智慧城管网格化大数据云平台整体解决方案 互联网+智慧城市信息化管理平台建设方案PPT推荐.pptx

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,推进数字化城市管理平台建设。

这项工作已推行多年，但仍有近三分之二的市、县没有建立数字化城市管理平台，各省级主管部门要督促市、县，加快数字化城市管理平台建设步伐，并积极帮助协调财政、发改等相关部门解决建设过程中的困难和问题，确保2018年年底前所有市、县都要整合形成数字化城市管理平台。

已建成运行的，要加快数字化城市管理向智慧化城市管理升级。

6,睿利而郎行丰利,智慧城管正面临千载难逢的历史发展机遇,市民对政府服务新的诉求,云计算、物联网、移动互联网等技术的日新月异,城市管理日益提高要求下对于信息资源的需求提升,十九大提出要以人为核心保障民生，推进新型城镇化,传感器,摄像头,RFID,信息发布,信息爆炸,移动终端,睿利而郎行丰利,7,传统城管业务模式的存在问题,整合与沟通问题,被动与预警问题,定性与定量问题,人治与法治问题,定性因素多，凭经验作管理决策，对城市管理的基本信息定量的科学分析少，造成决策依据不充分，无法解决根本问题。

流于形式，缺乏科学严密性,城市管理需要依法进行执法管理部门，人为因素的影响仍然较大，管理水平波动也越大管理公正性、程序性往往得不到体现，社会负面反应严重,“事先控制管理少，事后被动管理多”缺乏前瞻、超前的主,动式管理部分城市管理数据资料靠人工保存，易产生误差和丢失现象，应用效率也不高,城市管理各专业部,门间的沟通与整合仍不完善城市管理的空间地域间沟通不够，城市管理部门与市民沟通不足各专业系统信息资源孤立，缺乏有效整合利用,睿利而郎行丰利,8,智慧城管的概念与特征,物联网,云计算,信息融合,网络通讯,数据分析,数据挖掘,信息自动化监管精细化,职能协同化服务多样化,决策智能化执法人性化,智慧城管,融合拓展升华,智慧管理,智慧平台,数字城管,睿利而郎行丰利,9,智慧城管发展宗旨,服务型城管智慧城管,开放型城管效能型城管,和谐型城管智能型城管,人性化执法多渠道宣传口径便民服务平台,为城市政府、普通市民、为行业主管部门长效服务和应急保障服务,跨系统的信息互通共享横向纵向的信息交互透明的信息公开,建立多元发现机制提高综合协调能力优化考核评价制度稳步推进市场化推进协同平台建设,强化数字城管辅助决策，引入物联技术全面管理运用智能感知、智能协同、智能分析技术,10,睿利而郎行丰利,智慧城管发展目标,加强数据融合,转变优化管理方式为民服务,深化决策支持,提高管理实效,要为市民提供丰富的参与渠道要继续深化以“市民的眼光、专业的标准”发现问题要进一步丰富为民服务的方式,拓宽管理的范围拓展发现问题的方式优化流程设置完善运行评价,形成基于海量数据智能过滤的城市管理决策模型通过科学决策实现被动处置向主动预防转变,树立“公民本位”为主导的面向群众需求的公共服务引入人性化管理方式，推进和谐城管建设,智慧城管整体解决方案,12,睿利而郎行丰利,管理内容更全面,设施养护,桥梁监管,道路保洁,渣土监管,门前三包,城市供水,城市供气,城市供热,城市污水,城市供电,防汛排涝,水面清洁,水坝泄洪,市政监管,市容监管公用监管,河道监管,停车监管,亮灯监管行政执法,固废监管,餐厨垃圾监管,垃圾清运监管,城市照明,景观亮灯,亮灯养护,停车场管理,停车场管理,无证摊贩,户外广告,违章停车,睿利而郎行丰利,13,整合更多的信息共享资源,数字城管到智慧城管,地理空间信息,城市部件信息,整合各类信息资源,实景,遥感,三维,2.5维,空,间信息,交警车辆,工商店铺,工地,城管广告,视频,综治,专业信息部门信息,管网,公用事业,睿利而郎行丰利,14,管理的要求更高,问题发现：

