采购价格确定流程图Word文件下载.doc

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采购价格确定流程图@#@分析供应商报价@#@询价@#@采购计划@#@合格供应商或其他厂家@#@ @#@执行采购@#@审批@#@签订合同@#@审批@#@确定价格@#@采购价格磋商@#@分析供应商报价@#@ 提供报价@#@ @#@采购价格确定流程说明@#@①采购部接到各部门报来的采购计划，经部门领导审批，同意采购的，进行询价。

@#@通过对各种采购价格资料的分析，确定影响采购价格的因素，包括供应商成本、规格与品质、物料的供求关系、采购数量、交货条件等@#@②合格供应商提供报价，采购部分析供应商的报价，并且和供应商磋商，以确定选择合适的价格，上报分管领导和总经理审核批准。

@#@@#@③采购部在与供应商达成一致的基础上，编写采购价格报告，报分管领导和总经理审批，然后签订合同，执行采购@#@