营业务发展还不平衡、品牌效应还不突出、改革创新动力还不强劲、创新管理体制机制还不够科学、资源配置和薪酬分配还有短板弱项、人才培养和职工队伍建设亟待加强,集团公司三年发展规划的任务、目标还不清晰,落实措施还不够具体,距离建设具有国际竞争力的现代物流企业的发展目标还有很大距离。
2.在行业前瞻性研究和把握市场规律上不够精准。
在市场前瞻性的预测和分析,研究探索市场化、法制化经营规律性认识上不够到位,战略思维和眼界格局还不够开阔,经验主义和惯性思维还在一定范围内存在。
思想还不够解放、改革创新意识还需提高。
对运价、市场的变量因素和变化规律掌握不全不准,在拓展新项目、开发新业务、抢占新市场上不及预期。
例如,营销项目组作用发挥还不明显;
xx等分公司自有土地、货场资产资源开发利用率还不高;
自有土地权属办理工作进展缓慢。
3.在推进新项目新业务、发掘可持续发展新动能上进展不快。
对推进xx港集团疏xx路一体化经营、ⅹx岛疏xx建设、xx仓储项目推进过程中的遇到困难和问题,沟通协调能力不强、解决办法不多。
面对发展过程中遇到的各类矛盾问题和风险挑战,未能积极打好主动仗。
针对完善集团公司治理体系、治理能力和治理结构思考不足、谋划不深,认为该项工作集团公司有规划有目标,只需要等待上级文件精神,认真落实和执行就行了,自身存在“等靠要”的思想。
例如针对xx分公司连续亏损问题,缺乏主动“破冰”意识,有效应对的办法不多、措施力度不大,实现扭亏为盈的经营目标任务还十分艰巨。
(五)落实全面从严治党责任方面
1.党风廉政主体责任落实还不够到位。
对安全经营中重大风险隐患防范意识不强,在落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”上还存在差距,“班长”作用没有充分有效发挥,片面认为自己廉洁自律就行,不能监督所有班子成员对“一岗双责”工作落实到底,对其他班子成员的提示提醒还不够到位;
存在“信任”大于“监督”的情况,对重点岗位和经营关键环节监督还不到位。
2.监督执纪与经营过程融入融合还不够紧密。
重视完成经营任务结果,对依法合规和规范管理过程抓的不严。
对子分公司的经营项目、经营过程的监管还存在审查和把关不严问题。
对子分公司的经营项目、经营过程的审查、监管还有死角死面。
如在合同审查、设备采购、业务外包方面充分相信自子公司经理和部门负责人,有时会出现追求项目推进速度,审查和把关不细不严问题。
3.个别“三重一大”决策过程讨论还不够充分。
个别“三重一大”议题市场调研论证不深入,部分前置党委会议题,没有从“五个是否”角度研判把关。
对于一些常规资金使用、合同签订议题,在执行“调研论证在会前、规范流程在会中、跟踪落实在会后”的要求上不够严格。
比如xx货场租赁经营项目决策前,调研论证不充分,没有考虑到技术标准和政策变化,致使该项目目前还没有开通运营。
4.经营管理不标准不规范问题还大量存在。
在经营和财务专项审计中,还发现我们重大事项记录不清楚、经营项目结算不规范、账项管理薄弱、合同先履行后签订等诸多问题。
例如,20xx年xⅹ专用线施工,移除xx分公司苗圃部分树苗、拆除部分旧电缆、水泵等设备,施工前会议纪要对确定补偿价格的内容记录不清楚;
个别分子司仍存在收入、成本结算不配比,将经营项目收入、成本分别计入两个年度;
个别子分公司零小维修项目存在以料代维的现象。
这些问题的主要责任在我,警示警醒我今后在抓依法经营、依法治企上还要主动上手,在抓环节、抓过程、抓细节、抓跟踪和抓落实上要驰而不息、持续用力。
三、存在的问题
(一)勤学善思需进一步强化。
存在以干挤学、以干代学的现象,学习的自觉性和系统性还不够强。
(二)思想上还不够解放。
近年来,我始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。
注重在工作实际中解放思想,从学习借鉴先进经验中解放思想,但与科学发展观的要求相比,思想观念仍需进一步提高。
(三)宗旨意识树得不够牢。
在工作中虽然能够做到权为民所系,利为民所谋,但与执政为民、密切联系群众的要求相比,还有一定差距。
四、整改措施
(一)加强理论学习、提高科学解决问题能力。
一要增强学习的自觉性。
克服以干代学、以干挤学的问题,千方百计挤时间学习,做到锲而不舍,学而不倦,学有所获。
二要增强学习的实效性。
坚持发扬理论联系实际的学风,树立与时俱进的思想,着眼于理论的灵活运用,着眼于对实践问题的理性思考,着眼于推动新的实践和新的发展,大胆解放思想,不断开拓创新,提高运用科学理论解决改革、发展各种复杂矛盾和问题的能力。
(二)强化宗旨意识,牢固树立执政为民理念。
坚持执政为民,加强与群众的密切联系,深入基层,倾听群众呼声,了解基层需要什么,客户需要什么产品,什么服务,怎么服务。
(三)转变思想观念,在作风建设上争当表率。
一是在改革创新上下功夫,主动研究新办法、采取新举措,把握规律,不断推动工作向前发展;
二是在抓好落实上狠下功夫,察实情、办实事、求实效,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就督促检查、一抓到底,一步一个脚印地把各项工作推向前进;
三是在艰苦奋斗、勤俭节约上下功夫,要牢记“两个务必”,带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,讲政治、讲正气,增强大局意识,严格遵守党的纪律,做到令行禁止。
用好的作风带动工作,把好的作风运用到实践中去,干出成绩、干好事业。
(四)坚持慎微慎独,切实加强党风廉政建设。
严格落实党风廉政建设责任制,认真践行廉洁从政承诺,遵守廉洁自律各项规定,时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己,认真贯彻执行《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规,做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派,努力抵制不正之风侵蚀,不搞特权,不谋私利。
自觉接受党组织和群众的监督,管住自己,守住小节,防微杜渐,以实际行动树立自身良好形象。
以杨善洲同志为榜样,一辈子坚守共产党人的精神家园,以更高标准要求自己,加倍努力做好工作。
以上是我的剖析和整改措施,可能在好多方面谈的还不够深刻、不够具体,恳请大家提出批评意见。