关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx

上传人:b****3 文档编号:13975223 上传时间:2022-10-16 格式:DOCX 页数:10 大小:27.28KB
下载 相关 举报
关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx_第1页
第1页 / 共10页
关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx_第2页
第2页 / 共10页
关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx_第3页
第3页 / 共10页
关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx_第4页
第4页 / 共10页
关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx

《关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

关于赴上海杭州北京考察学习城市管理下沉街办调研报告文档格式.docx

北京市市委、市政府始终高度重视城管执法工作,先后出台八个深化城管执法体制机制改革的文件,从组织和制度建设上,初步解决制约城管执法发展的体制性、机制性障碍,先试先行取得阶段成效。

二、三市主要经验及做法

杭州市城管局的市、区(县、市)业务主管部门按照“谁审批谁监管、谁主管谁监管”的原则,落实监管主体责任。

即:

监管过程中发现需要立案查处的,及时将案件线索、初步的据、相关认定等材料移送综合行政执法部门;

对综合行政执法部门要求出具审批材料、相关认定、专业检测、鉴定意见等证据材料的业务主管部门及专业技术机构应在规定期限内提供。

综合行政执法部门依法履行行政处罚权及与之相关的监督检查行政强制措施等职权;

业务主管部门在日常监管中收集的有关事实材料可作为综合行政执法部门作出行政处罚决定的证据。

仓库管理员实习经历报告

北京联合大学实验报告实践单位:

安徽华茂经纬新型纺织有限公司

实践名称:

仓库管理员助手

学院:

自动化专业:

信息处理与智能技术班级:

0910030202学号:

2009100302205姓名:

孙建烨成绩:

一、实习目的:

通过实习,加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;

为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式,以及当今仓储物流的现状;

利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;

了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严于律已,提高自身素质;

二、实习时间:

2011年7月15日-2010年8月22日

三、实习地点:

安徽华茂经纬分公司

四、实习单位简介:

安徽华茂集团有限公司位于长江之畔的历史名城安徽省安庆市,是安庆市政府授权经营的国有独资企业。

集团现有资产总额22亿元,公司所属企业有纺织、进出口、房地产、综合服务、针织、典当拍卖等6个子公司。

安徽华茂纺织股份有限公司为本企业控股的上市公司,是中国“520户国家重点企业”,现有总股本45552万股,其中流通股16005万股。

安徽省丰华纺织有限公司为上市企业控股的中外合资企业。

五、实习内容:

1、何为仓库管理员

2、仓库规划

3、物料的收发运作

4、半成品的收发与退货

5、成品的收发

6、仓库物料的保管

六、实习经过和体会收获:

通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。

看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。

而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。

以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。

1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。

所以要看好实物、对准确编码,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;

另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。

3、要用为公司服务的理念去工作,把公司当做是自己的`家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。

4、单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。

但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。

所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。

5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实训中,我也遇到了很多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间宝贵的经验与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助。

经过这次实训,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获。

财务报告:

应该告诉你多少信息?

-管理资料

(一)增加财务报告的披露信息

1.增加自愿性信息

企业通过多披露信息可树立良好的形象,提高筹集资金的能力,并可降低筹资成本。

当企业在国际资本市场上发行证券时,详细披露能够增进投资者对会计信息的理解,克服因不同会计准则的差异而造成的理解障碍。

2.社会责任信息

概括地说,企业社会责任信息一般应包括以下几个方面的内容:

(1)企业经济效益及其分配情况;

(2)人力资源的投资和使用情况;

(3)对所在社区的贡献;

(4)改善生态环境的贡献;

(5)产品或服务的性能与安全。

3.非财务信息

4.衍生金融工具信息

这些信息主要是:

揭示衍生金融工具所采用的会计政策和会计方法,包括运用的确认标准和计量基础;

关于利率风险的信息;

关于信用风险信息;

关于金融资产和金融负债的公允价值的信息;

预期未来交易的套期保值信息等。

5.分部信息

未来的社会,乃是企业大型化、集团化和跨国兼并、跨国经营更频繁的社会。

企业若能分别揭示不同地区、不同行业的分布信息,则有助于信息使用者正确评价企业未来的发展态势。

1.在现有财务报表外增加补充报表

(1)增加分部报表。

作为合并报表的一种必要补充,可以补充报告企业主要分部的财务状况、经营成果和现金流量,目前编制分部财务报表已经成为国际会计惯例。

(2)区分“核心信息”和“非核心信息”,

(3)区分“金融性资产和负债”与“非金融性资产和负债”。

可以预计,到21世纪金融业在国民经济中的地位将进一步提高,现行的按流动性标准区分资产和负债的方法将不能体现各类资产或负债的特性,而按金融和非金融性进行分类则可以做到这一点。

