供销社联社年终工作总结Word格式.docx

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农资销售8105万元，农民专业合作社经营收入17447万元，助农增收3663万元。

汇总利润65万元，同比增长38.3%，净资产收益率6.7%，社有资产保值增值率15%。

新建经营服务综合体3个，新办农民专业合作社4家，合作社总数达33家。

二、工作措施与成效

（一）加强学习，转变作风，学习实践活动取得实效。

以学习贯彻十八大精神为主线，开展系列学习实践活动。

通过召开党委理论中心组学习会、机关干部学习会、党员电化教育等多种形式，原原本本地学习贯彻党的十八大和十八届三中全会报告及习近平总书记的有关重要讲话精神。

下发《关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知》等文件资料，要求全社党员干部深刻领会党的十八大和十八届三中全会精神实质，将贯彻落实十八大和十八届三中全会精神与供销社实际紧密结合起来，不断推进供销社事业的改革与科学发展。

下发《学习贯彻党的十八大精神全面开展“三比三争”活动的通知》，在全社上下组织开展“企业比业绩，争当发展先锋、支部比服务，争当堡垒先锋、干部比作风，争当实干先锋”活动。

按照市委关于“三走进”和开展“企业服务月”活动要求，我社及时调整和完善机关工作人员挂联企业制度，扎实开展“基层大走访”和“企业服务月活动”。

活动中，全社干部职工真正带着问题、课题深入到企业、农民专业合作社、联系村，因地制宜地帮助挂联单位提出解决问题、推动发展的措施与对策。

全社党员干部共开展蹲点调研89次，基层结亲18户，排查各类问题34个，有效帮助企业、困难群众解决实际问题17个。

深入学习贯彻市委十三届五次全体（扩大）会议精神。

开展旅游业“二次创业”大讨论，找准定位，积极谋划服务旅游业发展良策。

学习贯彻中央“八项规定”、省委“六个严禁”和市委“十个不准”精神。

及时对本社相关规章制度进行梳理和汇总，酝酿出台贯彻落实实施细则和措施办法。

下发《关于进一步改进作风严明纪律的措施》等实施细则，从改进会风、文风，规范“三公”经费支出等为切入点，对照制度自查自纠，自我约束，自我监督。

（二）立足三农，夯实基础，切实做好为农服务

1、认真贯彻落实市政府关于加快供销合作社改革发展的文件精神。

一是理顺供销社与供销（集团）总公司的管理体制。

根据市政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（江政发2012]53号）精神，及时完成供销（集团）总公司设立、社有资产过户等基础性工作，真正实现社企分开。

二是推进市供销（集团）总公司的运作和管理。

公开招聘总公司工作人员2名，加强和规范市供销（集团）总公司的运营管理，与财政部门共同研究制定了《江山市供销社社有资产管理办法》，研究起草了《江山市供销社社有资产整合初步设想》（草案）。

3月中旬，经市政府同意，我社按有关规定成功将市供销（集团）总公司投资市烟花公司60%股权对外公开转让，有效实现社有资产的安全保值增值。

2、大力推进以“基层经营服务综合体”为核心的基层组织体系建设。

我社从农民专业合作社、综合服务社、“新网工程”建设着手，积极构建面向“三农”的集农资、农产品、日用品、再生资源购销为一体的流通网络体系，以峡口供销社、毅涵食用菌专业合作社、凤林综合服务社为龙头，打造综合性、多功能的经营服务综合体3家，有力地推进了基层经营服务综合体建设。

