薪酬福利专员绩效考核指标设计Word文件下载.doc
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主体
考核资料来源
考核周期
考核得分
1、薪酬计划与控制管理
1、薪酬总量控制有效性
制定和提出切实可行计划与方案,保证薪酬总量控制有效性
×
%
15%
每超出预算×
%,减×
分;
低于×
%,得0分
人力资源部部
长
人力资源部
月度/季度
2、奖金福利发放办法与公司激励目标一致性
部门经理对奖金发放办法及福利
发放办法提出异议次数
10%
部门部长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议次数控制在×
次以内,每超出1次,减×
分
2、薪酬统计与发放
1、薪酬数据统计准确性
是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据
考核期内薪酬统计准确性达100%,出现1次错误,减×
2、员工工资表编制准确度
所编制的工资表出现错误次数
出现1次错误,减×
出现×
次,该项得分为0。
3、工资奖金计算错误人次
出现工资、奖金计算错误人次数
每出现1次,减×
超过×
次得0分。
4、员工工资发放及时性
未及时发放工资次数
每出现1次,扣×
次得0分
5、员工工资发放出错次数
出现1次发放错误,减×
3、社会保险管理
1、核定各项保险基数的准确性
核定各项保险基数后又被社保中心发现错误的次数
20%
出现1次核定错误,减×
次,该项得分为0
2、办理各项保险手续的及时性
拖延上交各项保险费用及办理相关手续的次数
4、工作能力
1、沟通能力
5%
因未能及时沟通而导致工作失误的,减×
2、学习能力
能按工作需要进行自我学习,提高工作技能
确保胜任岗位工作,否则减×
5、工作态度
1、个人考勤
考核期内个人考勤出勤情况
每有1次早退、旷工等情况,减×
次早退、旷工等情况,该项得分为0分
人力资
源部
2、日常行为规范
考核期员工违反公司管理制度及劳动纪律的次数
每违反1次减×
分,情节较严重视情况而定
3、工作责任感
工作认真能保质保量完成工作任务
对工作中出现失误能勇于承担责任否则减×