车辆管理各岗位绩效考核量表完整.docx
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车辆管理各岗位绩效考核量表完整
车辆管理各岗位绩效考核量表
1、车辆主管绩效考核量表
被考核人
部门
考评周期
考核人
职位
考核日期
考核项目
考核指标
评分标准
权重
考核得分
车辆日常管理
车辆完好率
1.达到%以上，得满分
2.每低于目标值%，减分
15%
车辆利用率
1.达到%以上，得满分
2.每低于目标值%，减分
15%
车辆调度
出车及时率
1.达到%以上，得满分
2.每低于目标值%，减分
10%
因车辆调度不力而影响工作的次数
1.无调动不力的情况发生，得满分
2.因调度问题影响工作一次，减分
5%
车辆安全
安全事故发生次数
1.无安全事故发生，得满分
2.只要出现一次违章，该项不得分
10%
交通违章总次数
1.无交通违章情况发生，得满分
2.每发生一次违章，减分
10%
用车成本控制
车辆维修成本
1.控制在万元以内，得满分
2.每高于目标值万元，减分
10%
每百公里耗油量
1.低于升，得满分
2.每高于目标值升，减分
10%
车辆手续办理
车辆手续齐全状况
1.所有办公车辆手续齐全，得满分
2.每发现一辆车手续不全，减分
10%
员工管理
核心员工流失率
1.控制在%以内，得满分
2.每高于目标值%，减分
5%
考核得分总计
评分标准
90分（含）以上——优秀80～89分——良好70～79分——尚可
60～69分——需改进60分以下——不称职
计算公式
考核得分=自评得分×15%+上级评分×70%+下级评分×5%+同级评分×10%
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
2、司机绩效考核量表
被考核人
部门
考评周期
考核人
职位
考核日期
考核项目
考核指标
评分标准
权重
考核得分
出车任务
出车率
1.达到%以上，得满分
2.每低于目标值%，减分
15%
出车及时率
1.达到%以上，得满分
2.每低于目标值%，减分
10%
安全驾驶
驾驶安全事故的发生次数
1.无安全事故发生，得满分
2.只要出现一次违章，该项不得分
15%
车辆违规次数
1.无车辆违规情况发生，得满分
2.每发生一次违规，减分
15%
车辆维护
车辆维修费用
1.控制在预算范围内，得满分
2.每高于预算%，减分
15%
每百公里耗油量
1.低于升，得满分
2.每高于目标值升，减分
10%
出车记录
出车记录完整率
1.达到%以上，得满分
2.每低于目标值%，减分
10%
出车记录准确率
1.达到%以上，得满分
2.每低于目标值%，减分
10%
考核得分总计
评分标准
90分（含）以上——优秀80～89分——良好70～79分——尚可
60～69分——需改进60分以下——不称职
计算公式
考核得分=自评得分×10%+上级评分×80%+同级评分×10%
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
公司车辆管理制度
第一章总则
第一条为加强公司机动车辆广利，提高用车效率，降低用车成本，减少管理脱节现象，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全部机动车辆（以下简称车辆）和司机管理。
第二章车辆管理
第三条公务用车辆由物流经理负责管理。
第四条公司公务车的维修、检验、清洁、证照及稽核等事务统由物流经理负责管理。
第五条本公司人员因公用车须于事前向物流经理申请调派，物流经理依重要性顺序和目的地派车。
不按规定办理申请，不得派车。
第六条每车应设置《公司车辆记录表》，记载行驶里程、时间、地点、用途、加油及维护时记录等。
第七条车辆保险等有关资料统由物流经理保管。
第三章车辆使用
第八条各部门需要使用车辆时，由部门负责人向物流经理申请，经物流经理同意，方可出车，特殊情况除外；
第九条使用人必须具有驾照，驾驶人须严守交通规则。
第十条公务车不得借予非本公司人员使用，特殊情况由物流经理或总经理批准。
第十一条驾驶员出车前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。
如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
第十二条驾驶人不得擅将公务车开回家，或作私用，违者每小时50元受罚。
经公司特许或返回时已逾晚上9时者例外。
第十三条车辆在公司内应停放于指定车位或车库。
出车时严格遵守交通规则，任意放置车辆导致违犯交通规则、损毁、失窃，由驾驶人赔偿损失，并予以处分。