抓服务平台建设。

一是规范提升农民专业合作社发展。

在努力抓合作社培育的同时，以质量提升为重点，积极指导合作社强化内在质量的锤炼与提升，引导其实现从量的扩张向质的提升转变。

对规模大、效益高、运作规范、服务“三农”效果明显的合作社给予参股支持、重点培育。

到目前止，我社共创建国家级示范社2家，省级示范社7家，衢州市级示范社2家，江山市级示范社13家，进一步提升了合作社的示范带动和助农增收能力。

二是努力探索农产品网上销售新渠道。

根据市委的统一部署和供销社自身发展需要，我社积极探索农产品网上销售新渠道，多次召开会议专题研究部署电子商务发展工作。

抓经营功能建设。

一是强化网络带动。

加快推进城乡一体化的农村经营服务网络建设，通过发展和完善农资、农产品、日用品等“新网工程”流通体系，推动了龙头企业将经营服务网络向乡镇村一级延伸。

以“兴合农资”、“新红塔商贸”有限公司为依托，对117家农资连锁门店和206家日用品连锁超市（便民店）进行统一配送。

2013年，全社新发展连锁网点10个，连锁经营总额达23854万元，同比增加34.29%。

二是推进“农超对接”。

积极引导新红塔商贸有限公司与本社所属的农民专业合作社、农业龙头企业开展“农超对接”。

今年，该公司投入资金200多万元进行生鲜经营设施建设，将市“康圣果蔬”等5家合作社生产的农产品直接引入市区、乡镇超市，该公司成为浙西地区第一家将生鲜类商品引入乡镇超市的消费品连锁经营企业。

目前该公司拥有生鲜类经营直营店10家，经营面积2780㎡，经营农产品品种达200多个，全年与有关合作社签订农超对接购销合同8份，实现农产品销售额3900多万元。

抓服务能力建设。

今年来，我社积极创造条件，努力为“三农”开展多种服务。

一是做好“春茶培育管理和名茶采摘加工”的宣传发动。

今年3月，我社与市农业局共同主办，江山市农产品经纪人协会和云禄茶叶专业合作社承办，在凤林镇隆重举行了“云禄杯”第三届江山绿牡丹开茶节。

二是多举措推进农产品的产销衔接。

6月下旬，组织所属的林山茶叶、裴家地茶叶专业合作社参加了2013中国茶博会，“大林山”牌红茶获茶博会优胜奖。

8月中旬，组织市鑫皇竹荪专业合作社、“一村一品”专业特色村等29家主体参加衢州市名特优新农产品展示展销暨产销合作签约会，12个大类300余种农产品参加展示展销，47家客商与29家参展主体签订了65份农产品销售协议，签约金额达2.47亿元，居衢州市各县（市、区）之首。

10月下旬，又组织“福赐德蜂业”“浙江茶之语”等5家农产品生产合作社，赴深圳市“华南城”农产品批发市场“衢州馆”对接农产品销售工作，为我市名特优农产品“走出去”打下良好基础。

三是做好春耕备耕农资货源采购和供应服务。

继续组织实施市级化肥淡季储备制度，以“量足、质优、价平”为总体要求，积极引导归口农资经营企业开展农资商品的采购、调运、供应工作。

1-12月，全社采购各种化肥41014吨，有力地支援了春耕生产。

3、积极开展“品牌建设年”活动。

根据省供销社部署要求，在全社系统开展“品牌建设年”活动，启动了以名品名企名家为主要内容的“三名行动计划”，引导专业合作社、农业龙头企业积极开展产品商标注册、无公害、绿色、有机认证，进一步提升企业的规模、档次和管理水平。

目前，全系统拥有产品注册商标15个。

其中林山茶叶专业合作社生产的“大林山”牌茶叶被命名为衢州市著名商标、浙江著名商标，正在争创“中国驰名商标”。

在培育名品的同时，做大做强了一批名牌企业，市“成坤农贸城”、“新红塔”、“林山茶叶”、“福赐德蜂业”分别被授予省骨干农业龙头企业、省城乡连锁超市龙头企业、省扶贫龙头企业和省知名商号企业。

4、抓好招商引资和项目建设。

我社始终把招商引资和项目建设作为供销社服务经济发展的第一抓手，做到主要领导亲自抓，下发《2013年度招商引资、重大项目前期工作目标责任制考核办法》，进一步明确招商引资和项目建设目标任务及工作机制。