更加主动智能,“智能化”信息感知,通过视频智能识别、物联网智能感知技术，实现问题的智能抓拍、智能告警,“社会化”信息举报,通过市民通App、微博、微信、12319热线、门户网站等渠道收集民生问题,“市场化”信息采集,采用服务外包方式组建监督员队伍，通过精细化管理手段使问题发现更加“主动高效”,15,睿利而郎行丰利,管理的要求更高,问题发现：

更加主动智能,问题处置：

更加自动高效,部门业务协同化,指挥派遣扁平化,处置手段移动化,为处置环节相关岗位人员配备定制化移动智能终端软件，加快处置、督办和执法效率,监督员考评员将全市相关部门统一接入，通过主协办、部门会商等功能，强化部门业务协同,市民,主要领导,部门值守人员,现场作业人员,部门处置人员街道（乡镇）、社区（村）可将案卷直接派遣至街道、社区及一线作业人员，提高问题响应速率,16,管理的要求更高,问题发现：

更加自动高效,睿利而郎行丰利考核评价：

更加准确长效,考评结果纳入行政效能考核,将考评结果与政府行政效能、“以奖代补”、“十三项考核,评比”等挂钩,考评过程可追溯,根据评价结果可反查案卷列表，使评价结果做到真正的“有据可依、有据可查”,事前考评+事后评价,拓展抽查考评方式，将“结果考评+过程考评”相结合，进一步优化考评体系,睿利而郎行丰利,17,系统总体拓扑结构,指挥中心,呼叫中心,监督中心,社区1,社区2,社区/街道N,委办局2,委办局N,区政府1,公安局/交警支队,互联网,市应急指挥中心,委办局1,区政府2电子政务网络区政府N,门户网站,移动终端,固话用户,手机用户,城管通终端移动网络,网格1,网格N,网格2,睿利而郎行丰利,18,智慧城管总体框架,睿利而郎行丰利,19,城管信息化的核心业务模块,网格市民管理互动协同预警办公预知监督决策评价分析,RFIDGPS,移动终端GIS视频呼叫识别中心多网云计大屏融合算幕,桥梁防汛,路灯,固废,自来水停车收费,地下管网户外广告文明工地,城管信息化的核心业务模块,更智慧的管理,更精细的行业监管,更先进的技术,更完善的数智字慧城管整体解决方案,睿利而郎行丰利,20,智慧城管一张图理念,智慧城管系统可将人员、车辆、案件、部件、事件、对讲机、单兵、无线移动终端、指挥车等业务流程中必要的组成部分，在一张图中进行显示，通过一张地图中用户可进行信息查询、定位、案件查看、GIS统计分析等功能，为各级职能部门、管理者提供最直观最有效的展示平台，从而准确的把握资源分布状况，实现资源合理调控与优化利用。

21,睿利而郎行丰利,整体解决方案,视频监控,城管通/执法通,领导通,单兵应急,专线,综合业务服务器,CTI服务器,数据库服务器,GIS服务器视频监控服务器,防病毒及文件服务器,智慧城管平台,通信服务磁盘阵列器,12319坐席,指挥中心,环保、安监、国土、市政、城管、交警、水务、专业部门,车载监控设备,执法团队,核心交换,睿利而郎行丰利,22,实现单元网格管理,城市部件（即物化的城市管理对象）-包括市政公用设施，如道路、桥梁、水、电、气、热等；

-公共设施，如公园、绿地、休闲健身娱乐设施等；

-非公共设施，如门牌、广告牌匾等。

事件（为非部件类的城市管理事件）-主要有7大类：

大件废弃物，私搭乱建，垃圾碴土，宣传广告，街面秩序，工地管理，环境卫生。

部件类型雨水井公共设施（其它）污水井盖,信息采集案卷建立任务派遣任务处理,将所辖区域划分成若干个网格状单元，由城市管理监督员对所分管网格实施全时段监控。

同时明确各级地域责任人为辖区城市管理责任人，从而对管理空间实现分层、分级、全区域管理的方法。

城市部件事件管理闭合工作流程管理,睿利而郎行丰利,23,配套建设,考虑与市网格化城市管理系统整合呼叫中心与市12319整合视频监控与区公安局视频监控整合，减少本地存储,市网格化城市管理系统,睿利而郎行丰利,24,信息全面感知,环境监测,工程安监,工程安监,工程安监,工程安监,交通管理,交通管理,交通管理,地下水位,地下水位,地下水位,智慧城管信息全面感知包括内外部资源整合、业务过程信息全面采集、城市事件及城市家具状态全面物联感知等数个方面。

