工程技术部 部门职责及各 岗位职责Word文档格式.docx
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16、指导、监督、检查监理公司的工作。
17、办理工程进度款审批签认手续。
18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
19、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。
20、组织桩基础、基础工程，主体结构及工程竣工验收工作，并做好验收记录。
21、组织竣工工程的物业移交工作。
22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。
23、按时上报材料、设备采购计划。
24、完成公司交办的其他工作。
工程部
部长岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
部长
岗位编号
所在部门
工程部
岗位级别
直接上级
工程副总
直接下级
/副部长/土建工程师/水电工程师/资料员
岗位定员
1
版本号
二、工作关系
三、工作职责
序号
职责描述
全面负责工程部的工作，向公司主管领导负责。
2
建立、健全工程管理各项规章制度，明确有关人员的具体职责，组织项目管理部班子开展工作。
3
会同主管领导，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，并实施控制，确保项目建设成功。
4
会同成本管理相关部门落实工程成本的实施。
5
按合同约定管理各进场队伍。
并为各参建单位提供相关服务。
6
协调本部门对内、对外的协作配合及经济、技术关系。
在公司授权范围内进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期及投资的控制和节约。
7
建立完善的内部及对外信息管理系统。
8
预见问题，处理矛盾。
9
协助主管领导组织召开工地协调、政府部门验收等关键性会议。
10
建立工程项目管理组织体系，包括：
人员定位、建立项目组技术资料管理制度、合理控制行政办事费用、协调项目运作、保证工程项目顺利开展等。
11
负责组织做好工程目开工前的三通一平，为工程开工做好场地内的准备工作；
参与审查施工单位提出的施工组织设计，使工期、质量、成本的控制能得以实现。
12
协助主管领导组织设计单位、施工单位和监理公司等部门进行施工图技术交底和施工图会审，并上报会审纪要。
13
组织有关人员检查、督促施工单位严格执行合同的要求和技术规范标准进行施工。
如发现有不符行为，签发停、缓工令。
并提出对施工单位的惩罚措施。
14
检查工程进度和质量，验收分项工程，审查施工单位的月进度报表，及时按合同约定支付工程款，以保证工程进度。
15
每月以书面报告形式向主管领导汇报工程进度，及下月进度计划。
16
如工程需要变更，及时与设计院联系，监督专业工程人员发出技术变更通知，审签有关变更通知。
17
审查工程变更签证，及时将变更签证情况以书面形式向分管领导汇报。
18
协助主管领导组织有关单位共同对工程进行竣工验收，督促验收意见的完成，并上报工作情况。
19
在工程竣工证书发出后，负责组织竣工备案验收，并将全部有关技术资料移交档案室存档。
20
在维修期内，检查工程状况，鉴定质量问题，明确责任方，督促保修。
21
组织处理运营期间各项工程事务。
22
完成上级交办的其他工作。
四、责权范围
协助主管领导召开工程部周例会、每日晨会，根据会议要求，会后形成会议纪要，督促资料员汇总上报公司。
每月组织工程质量安全大检查，形成检查记录并录入部门管理者报告。
与部门员工沟通交流每月不少于3人次，每位员工每年不少于2次。
按周上报周完成进度、及下周工作计划报上报工作。
对部门办公环境、员工行为规范进行检查督导。
6
完成对部门员工月度、半年度、年度的工作考核。
协助主管领导组织或参加各类施工方案评审、各类技术交底和专题会议。
协助主管领导组织或参加各类工程验收工作，并上报工作情况。
参加每周的监理例会。
监督监理单位、总包单位等各参建单位的工作。
每月三十日前完成监理月报的审批及上报工作。
对监理、施工单位上报的各类文件，三个工作日内完成批复或流转。
配合及协助主管领导完成各项协调工作，完成上级交给的其他工作。
副部长岗位说明书
副部长
土建工程师/水电工程师/资料员
在公司的领导下，协助工程部长搞好工程部管理工作。