先后谋划并上报“江山市再生资源分拣中心”项目前期及“绿色无公害农产品配送中心”等大项目信息4条；

当年引进“江山绿牡丹标准化种植推广示范基地建设”“中华蜜蜂标准化高产养殖基地建设”农业招商项目2个，计划总投资1800万元，实际到位资金1884万元。

帮助众鑫毛竹等农产品合作社和农业龙头企业谋划并建设项目9个，实际投入项目建设资金4140万元。

积极做好省、衢州市供销社扶持项目的组织申报工作，分别为市鑫皇竹荪专业合作社、保安乡裴家地村综合服务社、保安村综合服务社向衢州市供销社争取供销社改革发展扶持资金8万元。

（三）服从大局，尽职尽责，切实做好经济发展和社会稳定工作

1、推进“江山市再生资源市场”建设项目前期工作。

根据江政办发〔2013〕13号要求，2013年我社继续负责牵头做好“市场”建设项目前期工作。

春节过后，市社主要领导亲自挂帅，主动向市政府及政协联系领导汇报“市场”项目前期工作开展情况，与市府办、发改局（服务业办）、国土局、规划局、经济开发区等部门对接，积极争取市委、市政府及职能部门的支持。

上半年，与市府办、服务业办公室等部门多次踏勘了虎山街道、四都镇、贺村综合物流园区、市经济开发区等多处地块，察看论证“市场”项目选址，并形成《关于江山市再生资源市场选址情况的说明》，供市领导决策参考。

6月，市场选址曾暂定在市经济开发区江东区五期，但因种种原因没有最终得到落实。

8月，根据市政府协调会议精神，由规划牵头，国土等部门配合，落实“市场”项目选址。

9月根据市政府主要领导的意见，初步选址意向在贺村镇范围。

10月，我社会同规划局到贺村镇现场踏勘两个意向选址。

一是贺村镇幸福村妙湾垄下麦岭205国道边地块。

二是贺村镇机电园区（狮峰村）西边地块。

在推进“市场”选址的同时，我社积极开展项目初步设计方案编制，先后形成了《江山市再生资源市场建设可行性分析》、《江山市再生资源市场运行方案（草案）》，并委托浙江中正工程项目管理有限公司着手编制项目初步设计方案。

2、牵头开展再生资源回收行业专项整治活动。

为有效开展全市“清洁家园”运动，市委、市政府决定由我社牵头开展再生资源回收行业专项整治活动。

我社牵头制定“整治活动”具体实施方案，承担全市再生资源回收行业专项整治活动相关工作。

活动中，我社全力以赴，有效推进，对全市再生资源回收行业进行拉网式普查，并按不同类型进行整治，并取得了阶段性成果，为2013中国·

衢州江郎山国际旅游节暨第四届中国·

江山毛氏文化旅游节在我市成功举办创造了良好的生态环境。

为彻底解决该行业存在的问题，我社谋划并推进了“江山市再生资源分拣中心建设”项目，目前该项目已被列入市政府投资建设项目。

3、抓好企业解困维稳。

根据江山市委市政府的部署安排，今年全社担负着华荣纺织有限公司解困维稳、军转企人员及石门供销有限公司股东等信访维稳的任务，我社党委从讲政治的高度，专门成立解困维稳工作领导小组，采取切实有效措施，确保了全国、省“两会”、国庆及十八届三中全会等重要节点期间全社的安全与稳定，并在棘手信访维稳案件处置方面积累了许多宝贵经验。

今年来，我社在企业解困维稳中重点突出两方面工作，一是通过建立和完善信访维稳长效机制，实现系统内重点稳控对象零赴省去京上访；

二是牵头开展华荣纺织有限公司债务危机解困自救和维稳。

我社一手抓维稳，一手抓解困，指导督促债权人自救委员会做好债权债务清理，牵头调研制定了华荣公司解困方案供市