第十四条为私人目的借用公车应先向物流经理申请，经物流经理批准。
第十五条使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
第十六条私用时若发生事故，从而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。
第十七条各部门派车交货、洽谈业务时，应执行下列规定：
1、车辆仅执行公务专用；
2、车辆出车前须进行安全检查；
3、车辆工作任务结束后应停放在公司指定场所，并将车、窗锁妥。
第四章车辆保养
第十八条车辆维修应先填“车辆维修审批单”，注明维修内容，核准后方得送修。
第十九条车辆维修原则上到4s店维修，易损件和无关车辆性能的配件或者特殊情况可到维修厂修理，否则维护费一律不准报销。
可自行修复者，可报销购买材料零件费用。
第二十条车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费用超过300元时，应与物流经理联系请求批示。
第二十一条如由于驾驶员使用不当疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由驾驶员负担。
第二十二条公务车油料及维修费以凭证实报实销。
第五章违规与事故处理
第二十三条在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。
1、无照驾驶；
2、未经许可将车借予他人使用。
第二十四条违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。
第二十五条各种车辆如在公务途中遇到不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并即与物流经理联络协助处理。
如属小事故，可自行处理后向物流经理报告。
第二十六条意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。
发生交通事故后，如需向受害人当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与公司各负担一半。
第二十七条非驾驶人员外出违章由驾驶人承担，公司不予报销。
第六章附则
第二十八条本制度由人事行政部制订并附则解释，报人事行政经理批准后施行，修改时亦同。
第二十九条本制度施行后，凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。
第三十条本制度自公布之日起施行。
杭州牧尼夫服饰
二〇一二年三月十二日
本人已阅读《公司车辆管理制度》，并同意遵守。
签字确认：
附件：
《公司车辆记录表》
公司车辆记录表
序号
驾驶员
时间
出始地点
目的地点
行驶里程
用途
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
公务车辆使用申请表
申请人员
申请日期
出发时间
预计返回时间
返回时间
车辆证件交回时间
申请理由
部门负责人意见：
日期：
年月日
公司负责人意见：
日期：
年月日
公务车辆使用申请表
申请人员
申请日期
出发时间
预计返回时间
返回时间
车辆证件交回时间
申请理由
部门负责人意见：
日期：
年月日
公司负责人意见：
日期：
年月日
私务车辆使用申请表
申请人员
申请日期
出发时间
出发时公里数
预计返回时间
返回时公里数
申请理由
部门负责人意见：
日期：
年月日
公司负责人意见：
日期：
年月日
注：
凡私务用车期间所产生的违章或事故均由用车人自行承担
私务车辆使用申请表
申请人员
申请日期
出发时间
出发时公里数
预计返回时间
返回时公里数
申请理由
部门负责人意见：
日期：
年月日
公司负责人意见：
日期：
年月日
注：
凡私务用车期间所产生的违章或事故均由用车人自行承担
车辆行车日志登记表
车牌：
行 车 情 况
备注
日期
驾驶人
出发时间
返回时间
出发公里数
返回公里数
送货路线及站点
加油及维修等
车辆长途派遣登记表
车辆信息
驾驶人员
出车时间
出发公里数
返回时间
返回公里数
通行费用
燃油费用
派遣说明
部门负责人意见：
日期：
年月日
公司负责人意见：
日期：
年月日
车辆维修保养记录表
车辆基本情况
保养、维修项目及费用情况
车牌牌照
保养项目
费用
维修项目
费用
部门
车型
购置日期
上次年检日期
下次年检日期
上次维修时间
本次维修时间
上次保养公里数
本次保养公里数
下次保养公里数
是否为常规保养
是否为正常维修
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