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学习erp的心得体会共计5篇

学习erp的心得体会共计5篇

篇一:

ERP学习心得体会

一、什么是erp

erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国

一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信

息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。

二、erp内容

erp是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息

资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

它将包含客户/服务架构,使用图形用户接

口,应用开放系统制作。

除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、

以及调整报告等。

erp是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,目的是将企业的各个方面的资

源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置,以使之充分发挥效能,使企业在激烈

的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳经济效益。

三、erp软件模块

在一个企业当中,一般的管理主要包括四方面的模块:

生产控制管理(计划、制造)、物

流管理(分销、采购、库存管理)、财务管理(会计核算、财务管理)和人力资源管理这四大

系统作为集成体通过互相之间相应的接口,整合在一起来能够很好地对企业进行管理。

(一)生产控制管理模块生产控制管理模块是erp系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,

能够使企业有效的降低库存,从而提高效率。

使各个原本分散的生产流程的自动连接,生产

流程前后连贯得进行,不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。

生产控制管理是一个以计划

为导向的先进的生产、管理方法。

企业首先应该确定它的一个总生产计划,再经过系统层层

细分后,下达到各部门去执行。

生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需

求计划、车间控制和制造标准。

(二)财务管理模块

在一个企业当中,财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。

作为erp软件的一部分,它与其他的模块有相应的接口,能够相互集成。

一般来说,财务管理模

块包括会计核算和财务管理两部分。

1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。

它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模

块、工资核算模块和成本模块。

2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管

理和控制活动。

它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。

(三)人力资源管理模块在现在的企业管理之中,对人力资源的重视度越来越高,被视为企业的重中之重。

企业

管理者越来越看重人力资源的质量,这逐渐成为企业管理的核心。

因此在erp系统中,人力

资源管理成为一个单独的模块。

1、人力资源规划的辅助决策。

首先是制定职位模型,这一模型对职位的各方面有一个系

统的规划。

包括员工的升迁,培训,以及职位要求等等。

根据员工的职位条件与资格,系统

会针对每一个员工提出培训的建议。

一旦职位有所变动,系统就会提出身前的建议与计划。

2、招聘管理。

人才是企业重要的资源。

人才的优秀,是企业成功的保证。

招聘系统能够

优化招聘过程,大大提高招聘的效率。

另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理,降低招

聘的成本,并且能够为招聘提供辅助信息,帮助企业挖掘优秀的人才。

(四)物流管理模块

物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。

1、销售的管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息

的管理和统计,并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析,在分销管

理模块中有三方面的功能:

对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的

统计与分析。

2、库存管理的作用是控制存储物料的数量,从而使企业用最小限度的资本,通过稳定的

物流来支持正常的生产。

这种库存控制系统是相关的、动态的、真实的。

它能够结合和满足

相关部门的需求,随着时间变化动态地调整库存以精确地反映库存现状。

这一系统的功能有三点:

1、为所有的物料建立库存,决定何时定货采购,

同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据;2、收到订购物料,经过质量检验

入库,生产的产品也同样要经过检验入库;3、收发料的日常业务处理工作。

3、采购管理有三方面的作用:

1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全

储备;2、能够随时提供定购、验收的信息,跟踪和催促对外购或委外加工的物料,保证货物

及时到达;3、建立供应商的档案,用最新的成本信息来调整库存的成本。

具体有供应商信息

查询(查询供应商的能力、信誉等)、催货(对外购或委外加工的物料进行跟催)、采购与委

托加工统计(统计、建立档案,计算成本)和价格分析(对原料价格分析,调整库存成本)。

四、erp实务

今天的erp已经超越了传统erp的应用范畴,逐渐演化为“企业经营管理平台”。

今天的

erp不仅覆盖了企业各个业务的环节,而且还参与到企业经营决策的过程中,甚至渗透到了

企业的文化等等。

用友erp—u8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的erp旗舰产品。

用友erp—u8有四大主要的功能,包括财务管理(财务会计、预算管理、资金管理、成

本管理)、客户关系管理、供应链管理(销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口

管理)和生产管理。

这边主要介绍供应链管理中的采购管理。

u8采购管理支持对采购业务的全流程管理,提供采购、订货、订货、入库、开票、采购

结算的完整采购流程,用户可以根据实际情况进行采购流程的定制,可以处理普遍采购、受

托代销、直运业务、代管业务(vmi)、配额采购、齐套采购等多种业务模式。

u8采购管理的应用价值主要有三点。

1、精准的采购计划:

