EAC项目建设精装修工程施工方案.docx
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EAC项目建设精装修工程施工方案
EAC项目建设精装修工程施工方案
EAC项目建设精装修工程施工方案
地
面
饰
︹
面
砖
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板
工
程
施
工
专
项
方
案
工程技术部
11月27日
本方案仅作为参考,主要以此版本审核投标单位的专项方案的内容齐全及具备可操作性,工艺标准只是专项方案的一个内容,工程质量有工艺标准保证,工艺标准有强有力的管理体系做支持,管理体系所作的施工部署、施工准备、施工组织主要保证工艺标准,因此体系内的岗位责任制及职责,专项方案必须规定,体系必须健全,体系的工作质量有项目监理部进行监督,我们的体系监督所有承包商的质量管理体系,我们的质量体系和承包商的质量体系是一一对应的关系,检查质量的同时检查体系的工作质量,质量问题要在管理体系中找原因解决,审查投标单位就是审查体系的工作质量记录,质检站检查也是这样,我们的组织工作就是逐级负责制,组织工作就像数学级数的通项公式一样,不论是几何级数还是幂级数、等差的还是等比的,都有相适应的通项式对应,通项式的展开是工作布置,收敛是获得工作成果,在展开和收敛中提高了我们的管理能力,极大地发挥了专业人员的能力,实现项目预计的建设目标。
EAC项目建设精装修工程施工方案
地面饰面(砖)板工程施工专项方案
编制说明
本专项方案适合于砂浆黏结的饰面(砖)板的施工,施工时的施工顺序、施工程序,操作方法必须满足规范要求的质量检验标准,在材料检验中,按规范要求的检验内容进行检验、材料观感质量、颜色满足设计要求。
方案执行中,要加强施工技术交底和过程检查以及施工各专业的配合,保证工程质量达到合格标准。
第一章编制依据
1.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—)
2.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—)
3.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—59)
4.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—)
5.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—)
6.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—)
7.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-)
8.《建筑工程施工安全技术操作规程》
9..《现场临时用电施工专项方案》
10.施工图纸
第二章工程概况
2.1建筑概况:
EAC建设项目建设地点位于教工路东侧靠近天目山路。
建筑面积181877.8㎡,其中:
A座地上建筑面积94881.8㎡,B座地上建筑面积46518㎡,地下建筑面积40478㎡。
建筑高度A座75m,B座75m,标准层层高A座3.62m,B座2.95m
2.2结构概况:
钢筋混凝土框架剪力墙结构,本工程建筑场地类别为III类,建筑抗震设防级别为3级,抗震设防烈度为6度,结构平面形状A座;W形状,B座;L形状,建筑人防工程的抗力等级为6级,砌筑工程施工质量控制等级为B级。
2.3地面面层饰面(砖)板工程概况;
2.3.1基层概况:
地面面层饰面(砖)板基层;砼基层(墙面基层;黏土多孔砖基层、轻质石英砂加气砼基层)。
2.3.2地面面层饰面(砖)板所使用部位:
1)A.座;大堂、电梯厅、卫生间、走廊、各层楼面的其它公共部分。
2)B.。
大堂、卫生间、电梯厅、入口地面、飘窗局部、各层楼面其它部分。
3).规格、颜色另定、踢脚高度1.20㎜。
4)楼面与地面:
磨光花岗岩楼面、防滑地砖楼面、水泥砂浆黏结、规格颜色另定。
5)防滑地砖楼面使用部位:
厨房、各层楼面卫生间。
第三章施工准备
3.1技术准备:
3.1.1认真学习设计图纸、学习施工验收规范、熟悉面砖施工操作工艺、施工程序。
3.1.2了解施工部位的基层情况及面砖使用功能,对不同的部位确定其不同的施工方法,从施工技术上有所准备。
3.1.3根据设计要求和规范要求,施工各部位的实际情况,认真做好施工技术交底,根据技术交底做好材料供应准备工作,设备和工具准备,施工用电技术准备,现场实际的基层质量和安全文明施工情况技术交底,现场质量验收,安全文明施工考评,使所有工作检查考评有据可查,从施工技术准备上规范饰面(砖)板工程施工操作行为。
3.1.4需要设计明确部分,如颜色、规格和需要变更的部位、及早办理好的施工联系单。
3.1.5根据结构施工的实际尺寸,审查饰面(砖)板设计排板与结构实际尺寸吻合情况。
3.2物资准备:
3.2.1饰面(砖)板及材料准备;根据施工进度计划做好施工各阶段的材料准备工作,准备好物资储备场地。
3.2.2.准备好现场砂浆、混凝土搅拌场地,并符合现场安全文明施工要求,
3.2.3施工所用工具:
手推车、墨斗、橡皮锤、切割机、卷尺、线绳、靠尺、水平尺已准备齐全。
3.2.4设备方面,人货两用机调试验收并合格,砂浆搅拌机,按流水线要求已布置。
3.3组织准备:
3.3.1.准备好以项目经理为首的施工组织体系、质量管理体系、安全文明管理体系。
3.3.2施工管理人员,依据自己的岗位职责到位。
