质检员月度绩效考核及人员月度分值一览表Word格式文档下载.doc

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（可另写）

1

检验

及时性

1、车间报检后必须及时检验，不得影响流转及发货时间；

2、未报检进行周转的，只要看到必须及时检验和考核。

1、出现投诉，经核实为真实情况，每次扣0.3分；

2、发现未报检流转的不制止任其流转的每次扣0.5分。

2

准确性

各种工序（含外检）错、漏检次数

每漏检一次扣0.5分（不论问题大小）。

批量质量事故（质量问题数量多）

每出现一次扣1分。

售后反馈的质量问题属于责任事故

每出现一次扣1分，批量事故、重大问题的每次扣2-5分（批量不合格率大于1%）。

3

完整性

产品检验记录准确性和汇总上交时间（次月3号前）

每缺少一项工序检验记录的扣0.2分，每出现一处差错、漏填的扣0.1分，每超出一天扣0.1分。

错误严重造成公司损失的每项扣1-3分。

质量周报在周六上午12点之前交，工序交检、出厂合格率3号前交。

每超出一天扣0.1分，不交的扣0.5分。

4

工作

纪律

根据各事业部生产需要，服从车间生产进度和室主任工作安排。

1、不服从工作调度、安排的违反一次扣0.2分；

2、工作纪律：

1）迟到、早退一次扣0.1分，超过一小时以上的扣0.2分；

不参加培训、劳动的扣0.1分；

2）工作期间未在岗或干私活的每次扣0.2分，擅自离岗超过一小时的每次扣0.3分，矿工扣2分；

3）每月未满勤的扣0.3分，个人缺勤的绩效工资分给顶岗人员。

5

效率

考核指标完成情况和工作、学习效率

工序考核指标未完成的：

金额低于400元的扣0.5分，低于200元扣1分。

检验工作未按时按质完成的一次扣0.2分；

培训成绩低于60分扣0.2分。

考核说明：

1、不是主观原因导致的质量问题不属于质检员责任，如：

检验仪器不能满足、设计工艺问题等。

2、每个质检员的考核事项先由各室主任填写考核，汇总到质量部后再次进行评分汇总统计（对考核事项有异议的进行落实调查），形成最终分值。

3、考核与当月绩效工资挂钩，考评分值是员工薪酬等级重要依据，考核周期以月度考核，次月5号前汇总质量部，15号前部门公布。

4、每分的标准值为100元，扣分值X100元为本人的考核金额，计入个人当月绩效工资中。

5、本考核不设奖分项，连续三个月无考核的给予100元奖励，连续三个月考核分值在5分以上进行转岗，年度不得评先。

质量部内部人员绩效考核一览表

质检室：

制冷质检一室月份

项目

部门

人员

检验及时性

（投诉、漏工序）

检验准确性

（漏检次数、批量质量事故、售后反馈问题）

检验完整性

（检验记录、质量周报）

劳动纪律

（出勤、请假、早退迟到）

工作效率

（工作任务、考核指标）

得分

质检室打分

质量部打分

机械质检二室月份

容器质检三室月份