产品经理都该是需求分析师.pptx

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大家有什么困惑？

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需求开发需求调查,直接用户,间接用户,需求调查的方式与用户交谈，向用户提问题。

向用户群体发调查问卷。

参观用户的工作流程，观察用户的操作。

与同行、专家交谈，听取他们的意见。

分析已经存在的同类软件产品，提取需求。

从行业标准、规则中提取需求。

从Internet上搜查相关资料。

需求开发需求调查,需求开发需求调查,一天晚上，一个孩子和妈妈走在回家的路上，突然孩子说：

“妈妈，我要吃鸡腿”，但是现在附近没有肯德基之类的店铺啊，妈妈犯愁了，怎么办呢？

孩子哭啊闹啊，妈妈实在很头疼。

突然，妈妈想起来中午买的蛋糕在包里还有一些，于是拿出来给孩子吃，孩子一看有好吃的蛋糕，很高兴的接过来开心的吃着，不再哭了。

鸡腿=蛋糕吗？

潜在需求是什么？

饿+好吃的,什么是真实的用户需求？

福特汽车,需求开发需求调查,真实的用户需求,用户有他自己的想法，忽悠你,用户说不清楚需求,双方误解需求,需求变了,问答分析法是什么？

不是什么？

为什么做？

不做行不行？

做什么？

需求存在二义性吗？

需求前台有矛盾吗？

需求完备吗？

需求是必要的吗？

需求可实现吗？

需求可验证吗？

需求的优先级确定了吗？

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包括：

“需求评审”“需求承诺”,需求管理需求确认,需求跟踪需求跟踪的目的是建立与维护“需求设计编程测试”之间的一致性，确保所有的工作成果符合用户需求。

需求跟踪有两种方式：

正向跟踪逆向跟踪正向跟踪和逆向跟踪合称为“双向跟踪”需求跟踪矩阵,需求管理需求跟踪,变化是正常的：

了解深入后发现原先设计中的错误或不足市场发生了变化公司组织架构发生了变化人员调动了控制方法：

放在新版本中事先建立“游戏规则”：

“事不过三”社交技巧来减缓矛盾,需求管理需求变更,又变了,推荐的几本书,提升与举措,如果你想了解产品经理赢在用户Dontmakemethink产品经理的第一本书人人都是产品经理,如果你想了解沟通、分析一张纸+一支笔，画图搞定商业问题恋爱教科书-教你如何谈恋爱,后续课程,提升与举措,产品经理都是设计师讲解一些设计原则，了解审美原理可以运用在穿衣、家居等日常生活中,产品经理都是规划师讲解产品规划及工作中的时间管理可以运用在职业规划，日常生活的计划,多谢聆听！