根据销售订单与销售预测,同时考虑产品结构和现有库存可用量,

通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。

2、采购业务追溯:

全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况,帮助企业从全局反应采

购业务各环节状况。

3、协同供应商门户:

提供供应商门户,使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材

料库存状况,实现企业与供应商的业务合同。

五、感悟

作为一个大三学生,初次接触erp,感触颇深。

erp并非像它的名字一样简单,它对我们

的生产生活产生了很大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知

识在信息社会的重要性。

一个企业的管理并非仅靠机遇、激情,更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis,物料需求计划mrp,制造资源计划mrpii,一步

步演变、改进而来。

今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、

能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方

面的现代较先进的科学管理系统。

erp系统也存在许许多多的优点。

它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息

管理。

并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正

确性。

它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确

率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中,我不应该将erp这门学问放弃,而应该继续探索下去。

实践源于理

论知识,理论知识又从实践中得到证明。

因此,我们学生应当在学习erp理论知识的同时,

更加注重实务操作方面的实践。

之后在erp方面的学习,更应该在理论的基础上,提升操作

的能力,以便于这个知识系统更加全面完善。

篇二:

学习erp课程心得体会学习erp课程心得体会(超全)1开始接触erp这门课程时,我觉得它很难。

我选的是财务链这一模块,开始时总在

一些小关卡上卡住了,觉得理解那些概念都很费劲。

例如开始我总是完成账套的注册后就把

它关掉,做的实验都不知道怎么保存,后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这

个常识性的错误。

在接下来的讲座中,我都认真地听老师讲课,再也没有犯这类的错误。

师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法,这给我在课后的学习带来很大的

帮助。

2参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅,虽然erp沙盘模拟实训只有短短几天,但在这

几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。

实训老师将我们分成了六组,每个参加培训

的学校成员为一组,到了最后要看谁赚的多,谁就是第一,因此我们都很紧张,希望能获得

好名次。

我在小组中扮演的是ceo,角色很重要,ceo做不好,整个企业的运营也会不好。

由于是第一年接触erp沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初

始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。

3通过四年的实训,我对每个阶段的心得总结如下:

经过这个学期的对erp财务链的学习,我拓宽了知识面,也提高了认识。

认识的提高主

要表现在两方面:

一方面是对自我的认识。

认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识

和财务知识,而这一切的提高,都需要通过以后不断地学习才能达到。

另一方面是对erp形成正确的观念。

erp的核心能力在整合,企业在它的协助下可以使

交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅度提升竞争力;之后,

可以再藉erp来提升决策管理的能力。

在执行方面,只要把数据整理清楚,把单据内容正确

地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。

erp将许多

“事后”的管理工作提前为“事前”的管理,因而强化了事前稽核的功能。

据此,erp的实施是一项系统工程,是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程,企

业通过erp项目可以帮助规范管理,加强执行能力,更充分地利用现有资源提高工作效率。

4短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解,针对重要模块进行了深入操作,若

要用好erp还需要我们自己去练习和实践。

学无止境,作为财管院的一份子,我们除了做好

本质工作,还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能,erp培训就是

财管院领导给我们提供的一个很好的机会。

也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。

5四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了!

与去年的手工做账及生产实习相比

来说,这次的实习是简单一些的,主要是在计算机上完成操作。

因此,相对来说不是轻松的

的。

在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。

下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简单的总结陈述:

(1).实习收获:

会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐,以及代替部分由人工完

成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。

通过对用友erp-u8财务软件的学习,认识

和了解了财务软件系统应用基础,系统管理、总账管理以及ufo报表管理、工资管理和固定

资产管理这几个方面的内容。

在初次使用用友(erp-u8)时候老师告诉我们先建立用户,再建账号,这样方便设置用

户对账号的管理。

然后建立账套,将相关的企业及人员信息进行初始设置。

并在“企业门户”

里面进行基础设置。

接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了,它是软件

管理的核心,通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。

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