2.扩大基本报表的范围

(1)增加增值表。

增指表的内容包括两个部分,一是增值额的形成,它通过销售收入减去外购材料和劳务以及折旧计算得出;

二是增值额的分配,包括职工工资、本期留存收益、长期借款利息、所得税、股利分配。

增值表的格式可采用报告式,也可采用账户式。

3.增加其他财务报告

在财务报表能容纳更多的信息之前,利用其他报告披露不能纳入财务报表的信息就成为一种必然选择。

社会责任报告的披露方式主要有:

目录法、成本支出法、成本效益法、项目管理法和目标会计法等。

目录法也称叙述法,它主要利用文字描述企业生产经营的社会影响。

成本支出法是将所有企业社会责任方面的支出列示在同一张表上,不区分自愿性成本支出和非自愿性成本支出,也不列示成本支出所产生的社会效益。

成本效益法是利用货币计量单位反映企业的生产经营对社会产生的影响。

项目管理法是通过列示成本支出和文字说明等来反映企业某社会性项目的执行情况。

目标会计法是以货币性信息和非货币性信息来说明企业预期的社会责任目标的计划情况和实现情况。

(三)改进现行报告模式

现行的财务报告实际上是一种通用财务报告,它提供给不同使用者以相同的报告,并将不同企业的财务报表予以标准化。

所以,它本质上是一种大批量生产模式。

然而,由于企业的各利益相关者的角度不同,他们的信息要求也是多样化的。

而且由于:

(1)使用者的目标和方法不同;

(2)被估价的资产不同;

(3)报告公司的环境不同;

(4)使用者的信息偏好不同,所以使用者具有不同的信息需求。

更何况很难事先确认使用者的所有信息需求和他们的决策模型,因此通用财务报告的局限性日益显著。

物业管理考察报告

2005年9月5日我局组织城区物业公司经理赴全国率先实施物业管理的先进城市———深圳市房管局进行了实地考察,考察座谈会于9月7日上午在深圳市房管局宾馆进行,深圳市房管局物业处副处长、办公室主任、物业协会会长及二位物业公司经理参加,座谈会就怎样加强对物业公司管理,怎样推行前期物业管理招投标等问题进行了深入广泛的交流,从中使考察人员受益非浅,达到了考察的目的和效果,现将有关情况汇报如下:

一、考察情况

(一)政府重视,加强领导、健全机构。

深圳市政府把物业管理工作列入政府重要工作之一,把打造文明城市与建设文明小区紧密结合在一起,十分重视组织领导和组织建设。

1、组织领导层次高,深圳市成立物业管理委员会由市政府牵头,主管副市长任委员会主任,深圳市政府副秘书长、深圳市住宅局长任副主任、成员由6个行政区和计划、财政、国土等13个部门领导及深大电话公司等4个企业负责人组织;

委员会下设办公室和物业管理招标办办公室,两个办公室均设在深圳市住宅局,负责日常工作;

各区人民政府也成立相应机构,领导辖区内物业管理和老住宅区整治改造工作。

2、建立合理业主委员会组成监管管理机制,齐抓共管。

一是各物业行政主管部门对业主大会,业主委员会的成立及活动进行指导,监督和管理。

二是街道办事处,社区工作者或社区居委会负责业主大会的成立及首届业主委员会的选举工作,指导监督业主大会,业主委员会的日常工作,并处理物业管理与社会管理的相互关系。

三是由物业主管部门、政法委、维护办、街道办事处、社区工作站或居委会、派出所、业主委员会、物业管理企业组织联席会,联席会由街道办事处召集和主持,主要协调解决物业管理中的疑难问题,

(二)、重视法制建设。

深圳市物业管理起步早,政策法规建立超前,对发展物业管理具有前瞻性和预见性,1994年出台了《深圳市经济特区住宅区物业管理条例》。

开创了我国物业管理法制建设先例,之后相继出台了《深圳市经济特区住宅区物业管理行业管理办法》、《深圳市家庭装饰装修管理办法》、《深圳市业主大会和业主委员会指导规则》等十二种物业管理政策法规。

为深圳市物业管理的健康发展起到了重要作用,从时间上看,我国制定的一系列物业管理政策都是在深圳经济特区制定的物业管理政策法规的基础上修改出台。

(三)加强开发、物业综合管理推动物业产业发展。

1、深圳市现有注册物业管理企业898个,管理项目3500余项,对物业企业的管理主要是资质管理,除每年进行年检外,在适当时间与工商部门联合检查,检查内容包括:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 职业教育 > 中职中专

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1