同时，信息的全面感知也包含了信息要素的完善。

（组织、人、业务类型、时间、空间）,睿利而郎行丰利,25,智慧路灯,睿利而郎行丰利,智慧工地,睿利而郎行丰利,27,智慧井盖,根据城市井盖分布的特点，充分结合实际应用场景，因地适宜，通过CWSNLORA无线云传感专网、或GPRSNBIOT无线云传感器公网等多种组网的方式，无需布线即可快速实现“城市井盖”智能实时监测物联网系统的部署，极大缩短实时监测系统的施工时间，并降低了系统的实施成本。

实现对井盖状态（开启、位移、倾斜、破损），井下液位高度，井内有害气体浓度等进行监测、实时报警、自动巡检、及时处置等功能、保障安全运行，进一步提高市政管理的信息化、智能化水平，为智慧城市奠定行业应用基础。

智慧井盖系统的优势,睿利而郎行丰利,28,智慧执法,高清视频存储图像实时远程监看实时监听,实时语音通讯远程设备控制图像抓拍及录像标记,睿利而郎行丰利,29,智慧环卫,智慧城市环卫管理是综合应用计算机技术、无线网络技术、GIS地理信息技术、GPS定位技术、视频监控技术，通过建立统一管理信息系统，实现对环卫作业效果、环卫作业车辆、环卫设施、废弃物终端处置的监管，以及对卫生环境的全程监控，使环卫作业问题能够及早发现、快速解决。

环卫基础设施环卫管理机构环卫作业机构环卫作业车辆环卫人员档案,睿利而郎行丰利,30,智慧巡查巡更,离线式电子巡更巡更棒、信息钮,电子巡更：

在线式，门禁、可视对讲刷卡门禁、可视对讲点，支持巡更点视频联动,可视化巡查,移动手持终端：

日常巡逻、巡防、应急处理，支持,一键录像、录音、拍照，支持视频会议，集群对讲,无人机,移动单兵,睿利而郎行丰利,31,公共服务整合,公共服务建设需要建立公共服务的渠道、内容以及运营模式，门户网站、微信、微博,睿利而郎行丰利,32,智慧城管运营体系,战略指导层通过城市管理行政职能主体城管委传达上级政府的指导意见，同时成立领导小组、专家小组从行政指导和行业咨询两条线入手，为智慧城管制定战略目标、整体框架、中长期的工作目标与要求。

睿利而郎行丰利,33,智慧城管运营体系,运营管理层以城市管理指挥中心作为运营主体，一方面通过加强与各专业监管中心与网络协同单位的协同联动，充分整合内部管理资源，另一方面，积极引入“外脑”，与院校研究机构和领域内的知名企业共同研究、推进智慧城管的建设、管理和运营。

睿利而郎行丰利,34,智慧城管运营体系,建设运行层在管理资源整合的基础上，依托智慧城管平台实现服务资源的整合。

服务资源既包括在市场化机制运作下参与智慧城管建设运行的建设企业和专业服务企业，也包括能够整合的相关职能机构的服务资源。

同时，还需要与智慧城市的其他相关领域形成联盟，实现信息、技术、服务资源的共建共享。

睿利而郎行丰利,35,智慧城管运营体系,公共服务层通过智慧城管平台建设的多种服务渠道，与城市管理的服务对象建立交互。

一方面针对不同对象的需求提供个性化、主动化、实用化的服务内容，另一方面从服务对象获取监督、评价反馈，从而完成智慧城管运营持续改进、优化的闭环。

除了面向最终用户提供服务，公共服务还为第三方机构和独立应用