2021年第四季度公司思维政治及宣传文化工作要点文稿Word文件下载.docx

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　　2.党支部政治核心作用明显，坚强支部建在工程上，党旗飘在工地上的有效做法，实现党的组织全覆盖，将党的建设工作深度融入工程生产经营，实现党的工作全覆盖。

　　3.“三会一课”开展有序正规，以“三会一课”为基本制度，以支部为基本单位，推动“两学一做”学习教育向工程延伸，在基层落地起效。

　　4.仔细落实集团下发的《中心小组学习制度》，创新学习方法，落实学习内容，开展调查研究，推进学用转化，增进工作落实，每年组织中心小组学习不少于12个。

党员自主学习活动扎实有效，每名党员干部每年精读政治理论及有关专业书目不少于5本。

　　5.党员党性觉悟与综合素质明确提升，在大项任务中发挥模范表率作用，自觉缴纳党费，自觉履行党员义务。

　　6.推进工作有序开展，党组织的创立力、凝聚力与战斗力不断增强，工作作风、办事效率、服务态度明显好转，各种工作不断取得新的成效。

　　二、提升认识、统一思维，牢牢了解意识形态工作进取权。

　　7.把党史学习教育和思维政治教育结合起来，深入学习宣传习近平总书记系列重要致辞精神，全面推动理论武装；

加大“四本书目”的学习；

强化中心小组学习规范管理、经验总结、督导检查与情况通报，增强理论引领实践能力，持续推进中心小组学习体系化、常规化与常态化。

　　8.深化意识形态领域反分裂斗争，扎实推动“去极端化”工作，加强主流思维舆论，把握思维舆论的主导权与话语权，旗帜鲜明开展舆论斗争，弘扬主旋律，打好进取仗，传播正能量。

按照形势特点，仔细开展国内外形势宣传教育，提升职工的政治意识、全局意识、忧患意识，坚决和“一股势力”划清界限，组织党员广泛开展“亮身份、表决心”活动，切实做到任何时候都保持定力、站稳立场、信念坚定、行动自觉。

　　9.广泛开展社会主义核心价值观与职业道德教育。

把社会主义核心价值观列入经常性学习教育内容，在醒目位置悬挂社会主义核心价值观。

新招聘人员或大项工程开工前，组织学习公司发展史、主要业绩、重大工程成果，加强员工集体荣誉感。

大力倡导遵纪守法、诚实守信、爱岗敬业、追求卓越的职业道德理念。

　　三、紧贴生产、围绕着重，持续搞好舆论宣传工作。

　　10.当好主题宣传。

当好上级党委重要会议精神的宣传报道；

深入宣传“两学一做”与“学转促”专项活动；

当好纪念中国共产党成立96周年、喜迎党的十九大召开等重大主题宣传活动。

　　11.当好特色宣传。

紧紧围绕大项工程建设，建立由党群工作部牵头，机关各部门配合，工程党支部书记（政工员）为主力的宣传文化工作队伍，充分利用报纸、简报、网络、公众号、微信群、电子显示屏等短、小、快、活的新媒介，及时、真实的宣传工程建设实况，拓展企业知名度，调动员工工作积极性，激发职业认可感与自豪感。

大力宣传“兵”字号项目建设中的典型做法及经验成绩。

　　12.当好典型宣传。

发现、培养、宣传在推动企业发展中涌现出来的各类先进典型，同时以“彰显平凡中的伟大、凝聚奋发向上的力量”为主题，拓宽宣传渠道，构建强势舆论，掀起学先进、赶先进、做贡献、当表率的浓厚氛围，切实发挥典型引导示范作用，内化于心、外化于行，凝聚起推进企业发展的强大动力。

　　四、建强队伍、规范管理，提高思维政治工作的针对性实效性。

　　13.着眼长远，打造一支政治强、业务精、作风正、效率高的政工队伍。

确立大政工“一盘棋”思维，坚强“书记抓”和“抓书记”相结合，落实思维政治工作“总支书记负总责、有关部门协同配合、工程领导一岗双责”的工作制度。

关心政工干部与党务工作者培育进步发展，解决工作生活中的现实困难，营造良好工作环境，充分尊重与认可政工人员的劳动价值，并采取“走出去”“请进来”的方式，提高政工队伍整体素质。

　　14.进一步推动新闻发布制度建设，仔细落实新修订的《xxx集团公司宣传工作管理办法》，加大对各单位重大决策安排、突发事件、社会热点问题的信息发布与舆论引导力度。

同时强化对企业内刊、门户网站的管理以及微信等新媒体的监管，规范外宣工作，统一宣传口径，协调报道步调，着力提高传播力、引导力。

　　15.持续加大企业文化灌输力度，牢记企业文化符号（企业精神、价值观、愿景等），尤其在工程建设中，要严格执行企业VI（视觉识别系统），全面推动企业logo常规化使用进程，提高企业的整体形象与品牌价值。

　　五、坚强原则，依法依理，积极当好信访工作落实。

　　16.坚强原则。

要坚强“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则，层层建立信访工作职责制。

坚强宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，讲究策略，注重方式，正确当好信访事件的处理工作。

坚强依法管理、分级控制的原则。

严格根据《信访条例》及《信访工作流程》的相关规定，对信访事件的预警、控制进行管理与处置，最大限度地控制事态发展。

坚强内紧外松、内外有别的原则。

对内要及时当好正面教育疏导工作，尽最大奋力化解矛盾；

对外要严格控制宣传报道范围，统一宣传口径，以免事态的进一步拓展。

坚强迅速反应、科学应对的原则。

一旦出现上访事件，保证发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。

　　17.依据程序办理。

信访工作办公室接到信访案件后，立即向分公司信访工作领导小组组长通报情况，启动应急预案。

应急状态启动后，信访工作办公室人员立即到达现场，从三次方面开展工作：

一是事态控制：

制定现场应急方案，并进行上报与组织实施，及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

二是教育引导：

掌握上访人员提出的主要问题，并进行对话，当好解释疏导工作。

三是协调联络：

通知上访人员的家属朋友赴现场进行劝导，动员家人参加当好思维教育工作。

信访工作办公室人员要及时整治记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它有关资料），并将信访事件的处理经过上报。

　　18.落实职责。

成立信访工作领导小组，明确责任分工。

制定领导包案方式的应急预案，当好排查工作。

采取领导包案的方式，落实稳控职责领导与职责人，保证每次群体性信访工作都有专人负责包案落实，每次不稳定动向与线索都有专人负责掌控与跟踪，每次不稳定因素都有专人化解与平息。

各种目强化对本地区信访形势的分析研判，进行一个信访易发问题排查，着重分析非正常上访、集体上访与群体性事件的倾向性、苗头性问题，掌控动向，提前做出有针对性的安排，对发生的问题能够做到从容应对、及时解决。

　　19.抓住关键环节。

抓好关键人员、关键环节、关键矛盾的信访工作。

强化对上访老户、提前退休人员群体、其他用工群体、内退人员群体及实业改制涉及群体等着重工作对象的稳控工作，保证不因工作不到位、信息不畅通发生群体性突发事件、大规模集体进京上访、上访人员到会议场所与谨代表驻地及着重地区聚集滋事，积极当好有关稳控工作。

　　20.切实当好信访情报信息收集报送工作与强化值班工作。

对紧急重大信访信息，要立即报告，并妥善处理。

要做到急事急报、特事特报、大事快报，决不允许瞒报、迟报与漏报。

要严格落实各种值班制度，坚强领导带班的值班制度。

值班人员要加强强化责任感，坚守岗位，尽职尽责，保证联络畅通。