超详细的人力资源招聘分析报告模板Word格式文档下载.doc
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员工正式录用后,试用期通过考核的比率。
招聘周期
不同类型岗位从开始启动招聘一直到入职的周期分布情况,这个数据对于未来职位招聘提供周期预测数据。
招聘成本核算
招聘成本需要从招聘渠道角度以及每个招聘渠道细分角度进行分析,例如校园招聘需要张贴招聘广告的实际费用等。
招聘渠道有效性
企业采用不同招聘渠道筛选简历和录用人数的比例分布,招聘周期的分布对比等。
招聘投入经济型
多种招聘渠道的投资性价比分析。
上述分析指标是企业做招聘后定期需要分析的,具体采用哪种分析指标,必须明确指标分析的主要价值,对于没有任何目的的分析都是没任何意义的。
分析报告数据来源
为了确保季度招聘报告分析完整,日常工作中要记录好面试的各种量化信息,汇总到《招聘进度跟踪表》以此作为月度分析的基础信息。
分析报告的关键信息如下:
岗位名称
考察指标
项目
数据
备注
简历初选通过率
搜索简历数量
通过初选数量
有效简历率
初选数量
面试预约人数
初试通过率
初试面试通过人数
初试面试人数
复试合格率
复试面试通过人数
复试面试人数
报到率
复试报道人数
招聘计划完成率
实际报到人数
计划招聘人数
人均直接招聘费用
所有费用
录取人数
招聘分析报告
招聘分析报告分为定期招聘分析报告和年度分析报告两种,定期分析报告一般默认为季度分析报告。
季度招聘分析报告参考下表所示:
所属季度
报告编写人员
报告编写日期
报告目的
本报告是对招聘工作进行的定期汇总与分析,旨在总结前一阶段招聘工作中的经验,发现问题和不足后分析解决,不断提升招聘工作的效率和质量。
目标读者
管理层各位成员。
数据来源
本报告计算使用的原始数据来源于根据招聘面试情况每日更新的《招聘季度跟踪表》。
季度招聘工作
总体概述
根据年度招聘计划,本季度人力资源部需招聘X个岗位共计X人,筛选简历X个,初试X人,初试通过率为X%,复试X人,到岗X人,招聘计划完成率为X%。
关键招聘指标
完成情况
指标分析
如果初试通过率低要分析具体原因。
复试通过率
在复试通过率方面,由于……原因导致招聘的复试通过率较低。
到岗率
在到岗率方面,由于……等原因,导致到岗率只有X%;
……未按时报到放弃Offer降低了到岗率,其他岗位到岗率均为100%。
到岗后辞职率
哪些岗位辞职率高,原因是什么?
哪些岗位的辞职属例外因素。
截止X年X月X日,共需招聘X人,到岗X人,暂缺X人,本季度招聘计划完成率为X%。
招聘渠道分布
网站招聘:
公司采用X网站、下载X个有效简历数、电话沟通人数X人、预约面试人数X人、参加复试人数X人、确定录取人数X人以及最终录取人数X人
招聘会:
收到X个有效简历数、电话沟通人数X人、预约面试人数X人、参加复试人数X人、确定录取人数X人以及最终录取人数X人
校园招聘:
下载X个有效简历数、电话沟通人数X人、预约面试人数X人、参加复试人数X人、确定录取人数X人以及最终录取人数X人
内部推荐:
公司内部推荐X个有效简历数、电话沟通人数X人、预约面试人数X人、参加复试人数X人、确定录取人数X人以及最终录取人数x人
录用人选信息分布
性别分布:
男性X人,女性X人
学历分布:
大专以下X人,大专X人,本科X人,硕士X人,博士X人
户籍分布:
本市户口X人,外省市X人
来源:
从竞争对手入职X人
招聘成本分析
招募成本:
本季度参加招聘会X元,网站下载简历X元,内部推荐奖励X元,猎头费用X元,共计X元
面试成本:
主要为电话邀约、人力资源面试人员和用人部门面试的时间成本,折合累计X元
录用成本:
主要为试用期工资、食宿费用等,社保公积金以及福利费,共计X元
人员流失成本:
本季度到岗后离职X人,离职手续办理成本约X元
其它成本:
X元
本季度招聘成本共计X元,人均招聘成本为X元。
发现的问题及计划改进措施
在本季度的招聘工作中发现如下问题:
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
计划采取的改进措施:
审核
审批
年度招聘分析报告是季度招聘报告的汇总分析,年度和季度差异点主要包括:
(1)年度分析报告要对年度招聘目标完成情况进行分析:
主要分析数据包括计划招聘人数、实际到岗人数、面试通过率以及试用期合格率等等。
(2)年度报告要对相关部门人员招聘面试官面试能力的分析:
面试官面试成功率的有效分析(入职后试用期考核通过率数据体现),对于面试官面试存在问题,要有对应的举措。
(3)年度报告要对招聘试用期离职率进行统一分析:
分析具体离职原因以及计划采取的措施。
(4)年度分析报告要对季度报告改进结果进行跟踪和统计分析:
对于改进效果缓慢的要有对应举措。
(5)年度报告要增加对供应商做好年度评价:
不合格的供应商应该剔除掉更换新的供应商或者继续考评。