3.3.2施工操作人员,按照进度要求,施工技术要求,已经组织完毕,三级安全教育、技术交底等已达上岗要求。
3.3.3测量放线人员,根据设计要求,现场实际情况所需人员配齐。
3.3.4机械操作人员,已进行岗位培训,具备上岗条件和人数、技术水平能满足操作标准要求。
3.4其它准备:
3.4.1测量放线准备工作已就绪。
3.4.2饰面砖排版符合规范要求和观感质量要求。
3.4.3材料储存仓库已经准备就绪。
3.4.4施工临时用电、用水根据工艺要求已施工完。
3.4.5楼面饰面(砖)板施工部位基层已清理干净。
3.5施工配合方面的准备:
3.5.1和安装工程各专业联系,安装专业施工配合方面的安装作业准备就绪,配合时间双方已有约定。
3.5.2施工需报验的已向业主监理报验,报批的技术资料已签证。
3.5.3根据施工进度计划要求,施工各阶段需要外部、分包工程协调的书面通知,配合通知已发到各分包单位。
3.5.4现场协调方面派专人负责,及时配合饰面砖施工进度,质量。
3.5.5产品保护方面,施工各方都要做好交底准备工作。
第四章施工部署
4.1施工组织部署:
以项目经理为核心;全面负责组织砌筑工程施工进度、质量、安全文明施工、劳动力及材料组织的管理系统部署;总施工员负责饰面砖板工程的施工进度、质量和安全文明施工,由质检员、安全员、技术员、材料员负责日常施工的专项管理施工员负责各部位饰面砖施工,负责对外配合,材料供应,质量、安全文明验收。
4.2管理人员部署:
人员名称
单位
数量
主要工作
项目经理
人
1
负责全面砌筑工程工作
总施工
人
1
组织好工程进度、质量、验收工作。
技术负责
技术员
人
人
1
2
全面负责精装修的技术工作
及提供设计和技术依据参加验收质量
质检员
人
2
检查施工程序到位,验收施工质量
安全员
人
3
检查验收安全设施,安全情况文明施工
施工员
人
4
组织好放线安全技术交底,按施工程序安排施工
4.3.施工用料部署:
4.4.施工人员部署;
材料名称
单位
备注
饰面(砖)板
万块
各种规格
砂
T
水泥
T
石子
T
人员名称
单位
数量
工作
测量人员
人
8
负责墙体测量放线,予留洞、门窗洞留置、予埋件、及构造筋位置
架子工
人
4
负责施工脚手架
饰面砖施工操作人员
人
180
负责铺砌饰面(砖)板
普通人员
人
30
负责现场清扫,材料堆放、上料
搅拌人员(机械工)
人
8
负责灰浆搅拌,升降机、等机械
电工
人
4
负责现场设备用电,照明用电
计量人员
人
2
负责配合比质量工作,试块制做
4.5.施工机械部署;
机号名称
单位
数量
备注
升降机
台
4
砼搅拌机
台
2
砂浆骄拌机
台
4
台秤
台
4
计量用
电锤
把
20
钻孔
木脚手板
块
60
50*250*(活动脚手)
木马凳
个
120
搭设刚铺砌面砖过人通道
4.6施工顺序部署:
根据工程进度情况,为了工期和产品保护,精装修先从顶层开始,饰面(砖)板施工也从顶层开始,施工期间搞好施工各部位配合协调,保证工程顺利进行。
第五章工程施工组织
5.1.、饰面(砖)板施工的组织体系;
施工组织体系是工程质量在施工组织方面的保证,其工作情况向监理会议进行汇报,由项目监理部核实工作汇报的真实情况,并检查系统工作质量。
5.1.1、饰面(砖)板工程组织系统图:
5.1.2.分包项目经理职责;全面负责工程组织体系的日常工作,负责工程所用的材料、设备、资金的投入,负责分项工程的分包,负责组织工程进度、质量、安全文明施工,负责项目管理的日常工作,组织好项目技术工作,负责向监理会议和甲方定期工作汇报。
负责组织项目月度质量、安全文明施工大检查。
对政府主管部门、上级机关、业主和监理公司提出的项目整改意见,负责组织整改。
5.1.3.分包施工总负责职责;负责项目组织管理信息反馈工作,是项目经理的助手,协助项目经理搞好项目施工管理具体的组织和检查工作。
5.1.4.分包项目.计术.总负责;负责项目施工技术工作,负责组织项目施工方案和专项方案的编制,负责项目日常技术和质量管理工作,负责项目技术交底工作,负责对项目技术工作情况和质量工作情况日常检查及整改,负责完善项目施工技术资料的内容,反馈项目技术管理和质量管理的信息工作。
5.1.5.分包项目质量检查员;负责项目日常质量检查工作,按规范和设计图纸、施工专项方案的要求对质量进行检查,检查施工顺序、施工程序到位情况,施工方法是否得当,检查操作人员的技术水平是否满足质量要求,检查产品保护措施执行情况,负责自己职责范围施工技术资料的搜集、整理、归档工作,及时做好质量检查情况的信息反馈工作。
5.1.6.项目安装经理;负责安装方面施工配合组织工作,按总包要求搞好安装工程施工组织配合和产品保护方面的工作。
5.2.分包项目安全组织系统:
5.2.1.分包项目安全组织系统图;
5.2.2分包.项目安全负责(安全副经理由副经理代);负责项目安全文明施工专项管理,负责项目安全技术资料的搜集工作,负责项目安全技术交底工作,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—59)和杭州市政府主管部门的标准要求,专项方案要求,负责现场安全设施、安全用电、机械设备、文明施工、产品保护方面的日常检查,并做好安全管理信息反馈工作。
5.3.分包项目施工进度组织系统:
5.3.1.根据项目管理要求专职人员履行好之际的职责。
5.3.2.工程组织系统图;
分包项目副经理
分包技术总负责
第六章施工进度计划
根据甲乙双方签订的合同:
现场实际进度,工期要求比较紧,因此地面饰面(砖)板工程施工在具备条件时穿插施工,地面饰面砖板