煤矿电费管理制度及考核办法Word下载.doc
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2.掘进队：
考核范围为掘进巷道所有用电设备（综掘机、装岩机、皮带、溜子、水泵、绞车、液压油泵、局扇等）及地面库房的用电管理。
3.辅助队：
①运输区：
考核范围为主运输系统皮带、装载皮带、绞车、清撒煤斜巷水泵、地面筛选系统、副绞车房、井口房暖风照明系统及地面库房的用电管理。
②综合队：
考核范围为主扇、压风机、副绞车房、中央水泵泵房、地面供暖用电、排水泵房、505等泵房及地面库房等的用电管理。
通风区：
考核范围为井下各监控分站、断电仪及地面库房。
4.后勤服务中心：
考核范围为办公楼、公寓楼、联合建筑楼、食堂、浴室（含太阳能、量子能系统）、洗衣房、门卫室、中央空调、消防池、污水站、灯房的用电管理。
5.车间：
考核范围为地面修理车间、露天堆场的用电管理。
6.物资维修供应中心：
公司物资材料库房。
7.销售：
磅房、煤场装车点。
7.外包队：
考核范围为施工队施工范围及地面库房的用电管理。
第六条用电管理
1.各单位用电量考核指标分解与下达，生产技术部机电组每年年初根据往年的用电情况及当年各单位装机容量、产量、进尺及其它工作量、电价等参数，测算全年用电指标，每月根据当月实际计划测算当月用电指标，报主管领导审定后送经营部下达。
2.各单位大型耗能设备（如主副绞车、压风机、大泵、主扇等）要定期做好技术性能测定，调整最佳工况点，保证高效经济运行。
3.各施工单位所用的电动机要科学选择，推广应用节电新技术，新产品、新工艺、淘汰落后的高耗能的设备进入我矿。
4.杜绝电炉子、电暖器及无人时空调长期运转，每查出一次处罚责任单位200元，个人500元。
5.对地面、井下私拉乱接未经生产技术部机电组批准的每次处罚责任单位1000元，被接方处罚500元。
6.井下应杜绝皮带空负荷长期运转（顺槽皮带空转时间不超过10分钟，强力皮带不超过20分钟），发现一次处罚责任人100元罚款，处罚责任单位500元。
7.井下各泵水点必须设置水仓或集水坑，严禁水泵无负载空运转，每查出一次处罚责任单位200元，个人100元。
8.地面、井下临时用电必须安装电表以便考核，对未安装的按实际负荷加倍处罚。
9.对工作面搬迁的应提前3天汇报生产技术部机电组，由生产技术部机电组根据现场情况进行考核。
10.各单位要加强工业广场、办公场所、施工场所的照明灯具及线路的维护管理工作，车间、路灯、办公场所、宿舍、公共场所照明尽可能推广使用节能型灯具，严格控制开灯时间，做到人走灯灭空调关，车间、办公场所、职工宿舍、施工场所等要做到人走灯灭，违反以上规定的给予责任人每次50元罚款。
11.严厉打击盗电行为，严禁私自搭火用电，一经发现给予责任单位5000元罚款，给予责任单位负责人500元罚款。
12.施工单位用电负荷必须经生产技术部机电组批准，未经批准不得擅自接电，违者停止供电并处罚3000元，责任单位在缴清罚款和拆除违章用电设备后方可申请供电。
第七条抄表
1.由生产技术部机电组安排专职人员每月对所有考核单位的电表进行抄表，分单位汇总，每月月底上报生产技术部机电组汇总。
2.生产技术部机电组每月26日与电力中心联系，安排人员至35KV变电站抄表，并做好记录。
3.电费价格如有调整，根据地区电价涨浮进行调整。
4.每年随电气试验周期对电度表进行校验，加封，确保计量准确。
5.对抄表中弄虚作假、私自损坏电度表，拆除电度表尾线，短接电流端子、改变接线方式等其它手段的窃电单位和人员，累加上月电量，加倍追缴和罚款。
直接追究被考核单位和当事人的责任。
暂无电度表可计量的单位，依照测算数据参考当月工作量追踪控制考核。
6.外单位用电电费单价按供电合同进行执行，未特别注明的，按照1元/度进行考核收取。
第八条用电管理考核
1.生产技术部机电组负责每月对全公司各用电单位用电管理情况进行检查考核。
2.生产技术部机电组按生产计划结合各单位用电负荷大小，合理下达各区队每月用电指标，并负责对各用电单位的用电情况进行考核统计。
3.采煤队根据生产技术部生产组提供的当月验收产量进行考核；
掘进队根据生产技术部生产组地测提供的当月验收进尺进行考核；
其它区队根据当月全公司原煤生产产量进行考核。
超出电费指标的单位由所属单位结算工资中扣除，节约的费用补充进所属单位结算工资中。
4.外转供电实行审批及合同供电制度，严格按照线路用电状况进行考核。
5.生产技术部机电组负责对每月全公司用电情况进行抄表记录和电费计算工作。
①公司内用电单位，由生产技术部机电组和用电单位在当月月末（井下）和26日（地面）抄表。
②外转供用电由生产技术部机电组组织经营部（财务、计划）和监察共同于当月27日抄表。
6.放假期间及非生产期间的电费不予以考核。
第九条奖罚细则
1.综合队、运输区、综采队、掘进队、外包队、后勤月吨煤电耗节、超计划指标的，按照节、超额电费的10%进行奖罚。
2.根据电费使用情况由公司对部室进行月、季度、年终考核，全公司的综合电耗节、超出计划指标的，对部室进行奖励或处罚。
3.年终全公司综合用电量超过计划用电量的，按照超额电费，对全公司各用电单位进行处罚；
低于计划用电量的，按照节约电费，对全公司各用电单位进行奖励。
第十条电费分解
2018年各单位电力成本分解
序
号
单位（用电区域）
全年任务
吨煤电耗
（度/吨）
吨煤电费
（元/吨）
全年计划
用电量
电费
综合
税后综合
吨煤电力
成本
每米电耗
（度/米）
每米电费
（元/米）
（度）
（元）
1
综合队
主绞、主扇、压风、主排、二联巷排水、采区水仓、总回、斜井地面等
900000
8.20
6.84
7380000
6160418
21.72
15.50
2
供暖系统
1.67
1.39
1500000
1252117
3
运输区
筛选、副绞、强力皮带、装载、清撒煤斜巷
2.69
2.24
2420000
2020083
4
后勤
办公楼、宿舍楼、综合楼、食堂、消防、中央空调、离子加热机组等
1.89
1.58
1700000
1419066
5
车间
修理、库房、龙门吊
0.32
0.26
285000
237902
6
综采队
502综采面
235000
4.89
4.08
1150000
959957
7
518工作面
570000
4.53
3.78
2582500
2155729
8
掘一队
综掘
1200
421
351
505000
421546
9
掘二队
1280
430
359
550000
459110
10
掘三队
炮掘
640
548
457
350400
292495
11
掘五队
1153
454
379
523440
436939
12
掘六队
900
509
425
458000
382313
13
其他
150000
125212
合计
19554340
16322887
第十一条本制度从下发之日起执行。
抄送：
公司领导、副总、各部门、各区队。
澄合百良旭升煤炭公司综合管理部2018年1月29日印发
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