社区商业案例PPT文档格式.pptx

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,龙湖地产2014年战略发布会,聚商基础龙湖六大件,吸引人气的前提“成体系的优质教育资源+便捷公交体系”,大盘效应社区商业,严控时间节点：

保证业主居有所店,规划阶段：

规划固定的配套服务,交付前3个月：

用房确认、装修及招商方案确认,项目零星装修/入住阶段：

洗衣店、ATM、小型中餐、生活服务业务投入使用,项目成熟阶段：

药店、美发店、蛋糕店实现营业,项目交房阶段，实现餐饮店、便利店、五金店开业,业态布局/持售关系：

全部底商局部，采取招商模式，保证业态实现。

从而带动其他业种。

现在龙湖六大件率先在我们社区（重庆龙湖紫云台）试点，六大件的业态门面全部持有，都在一层，采取招商的形式。

其他的商业街商铺还是要销售的。

重庆龙湖紫云台某销售人员,案例参考龙湖社区六大件，严格控制时间节点，保证落地性。

大盘效应社区商业,案例参考龙湖社区生活APP：

通过app集社区生活各功能于一体，实现智能化生活。

是包括龙湖家政服务中心、社区生活中心等服务平台的集合，业主只需通过社区生活APP的终端设备，就可享受不同服务中心的服务;

小区设施一旦出现故障，维修指令将直达给维修人员;

所有指令都将通过系统直接下达给最一线的工作人员。

比如某位业主孩子没有用的玩具和物品，就可以通过这个功能实现与其他业主的交换和交易,社区生活APP四大基本功能。

大盘效应社区商业,洗衣店,万科邻里家（五菜一汤）内容,“邻里家”社区配套尚在初探研究阶段，未来将在万科多个楼盘中进行推广，成为万科社区标配。

但值得注意的是，零售商除了商铺外，基本具备整合社区商业各种业态的能力很多企业自身就是多元化经营，旗下百货、超市、便利店、餐饮一应俱全，而且与医药连锁品牌、银行及其他生活类服务提供商也有着深入合作，未来预测与开发商竞争激烈。

万科五菜一汤是指第五食堂、超市、银行、药店、洗衣店、幸福街市。

其中，第五食堂是万科自创的社区餐饮连锁品牌，因其平民价格、怀旧风格、卫生条件等受到业主好评。

“汤”指的便是幸福街市，即万科物业在小区自营的社区菜市场。

招商/经营：

食堂与菜市自主经营，其他业态采取招商形式,邻里家进程：

尚在研究阶段，后期可能存在风险,案例参考万科“邻里家”：

引领社区商业创新模式，自营菜市与食堂，其他采取招商模式，现处于初探阶段。

大盘效应社区商业,“食堂是第一步，然后做菜市场，逐步拓展到便民诊所、银行等各个方面”,第五食堂,华润便利店,农业银行长阳支行,菜市场,“五菜一汤菜”品上齐,药店、洗衣店逐步配套,2012.6,2012.9,2013.3,2013.7,案例参考中粮万科长阳半岛：

根据社区居民需求，逐渐摸索研究的万科“邻里家”（五菜一汤）。

大盘效应社区商业,五菜一汤,6,案例参考万科第五食堂：

万科自有团队，为业主提供方便、安全、特色的就餐地点。

机器炒菜，智能控制，能确保质量和供应数量整体装修采用怀旧风格，用餐区域划分明确，整体用餐环境十分舒服。

方便业主，门禁、点餐二卡合一。

实惠业主，单个菜品最高定价仅15元。

管理和理念：

自行组建团队，微利经营,亮点和特色：

特色就餐环境，方便的付款方式,组建深圳市第五食堂餐饮有限公司进行统一管理，严格配货和质检，保障安全。

第五食堂秉承“微利经营、服务社区”的理念，为社区业主提供健康、放心、实惠的餐饮及服务。

大盘效应社区商业,7,案例参考万科幸福街市（菜市）：

自由团队采购、经营、管理，保证绿色实惠菜品。

五菜一汤,万科菜市物业服务团队由万科物业进行统一管理。

万科表示，其菜市不对外公开招商而要自己来做，以保障菜品质量。

解决老百姓菜篮子问题。

提供绿色、便捷、实惠蔬菜。

自有团队，保证菜品,绿色、便民，引导健康生活品质,大盘效应社区商业,8,案例参考万科3000社区商业基础模块,社区商业以餐饮为主，解决基础饮食需求；

辅以生活消费和休闲配套。

大盘效应社区商业,自：

良渚文化村,