职衔体系研究Word文档下载推荐.docx

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支持其成为投资银行通行的管理模式的深层次的逻辑是什么？

它对投资银行意味着什么？

为什么要推行？

这些问题不仅多数国内投行人士莫衷一是，即使是国际投资银行都很少有人对业务职衔进行系统的研究。

这可能与投资银行业务职衔本身就是国际投资银行业长期业务实践的产物有关。

在管理领域，创新往往来源于实践，理论往往滞后。

但如果能对实践经验进行系统的梳理总结，上升到理论高度，则无疑将对实践产生强大的推动作用。

中国投资银行业起步时间不长，引入业务职衔制度时间同样很短，同国际投资银行相比，还处于模仿阶段。

要想跨越国际投行，只有从理论上搞清它，对业务职衔产生的背景、内在运行机制等进行深入的研究。

从这个意义上讲，研究投资银行业务职衔制度对国内券商真正了解、正确导入投资银行业务职衔制度、提升内部管理水平有着重要的意义。

“业务职衔”源于英文“CorporateTitle”，意为“公司职称”或“公司职衔”，系对公司层面履行一定管理职责的职务的称谓，如“首席执行官（CEO）”、“人力资源总监HRD”、“总裁（President）”、“董事总经理（MD）”等。

在此职衔更接近于职位，与投资银行业务职衔含义有所不同。

“业务职衔”以“MD（董事总经理）”为最高级别，并作为一种组织机制安排出现在投资银行领域，是一个逐渐演进的过程。

MD（即ManagingDirector，董事总经理）一词最初特指英国传统公司的最高决策者,后被欧美其它国家引入并采用。

随着IT产业在美国的崛起，MD（董事总经理）这一职衔逐渐被CEO代替，只有在投资银行业得以保留，但其含义已经失去传统意义上的企业最高决策者的含义了。

二次世界大战以来，美国金融业发展迅速。

在美国华尔街投行出现大量业务人员。

这些业务人员主要从事证券经纪、金融产品销售、融资业务承揽等工作。

他们的头衔一般都称为客户经理，其中客户经理又具体细分为初、中、高级多个级别。

由于一些高级客户经理或业务人员在工作中直接接触的客户经常是各大公司里的ManagingDirector,为方便沟通，所以一些投行也将这些高级客户经理或业务人员冠名“ManagingDirector”，使其与客户的身份相对称，以示“对等交流”或“对等接待”。

可见，在这里“ManagingDirector”既不是董事会的董事，也不是非投行领域所谓的最高决策者，只是一种身份，一种“好听的”头衔。

与MD类似，为了便于与客户进行对等交流、沟通，一些针对不同级别客户经理的职衔如ED（ExecutiveDirector）、VP（VicePresident）、SeniorAssociate、Associate等也同时出现，业务职衔成为对投资银行人员进行分类管理的工具以及为投资银行人员提供的职业晋升通道。

但令业务职衔的初创者没有想到的是，起初只是为了业务人员“面子”而设计的业务职衔，最终却成为投资银行内部主导性的组织形式，并对投资银行组织模式产生了深远的影响。

2.2国际投行业务职衔设置

业务职衔的使用范围同样也经历了一个由小到大的过程。

最初，业务职衔仅限于从事股权、债权融资的业务人员以及进行金融产品销售的业务人员，随后推广到所有业务人员，逐步发展到投资银行内部所有人员。

从职衔名称演进看，最初不同业务有不同的职衔名称。

随着投资银行国际化、市场监管的开放以及各项业务的整合，投行不同业务的差异逐渐缩小，之前应用在不同业务的公司业务职衔也逐渐统一。

目前，一些主要国际投资银行执行的业务职衔如下：

表2.1国际投资银行业务职衔一览

前后台采用统一的公司职衔

前后台采用两套公司职衔

摩根士丹利

MorganStanley

美林

MerrillLynch

瑞士信贷—业务

CreditSuisse

瑞士信贷—支持

ManagingDirector

ExecutiveDirector

VicePresident

Director

AssistantVicePresident

Associate

高盛

GoldmanSachs

雷曼兄弟

[1]

LehmanBrother

JP摩根—业务

JPMorgan

JP摩根—支持

PartnerManagingDirector

SeniorVicePresident

Asst.Treasure/Associate

瑞士银行

USBAG

德意志银行—业务

DeutscheBank

德意志银行—支持

AssociateDirector

除上述职衔外，以上所有的公司都使用了Analyst以及Associate职衔，但有的公司没有作为正式的职衔使用。

以上可以看出，国际投行在职衔体系上存在一些共同点：

1、除高盛外，均以ManagingDirector为最高等级。

实际上，高盛最初也是以ManagingDirector为最高等级的，只是后来随着ManagingDirector人数的增多，这些人面临的晋升天花板问题。

为了解决这个问题，高盛才在ManagingDirector之上增加了PartnerManagingDirector职衔。

后面我们会谈到，正因如此，国内投资银行将投资银行业务职衔称为“MD业务职级”。

2、最低等级均为Analyst以及Associate；

3、等级不超过六个。

2.3国际投行员工业务职衔任职资格或晋升条件

国际投资银行员工职业发展一般通过业务职衔的晋升完成。

通常情况下，员工晋升需要满足两个条件：

2.3.1资历条件

国际投行一般采用MBA毕业年度这一资历指标作为员工能否获得晋升的基本条件。

一般来说，各投资银行每年从优秀大学招收本科生做Analyst，工作两年后，公司便要求其去商学院攻读MBA，MBA毕业后可直接从Associate职级做起，从而真正踏上投资银行职业生涯。

以后，每2~4年在满足晋升条件的情况下晋升一次，直到MD。

表2.2国际投资银行业务职衔晋升对资历的要求

MBA毕业年度

职衔

说明

11年

MD级别有很高的业务收益指标以及客户责任要求，需参与公司的整体战略及业务方向制定；

MD的薪酬、奖金分配以及福利安排皆显著区别与Director以下职衔

10年

9年

8年

Director/

从VicePresident到Director后，约需3到4年的任职经验，并且对公司有显著的贡献，才会晋升到MD

7年

6年

5年

第3年的VicePresident

第2年的VicePresident

第1年的VicePresident

第4年的VicePresident通常会被晋升到Director，或者离开公司追求其它发展机会

4年

3年

2年

1年

第4年的Associate

第3年的Associate

第2年的Associate

第1年的Associate

SeniorAssociate或者晋升到VicePresident

IntermediateAssociate

JuniorAssociate

Analyst通常会离开公司再度进修，参与商学院MBA课程，只有很少一部分会被晋升到第1年的Associate

本科毕业1到3年的Analyst

全球Analyst培训项目

当然，并不是所有投资银行人员都有MBA学位，一些具备不具备MBA学位，但能满足投资银行人员所要求的核心能力要求的精英人士在国际投行比比皆是。

2.3.2核心能力（CoreCompetency）条件

核心能力是国际投资银行选拔人才的最重要的条件。

以下几个方面是经过国际投行长期实践证明了的投行员工的核心能力：

• 

经济贡献（EconomicContribution）；

为企业效力（CommitmenttoFirm）；

领导能力（Leadership）；

客户影响力（ClientImpact）；

团队协作能力（Partnership/Teamwork）；

沟通能力（Communication）；

专业能力（Technical）（主要针对Director及以下人员要求）。

以董事总经理为例。

一般情况下，晋升董事总经理需要具备以下基本条件：

1、至少三年以上D职衔任职经验；

2、其能力与成就得到外部同行的认可和赏识；

3、其提供的解决方案与增值服务得到客户的广泛认可