及时了解各专业工程师和监理的工作动态督，督促工程计划实施。
参加工程地质勘察、测量及定位放线、三通一平的施工方案审查。
督促各专业工程师和监理对图纸审查，搞好技术交底，审定各施工队的施工技术方案。
参加隐敝工程、分部、分项工程及工程竣工验收、审核设计变更及各项签证单。
参加工程例会，协助部长处理监理和施工单位之间的关系。
督促工程进度的落实，抓成本控制，对工程安全生产、质量、文明施工的检查和验收工作。
审核各施工队的工程进度报表和工程款。
配合部长完成进度、计划报表上报工作。
审核工程归档资枓.配合完成公司交办的其它工作。
参加工程部周例会、审核承包单位施工周计划及本周工程完成情况。
每月参加工程质量安全大检查，督促总包单位及监理单位形成相关台班记录。
每周工地现场检查不少于5次，发现并解决问题，做好检查记录，对问题整改结果进行考评。
对监理、施工单位上报的各类文件，二个工作日内完成批复或流转。
参加施工方案以及施工组织设计或各类技术交底和专题会议、协助、组织或参加各类工程验收工作。
督促下属完成上下班考勤工作。
参加工程部周例会、每日晨会，审核下属员工周计划、总结。
每月参加工程质量安全大检查，形成所分管工程的检查记录。
参加各类设计评审、施工方案评审，以及组织或参加各类技术交底和专题会议、组织或参加各类工程验收工作。
协助部门上级领导完成对下属员工月度、半年度、年度的工作考核。
检查、督促、指导、支持下属员工各项工作。
收集周进度计划、周进度、月度计划、月底进度等报表并完成审核上报上级。
土建工程师岗位说明书
土建工程师
部长/副部长
在工程部部长领导下，履行土建管理的责任与义务，控制进度和质量、造价，对工程部部长负责。
在工程开工前，应充分地熟悉建筑和结构施工图，对设计方面存在的问题应在施工图会审时解决，以保证开工后工作顺利进行。
检查施工单位提出的施工组织设计的落实情况。
负责协调各分包单位之间的关系。
落实合同履行情况，并上报。
开工前应对施工单位测量放样进行复核。
对土建工程中所使用的原材料和半成品，应加强验收检查，严禁不合格的材料和半成品使用进场，监督实施必要的材料试验。
对施工情况进行监督，加强对各工序的检查，及时制止不符合合同及规范要求的工序施工，并将情况及时报告工程部部长。
督促施工单位做好现场安全文明施工，并组织监理公司于每月下旬对施工单位安全生产全面检查或专项检查，对存在的安全隐患要求其及时整改，并落到实处。
做好工程施工大事记，如实反映工程进度情况，并接收施工单位提交的有关报告。
督促并参与监理单位每周定期召开的监理例会。
参与工程分部分项验收和竣工验收，对土建部分负责。
当施工单位提出费用签证时，作为第一签证人应严格控制签证内容。
如确需增加，应尽快以书面方式报告工程部部长审核。
检查施工单位的周、月、半年、年度进度报表及相关工作计划，按现场实际情况核对上报上级，对土建部分的工程进度及质量负责。
当工程需要变更时，及时下达技术变更通知单，报工程部主管技术领导审核批准。
每月25日前以书面形式将当月施工情况和进度情况向工程部部长汇报，如果进度拖延，应分析原因说明理由。
及时处理现场各种突发情况并向工程部领导汇报。
根据公司总体安排，协助工程管理部经理合理地划分施工场地、市政和施工平面布置，满足公司在各阶段对施工现场布置的需要。
按时参加工程例会、监理例会。
每天对工地现场巡查不少于4次。
做好每天施工日志，并对施工日志真实性及时性负责。
每天核对工作计划进度，有问题须及时书面上报。
参加现场的安全、质量检查工作。
负责对所管辖范围工程款拨付的审查。
参加图纸会审及交底工作。
参加工程隐蔽、竣工验收等工作。
督促各参建单位履行合同约定的义务。
管好各分管标段的施工任务，收集相关标段资料并审核及上交资料员并配合归档。
完成上级交给的其它工作。
水电工程师岗位说明书
水电工程师
工程部部长/副部长
协助工程部长工作，做好本专业的管理工作。
编制三通一平的实施方案，负责临时用电用水的布点定位和施工过程中的管理工作。
收集现场相关资料，协调监理及施工队的关系。
负责审查施工单位提交的施工组织设计和施工实施细则，并提出具体的修改意见和建议，并督促执行。
负责施工全过程的管理工作，参加工程图纸会审、技术交底、设计变更、工作联系函的审核，并向施工队提出具体要求。
参加隐敝工程和各分部、分项、及工程竣工验收，审核隐敝工程图纸和工程量的核实工作，配合做好现场测量、定
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